Publisher

ITSKHATULISTIWAITSKHATULISTIWA

Journal Jurnal Apresiasi EkonomiJurnal Apresiasi Ekonomi Abstract

Penelitian tentang inovasi terbuka (OI) telah meningkat dalam beberapa tahun terakhir, menunjukkan potensinya di berbagai bidang pengetahuan. Keterkaitannya dengan UMKM telah menarik perhatian para akademisi. Analisis ini dilakukan dari tahun 2018 hingga 2022. Artikel ini bertujuan untuk mengevaluasi struktur intelektual studi ilmiah inovasi terbuka dan hubungannya dengan berbagai bidang ilmiah, melalui analisis bibliometrik menggunakan database Scopus, Publish or Perish, The Lens, dan aplikasi perangkat lunak VOSviewer. Metodologi terdiri dari proses selektif, sistematis, dan transparan yang dibagi menjadi empat fase: (i) penetapan kriteria pencarian untuk bidang penelitian melalui tinjauan literatur, (ii) pemilihan database, (iii) penerapan kriteria inklusi dan eksklusi pada dokumen terpilih dan penjelasan penggunaan perangkat lunak; dan (iv) analisis hasil melalui pendekatan kinerja luaran ilmiah dan pemetaan bibliometrik. Hasil penelitian menunjukkan tren peningkatan publikasi inovasi terbuka yang cukup banyak, terutama di Inggris Raya dan Amerika Serikat, namun hanya sedikit studi yang membahas inovasi terbuka pada UMKM oleh peneliti di Indonesia, yaitu total 121 artikel yang membahas pemasaran, ekonomi, manajemen, dan ilmu sosial. Oleh karena itu, terdapat banyak peluang bagi peneliti di Indonesia. Studi ini berkontribusi pada bidang ini dengan memberikan gambaran umum tentang inovasi terbuka dalam konteks UMKM.

Conclusion

Studi ini mengevaluasi struktur bidang inovasi terbuka pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) melalui analisis bibliometrik dari tahun 2018 hingga 2022, menunjukkan tren pertumbuhan positif dengan 3287 studi yang mengindikasikan kinerja tinggi dalam bidang ini.Analisis pemetaan bibliometrik mengungkap tujuh tema utama dalam struktur intelektual inovasi terbuka pada UMKM, meliputi kinerja perusahaan, jaringan R&D, manajemen bisnis, model bisnis, kapabilitas, dan transfer pengetahuan, yang didukung oleh basis pengetahuan dari peneliti terkemuka dan jurnal-jurnal manajemen, teknologi, serta bisnis.Ke depan, diperlukan lebih banyak studi empiris yang mendalam tentang inovasi terbuka, khususnya yang mempertimbangkan faktor modal manusia, kepribadian karyawan, komitmen, dan keterlibatan, serta karakteristik demografis seperti gender, usia, pendidikan, dan budaya, guna memperkaya cakupan teoritis maupun empiris di bidang ini.

Future Research

Penelitian mendatang dapat menyelidiki secara mendalam bagaimana faktor-faktor internal UMKM, seperti kualitas sumber daya manusia, budaya organisasi yang mendukung inovasi, dan tingkat kesiapan teknologi, berinteraksi dengan faktor eksternal, termasuk dukungan kebijakan pemerintah dan peran lembaga perantara, untuk secara spesifik mendorong atau menghambat adopsi serta keberhasilan inovasi terbuka di konteks UMKM Indonesia dan negara berkembang lainnya. Penting juga untuk memahami bagaimana karakteristik personal dari para pengambil keputusan di UMKM, seperti gender, usia, latar belakang pendidikan, pengalaman, serta nilai-nilai budaya atau etnis mereka, memengaruhi pemilihan strategi inovasi terbuka dan efektivitas implementasinya. Dengan demikian, kita dapat mengidentifikasi apakah terdapat pola atau preferensi tertentu yang terkait dengan demografi manajer yang dapat memberikan wawasan baru bagi pengembangan program pelatihan atau pendampingan. Lebih lanjut, studi dapat mengeksplorasi potensi inovasi terbuka dalam memfasilitasi pengembangan model bisnis digital yang adaptif dan berkelanjutan bagi UMKM, menganalisis bagaimana intensitas penggunaan teknologi dan ketersediaan informasi internal dapat menjadi pendorong utama dalam transformasi ini. Penelitian ini dapat mengukur sejauh mana adaptasi model bisnis melalui inovasi terbuka berkontribusi pada peningkatan kinerja, daya saing, dan keberlanjutan UMKM di tengah lanskap pasar yang berubah cepat, sekaligus memberikan rekomendasi konkret bagi pembuat kebijakan untuk merancang kerangka kerja yang lebih efektif dalam mendukung ekosistem inovasi UMKM.

References

1. Client Challenge. client challenge javascript disabled browser please enable proceed required part site... innovation-entrepreneurship.springeropen.com/articles/10.1186/s13731-022-00202-xClient Challenge client challenge javascript disabled browser please enable proceed required part site innovation entrepreneurship springeropen articles 10 1186 s13731 022 00202 x

Metadata

File size	788.05 KB
Pages	14
DMCA	Report