VIFADAVIFADA

Vifada Management and Social SciencesVifada Management and Social Sciences

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis efek langsung dari analitik sumber daya manusia yang didorong oleh kecerdasan buatan (AI) terhadap kinerja karyawan dan efek tidak langsungnya melalui kualitas pengambilan keputusan sebagai mekanisme perantara.

Penelitian ini memberikan bukti empiris bahwa analitik sumber daya manusia yang didorong oleh kecerdasan buatan (AI) memainkan peran penting dalam meningkatkan kinerja karyawan di industri ritel, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui kualitas pengambilan keputusan manajer.Efek langsung analitik sumber daya manusia yang didorong oleh AI pada kinerja karyawan mengonfirmasi bahwa kemampuan analitik canggih, seperti pemodelan prediktif dan wawasan sumber daya manusia yang otomatis, dapat meningkatkan pelaksanaan tugas, produktivitas, dan kualitas layanan di lingkungan ritel yang intensif tenaga kerja.Hasil ini sejalan dengan studi empiris sebelumnya yang menunjukkan bahwa analitik sumber daya manusia yang didukung AI mendukung peningkatan kinerja dengan memungkinkan perencanaan tenaga kerja yang lebih akurat dan pemantauan kinerja.Lebih penting lagi, hasil penelitian ini menekankan bahwa kualitas pengambilan keputusan manajer adalah mekanisme kritis melalui mana analitik sumber daya manusia yang didorong oleh AI menciptakan nilai.Hubungan positif yang kuat antara analitik sumber daya manusia yang didorong oleh AI dan kualitas pengambilan keputusan mendukung argumen bahwa analitik sumber daya manusia berfungsi sebagai infrastruktur pendukung keputusan daripada hanya alat pelaporan (Polzer, 2022.Dengan mengurangi ketergantungan pada intuisi dan informasi yang tidak lengkap, analitik sumber daya manusia yang didorong oleh AI meningkatkan akurasi, objektivitas, dan ketepatan waktu keputusan terkait sumber daya manusia.Temuan ini memperkuat perspektif teoritis terbaru yang menempatkan analitik sebagai cara untuk meningkatkan rasionalitas dan konsistensi manajer (Kels & Vormbusch, 2020).

Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk mengeksplorasi efek longitudinal dan moderator kontekstual tambahan. Selain itu, studi komparatif lintas industri atau negara dapat lebih memperkaya pemahaman tentang bagaimana analitik sumber daya manusia yang didorong oleh AI mempengaruhi pengambilan keputusan dan kinerja dalam konteks organisasi yang beragam. Akhirnya, penelitian lebih lanjut dapat berfokus pada peran kepercayaan karyawan dalam analitik sumber daya manusia yang didorong oleh AI dan bagaimana kepercayaan ini dapat mempengaruhi kinerja karyawan.

  1. The Role of AI-Driven HR Analytics in Enhancing Employee Performance and Decision-Making in Retail Industries... doi.org/10.70184/0n8fjw81The Role of AI Driven HR Analytics in Enhancing Employee Performance and Decision Making in Retail Industries doi 10 70184 0n8fjw81
  2. 0. loading academic.oup.com/ser/article/20/2/687/58358330 loading academic oup ser article 20 2 687 5835833
  3. Artificial Intelligence in Human Resources Management: Challenges and a Path Forward - Prasanna Tambe,... journals.sagepub.com/doi/10.1177/0008125619867910Artificial Intelligence in Human Resources Management Challenges and a Path Forward Prasanna Tambe journals sagepub doi 10 1177 0008125619867910
Read online
File size260.22 KB
Pages9
DMCAReport

Related /

ads-block-test