IMWIIMWI

Winter Journal: IMWI Student Research JournalWinter Journal: IMWI Student Research Journal

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap loyalitas kerja karyawan di PT Permodalan Nasional Madani (PNM) Cabang Solo, serta peran mediasi kepuasan kerja dalam hubungan tersebut. Loyalitas kerja karyawan merupakan sumber daya strategis yang signifikan memengaruhi keunggulan kompetitif perusahaan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan survei yang menyebarkan kuesioner kepada 120 karyawan PNM Solo, mengumpulkan data melalui skala penilaian kontinu 1–10, kemudian diproses dengan SmartPLS. Hasil menunjukkan bahwa kompensasi yang baik dapat meningkatkan kepuasan kerja, dan kepemimpinan yang baik juga dapat meningkatkan kepuasan kerja; namun, kompensasi tidak secara langsung meningkatkan loyalitas, sedangkan kepemimpinan dapat meningkatkan loyalitas. Kepuasan kerja memediasi dan memperkuat hubungan antara kompensasi dengan loyalitas, serta antara kepemimpinan dengan loyalitas.

Kompensasi dan kepemimpinan berperan penting dalam meningkatkan kepuasan kerja dan loyalitas karyawan di PT Permodalan Nasional Madani (PNM) Cabang Solo.Kompensasi yang selaras dengan pencapaian target meningkatkan kepuasan kerja namun tidak secara langsung meningkatkan loyalitas, sedangkan kepemimpinan yang efektif meningkatkan baik kepuasan kerja maupun loyalitas.Kepuasan kerja yang diperoleh dari kompensasi yang adil dan kepemimpinan yang mendukung memperkuat hubungan keduanya, menciptakan rasa percaya, nilai, dan loyalitas yang lebih tinggi di antara karyawan.

Penelitian selanjutnya dapat menyelidiki bagaimana keseimbangan kerja‑hidup (work‑life balance) memengaruhi kepuasan kerja dan loyalitas karyawan di sektor mikrofinansial, misalnya dengan merumuskan pertanyaan penelitian: Apakah tingkat keseimbangan kerja‑hidup berkontribusi signifikan terhadap peningkatan loyalitas karyawan? Selanjutnya, penting untuk mengeksplorasi peran budaya organisasi dalam memediasi pengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap loyalitas, dengan pertanyaan: Bagaimana dimensi budaya organisasi memoderasi hubungan antara kepemimpinan, kompensasi, dan loyalitas karyawan? Terakhir, studi komparatif lintas cabang atau industri dapat memperluas generalisasi temuan, misalnya: Apakah perbedaan karakteristik cabang atau industri mempengaruhi kekuatan hubungan antara kompensasi, kepemimpinan, kepuasan kerja, dan loyalitas? Penelitian-penelitian ini dapat menggunakan desain campuran (mixed‑methods) untuk menggabungkan data kuantitatif dan kualitatif, sehingga memberikan pemahaman yang lebih komprehensif tentang faktor‑faktor yang memengaruhi loyalitas karyawan.

  1. PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA OPERATOR GARDU INDUK | Ardyansah... ejurnalmalahayati.ac.id/index.php/PSIKOLOGI/article/view/10683PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA OPERATOR GARDU INDUK Ardyansah ejurnalmalahayati ac index php PSIKOLOGI article view 10683
  2. Cloud-Based Learning Management: An Effective Learning during Social Distancing | Journal of Educational... doi.org/10.36941/jesr-2021-0115Cloud Based Learning Management An Effective Learning during Social Distancing Journal of Educational doi 10 36941 jesr 2021 0115
  3. The influence of work environment and work motivation on employee performance | Journal of Economics... doi.org/10.55942/jebl.v4i1.273The influence of work environment and work motivation on employee performance Journal of Economics doi 10 55942 jebl v4i1 273
Read online
File size681.83 KB
Pages17
DMCAReport

Related /

ads-block-test