Publisher

IAIN PALOPOIAIN PALOPO

Journal Kelola: Journal of Islamic Education ManagementKelola: Journal of Islamic Education Management Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi perencanaan, rekrutmen, dan pengangkatan sumber daya manusia di MTs Muhammadiyah 4 Jetis. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan analisis dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi perencanaan SDM di MTs Muhammadiyah 4 Jetis melibatkan evaluasi sistematis terhadap kondisi SDM yang dilakukan setiap dua bulan sekali, memastikan bahwa jumlah dan kualitas tenaga kerja yang diperlukan tersedia sesuai kebutuhan. Proses rekrutmen dijalankan dengan mempertimbangkan kriteria utama seperti akhlakul karimah dan kemampuan akademis, serta melibatkan tahapan administratif dan wawancara langsung oleh kepala sekolah. Pengangkatan pegawai didasarkan pada kualifikasi dan kebutuhan sekolah, dengan prioritas pada lulusan Strata 1 (S1) jurusan PAI. Proses ini tidak melibatkan orientasi khusus, namun kepala sekolah memberikan arahan mengenai kondisi dan kebijakan sekolah sebelum pegawai baru mulai mengajar. Pegawai baru dapat diangkat menjadi pegawai tetap setelah menjalani satu tahun sebagai guru kontrak atau honorer. Keseluruhan proses ini memastikan bahwa MTs Muhammadiyah 4 Jetis memiliki tenaga kerja yang kompeten dan sesuai dengan kebutuhan, mendukung tercapainya tujuan pendidikan madrasah.

Conclusion

Strategi perencanaan sumber daya manusia di MTs Muhammadiyah 4 Jetis melibatkan evaluasi sistematis terhadap kondisi SDM yang dilakukan setiap dua bulan sekali.Evaluasi ini memastikan bahwa jumlah dan kualitas tenaga kerja yang diperlukan tersedia sesuai kebutuhan.Proses perencanaan ini berkesinambungan dengan menggunakan data dan pengalaman masa lalu sebagai panduan untuk perencanaan jangka panjang.Tujuan utama perencanaan SDM ini adalah untuk menetapkan jumlah dan kualitas karyawan yang tepat, memastikan ketersediaan tenaga kerja yang memadai, mencegah tumpang tindih tugas, memfasilitasi koordinasi dan sinkronisasi, serta menghindari kekurangan atau kelebihan karyawan.Strategi ini berperan penting dalam mendukung efisiensi dan efektivitas operasional madrasah secara keseluruhan.Proses rekrutmen dan pengangkatan di MTs Muhammadiyah 4 Jetis dijalankan dengan baik, meskipun menghadapi beberapa kendala.Rekrutmen dilakukan dengan mempertimbangkan kriteria utama seperti akhlakul karimah dan kemampuan akademis, di mana calon pelamar harus memenuhi persyaratan administratif sebelum mengikuti tes seleksi dan wawancara.Pengangkatan pegawai dilakukan berdasarkan kualifikasi dan kebutuhan sekolah, dengan prioritas pada lulusan Strata 1 (S1) jurusan PAI.Proses pengangkatan ini tidak melibatkan orientasi khusus, namun kepala sekolah memberikan arahan mengenai kondisi dan kebijakan sekolah.Pegawai baru dapat diangkat menjadi pegawai tetap setelah menjalani satu tahun sebagai guru kontrak atau honorer.Keseluruhan proses ini memastikan bahwa MTs Muhammadiyah 4 Jetis memiliki tenaga kerja yang kompeten dan sesuai dengan kebutuhan, mendukung tercapainya tujuan pendidikan madrasah.

Future Research

Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan. Pertama, perlu dilakukan evaluasi lebih lanjut mengenai efektivitas strategi perencanaan SDM yang diterapkan di MTs Muhammadiyah 4 Jetis, terutama dalam hal penyesuaian dengan kebutuhan madrasah dan dampak terhadap kinerja pegawai. Kedua, penelitian dapat fokus pada analisis lebih mendalam mengenai proses rekrutmen dan seleksi, termasuk kriteria dan metode yang digunakan, serta bagaimana hal tersebut mempengaruhi kualitas tenaga kerja yang direkrut. Ketiga, penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi lebih lanjut mengenai proses pengangkatan pegawai, terutama dalam hal orientasi dan pelatihan yang diberikan kepada pegawai baru, serta bagaimana hal tersebut mempengaruhi kinerja dan produktivitas mereka.

References

1. Islamic Management: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam. konsep perencanaan rekrutmen pengangkatan sumber... doi.org/10.30868/im.v5i01.1587Islamic Management Jurnal Manajemen Pendidikan Islam konsep perencanaan rekrutmen pengangkatan sumber doi 10 30868 im v5i01 1587
2. ANALISIS PEKERJAAN DAN PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA SERTA PENGARUHNYA TERHADAP METODE REKRUTMEN |... doi.org/10.24123/jbt.v3i02.2508ANALISIS PEKERJAAN DAN PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA SERTA PENGARUHNYA TERHADAP METODE REKRUTMEN doi 10 24123 jbt v3i02 2508
3. PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN DI SD ISLAM MUTIARA AL MADAN KOTA SUNGAI... dinastirev.org/JMPIS/article/view/644PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN DI SD ISLAM MUTIARA AL MADAN KOTA SUNGAI dinastirev JMPIS article view 644

Metadata

File size	330.03 KB
Pages	9
DMCA	Report