PRINPRIN

CEMERLANG : Jurnal Manajemen dan Ekonomi BisnisCEMERLANG : Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis

Artikel ini bertujuan untuk mereview dan berupaya mengkonfirmasikan mengenai konsep pengembangan manajemen sumber daya serta manajemen kinerja dalam meningkatkan fungsi kualitas sumber daya manusia. Adapun metode penelitian yang yang digunakan yaitu kualitatif dan studi literatur atau library research. Berdasarkan hasil dan pembahasan, maka dapat disimpulkan untuk pengembangan sumber daya manusia serta manajemen kinerja dalam meningkatkan fungsi kualitas sumber daya manusia berdasarkan konsep maka dapat dilakukan melalui: (a) Pelatihan Dan Pengembangan Manajemen, (b) Identifikasi Kebutuhan Pelatihan dan Pengembangan, (c ) Manfaat, Tujuan Pelatihan dan Pengembangan, (d) Metode Pelatihan,(e) Manfaat Manajemen Kinerja dan (f) Pengukuran Kinerja, (g) Tujuan Manajemen Kinerja.

Berdasarkan hasil pembahasan diatas maka dapat disimpulkan bahwa untuk pengembangan sumber daya manusia serta manajemen kinerja dalam meningkatkan fungsi kualitas sumber daya manusia berdasarkan konsep maka dapat dilakukan melalui.(a) Pelatihan Dan Pengembangan Manajemen, (b) Identifikasi Kebutuhan Pelatihan dan Pengembangan, (c) Manfaat, Tujuan Pelatihan dan Pengembangan, (d) Metode Pelatihan, (e) Manfaat Manajemen Kinerja dan (f) Pengukuran Kinerja, (g) Tujuan Manajemen Kinerja.

Berdasarkan latar belakang, metode, hasil, dan keterbatasan penelitian ini, saran penelitian lanjutan yang baru adalah: . . 1. Mengembangkan model perencanaan sumber daya manusia yang lebih komprehensif dan terintegrasi dengan manajemen kinerja. Model ini dapat mencakup aspek-aspek seperti analisis kebutuhan organisasi, identifikasi kompetensi karyawan, dan pengembangan strategi pelatihan dan pengembangan yang terukur. . . 2. Menganalisis dampak manajemen kinerja terhadap produktivitas dan kinerja karyawan secara lebih mendalam. Penelitian ini dapat mengukur efektivitas berbagai metode manajemen kinerja, seperti penilaian kinerja, umpan balik, dan pengembangan kompetensi, serta mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan penerapan manajemen kinerja. . . 3. Meneliti dan menganalisis peran kepemimpinan dalam pengembangan sumber daya manusia dan manajemen kinerja. Penelitian ini dapat fokus pada bagaimana pemimpin organisasi dapat mendorong dan mendukung pengembangan karyawan, serta bagaimana kepemimpinan yang efektif dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas organisasi secara keseluruhan.

Read online
File size820.5 KB
Pages14
DMCAReport

Related /

ads-block-test