UNCMUNCM

Jurnal Genta MuliaJurnal Genta Mulia

Permasalahan tentang rendahnya peningkatan kinerja guru, dan pentingnya peran kepala sekolah, maka penelitian ini berfokus pada kajian pengembangan peran kepala sekolah sebagai leader dalam peningkatan kinerja guru. Penelitian ini dilakukan dengan metode deskritiptif analitik dan pendekatan kualitatif serta desain proses sebagaimana penelitian kualitatif. Menghasilkan kesimpulan kajian sebagai berikut : (1) Permasalahan kinerja guru dalam pelaksanaan pengelolaan proses pembelajaran, pada hakekatnya bersumber dari keterbatasan kondisi eksternal personal guru terutama pada aspek keterbatasan dukung kreativitas kerja guru; (2) Peran kepala sekolah sebagai leader dalam peningkatan kinerja guru, pada hakekatnya memberikan dukungan, arahan, motivasi, pendampingan dan serta pembimbingan kepada guru untuk secara berkesinambungan dan berkelanjutan melakukan proses peningkatan kapasitas dan kompetensi diri guru dan melakukan pengembangan kinerja kearah yang sesuai dengan tuntutan kebutuhan yang ada sesuai dengan standar mutu pendidikan; dan (3) Pengembangan peran kepala sekolah sebagai leader dalam peningkatan kinerja guru, pada saat ini, lebih cenderung untuk melakukan pengembangan pada aspek : (a) Pengembangan strategi kepemimpinan; (b) Pengembangan teknis kepemimpinan kearah peningkatan kinerja guru berbasis penerapan media ICT, manajemen sistem informasi dan konservasi nilai-nilai budaya lokal dan kebangsaan terutama dalam penerapan pendidikan karakter; (c) Pengembangan gaya kepemimpinan situasional dan demokratis; (d) Pengembangan peran kepemimpinan berorietasi pemberdayaan, kerjasama, peningkatan loyalitas, kreativitas dan produktivitas kerja guru.

Permasalahan kinerja guru terutama dipengaruhi oleh keterbatasan kondisi eksternal pribadi guru, khususnya kurangnya dukungan kreativitas kerja.Kepala sekolah berperan sebagai leader yang memberikan dukungan, arahan, motivasi, pendampingan, dan pembimbingan secara berkelanjutan untuk meningkatkan kapasitas dan kompetensi guru.Pengembangan peran kepala sekolah kini difokuskan pada strategi kepemimpinan, penerapan teknik berbasis ICT, gaya kepemimpinan situasional dan demokratis, serta orientasi pemberdayaan, kerjasama, loyalitas, kreativitas, dan produktivitas guru.

Penelitian lanjutan dapat (1) menguji secara eksperimental pengaruh intervensi kepemimpinan berbasis teknologi informasi dan komunikasi (ICT) terhadap peningkatan kinerja guru, dengan membandingkan sekolah yang menerapkan strategi ICT‑leadership dengan sekolah kontrol dalam desain pre‑post test; (2) menyelidiki hubungan antara gaya kepemimpinan situasional‑demokratis kepala sekolah dan motivasi guru melalui studi campuran yang menggabungkan survei kuantitatif pada sampel luas dengan wawancara mendalam pada guru dari berbagai tingkatan sekolah; (3) melakukan studi longitudinal untuk menilai dampak program pemberdayaan kepemimpinan yang menekankan kerjasama, loyalitas, kreativitas, dan produktivitas kerja guru selama tiga hingga lima tahun, sehingga dapat mengidentifikasi faktor‑faktor penahan dan penguat keberlanjutan peningkatan kinerja. Penelitian‑penelitian tersebut diharapkan dapat memberikan bukti empiris yang lebih kuat, memperluas generalisasi temuan, serta memberikan pedoman praktis bagi kebijakan pengembangan kepemimpinan sekolah di era digital.

Read online
File size254.4 KB
Pages10
DMCAReport

Related /

ads-block-test