UNIBAUNIBA

Jurnal Pendekar NusantaraJurnal Pendekar Nusantara

Dalam era bisnis yang cepat berubah dan kompetitif saat ini, penerapan pendekatan manajemen sumber daya manusia yang efektif sangat penting untuk mempertahankan kemajuan usaha. Laporan ini mengeksplorasi berbagai cara di mana organisasi dapat mencapai kemajuan berkelanjutan dengan menerapkan strategi manajemen sumber daya manusia yang menekankan inovasi, keberlanjutan, dan etika. Metode pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis Participatory Action Research (PAR), yang merupakan metode relevan untuk pemberdayaan masyarakat dengan penerapan tiga langkah: planning, action, dan evaluation. Kegiatan pengabdian berfokus pada peningkatan kapasitas sumber daya manusia untuk meningkatkan daya saing sebagai modal usaha, dan berjalan dengan cara yang sistematis, penuh semangat, dan lancar terkendali.

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang berfokus pada peningkatan kapasitas sumber daya manusia untuk meningkatkan daya saing sebagai modal usaha berjalan dengan cara yang sistematis, penuh semangat, dan lancar terkendali.Adanya wawasan pengetahuan baru, yang tidak hanya dimiliki oleh peserta, tetapi juga menjadi pengalaman berharga bagi narasumber tentang dinamika daya saing bisnis, ditunjukkan oleh komunikasi yang positif dan dinamika interaksi yang baik antara narasumber dan peserta.Kegiatan pengabdian ini menyarankan bahwa program ini harus dilaksanakan secara lebih terstruktur untuk mengembangkan usaha yang berdaya saing secara global.Untuk meningkatkan daya saing yang terlihat dalam program scale up usaha, pihak-pihak terkait harus mendukung pembentukan pelaku usaha yang berkapasitas SDM tinggi.Untuk membangun program dan menciptakan komunikasi yang positif, diperlukan keterlibatan dan konsistensi.

Berdasarkan hasil penelitian, berikut adalah beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan: Pertama, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut tentang strategi manajemen sumber daya manusia yang efektif dalam meningkatkan daya saing usaha, khususnya dalam konteks UMKM. Penelitian ini dapat fokus pada identifikasi dan analisis permasalahan yang dihadapi UMKM dalam meningkatkan kapasitas SDM mereka. Kedua, penelitian dapat dilakukan untuk mengeksplorasi peran teknologi informasi dalam strategi manajemen SDM, khususnya dalam hal pelatihan dan pengembangan karyawan. Bagaimana teknologi dapat digunakan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan, serta bagaimana hal ini dapat berdampak pada daya saing usaha. Ketiga, penelitian lanjutan dapat berfokus pada pengembangan kepemimpinan dalam organisasi, khususnya dalam konteks UMKM. Bagaimana kepemimpinan yang baik dapat menciptakan budaya kerja yang inspiratif dan mendorong karyawan untuk mencapai tujuan bersama, serta bagaimana hal ini dapat meningkatkan daya saing usaha secara keseluruhan.

Read online
File size569.19 KB
Pages7
DMCAReport

Related /

ads-block-test