STAIQSTAIQ
Jurnal Al MuqtashidJurnal Al MuqtashidManajemen zakat adalah suatu kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan terhadap pengumpulan dan pendistribusian serta pendayagunaan dana zakat. Pengelolaan zakat di Indonesia dilakukan oleh BAZ/LAZ dengan cara mengambil atau menerima harta zakat dari muzakki (orang yang membayar zakat) dengan sepengetahuan dari muzakki itu sendiri. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif untuk memeriksa perencanaan, pelaksanaan, pengarahan, dan pengawasan terhadap dana zakat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa masjid Al Muharrib berhasil menjaga fokus, konsistensi, dan efisiensi pelaksanaan zakat dengan pendekatan holistik, partisipatif, dan kolaboratif. Namun, terdapat hambatan dalam tata kelola dan administrasi yang kurang efisien akibat keterbatasan tenaga administratif dan sistem yang belum terintegrasi sepenuhnya. Solusi yang diusulkan meliputi peningkatan keahlian tenaga administratif, pembenahan sistem, dan peningkatan koordinasi tim pengelola zakat, dengan melibatkan peran aktif dari bendaraha DKM untuk memastikan akuntabilitas dan transparansi dalam penggunaan dana zakat.
Implementasi manajemen zakat di Masjid Al-Muharrib Yonif Mekanisme 202 Tajimalela Rawa Lumbu Kota Bekasi berhasil menjaga fokus, konsistensi, dan efisiensi melalui pendekatan holistik, partisipatif, dan kolaboratif, memberikan dampak positif bagi masyarakat.Namun, kendala utama meliputi tata kelola dan administrasi yang kurang efisien akibat keterbatasan tenaga administratif serta sistem yang belum terintegrasi, serta koordinasi dan komunikasi antar divisi yang kurang optimal.Solusi yang diusulkan meliputi peningkatan keahlian tenaga administratif, pembenahan sistem informasi, dan peningkatan koordinasi tim, termasuk melibatkan bendaraha DKM untuk memastikan akuntabilitas dan transparansi penggunaan dana zakat.
Penelitian lanjutan dapat menyelidiki penerapan sistem informasi berbasis cloud untuk integrasi data zakat pada tingkat masjid, dengan menguji sejauh mana teknologi tersebut meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi proses pengelolaan dana zakat melalui desain eksperimental yang membandingkan masjid yang menggunakan sistem terintegrasi dengan yang masih mengandalkan prosedur manual. Selanjutnya, studi komparatif antara masjid yang mengadopsi pendekatan manajemen holistik, partisipatif, dan kolaboratif dengan masjid yang menerapkan model manajemen tradisional dapat menilai perbedaan dampak terhadap pencapaian tujuan sosial‑ekonomi, kepuasan mustahik, serta keberlanjutan program zakat, menggunakan metode kasus‑studi berganda dan analisis kualitatif. Penelitian juga dapat meneliti faktor‑faktor motivasi serta persepsi muzakki dan mustahik terhadap proses pengelolaan zakat yang melibatkan tenaga administratif terbatas, dengan tujuan merancang model pelibatan komunitas yang memanfaatkan relawan lokal untuk memperkuat koordinasi dan komunikasi antar divisi, melalui pendekatan mixed‑method yang menggabungkan survei kuantitatif dan wawancara mendalam. Selain itu, analisis biaya‑manfaat dari pelatihan peningkatan keahlian tenaga administratif dapat memberikan insight tentang investasi sumber daya manusia yang paling efektif dalam meningkatkan kualitas manajemen zakat, menggunakan metode evaluasi ekonomi dan pengukuran hasil belajar. Penelitian selanjutnya dapat mengevaluasi dampak kebijakan regulasi baru terkait integrasi sistem BAZ/LAZ pada tingkat lokal, dengan mempelajari bagaimana kebijakan tersebut mempengaruhi kepatuhan, pelaporan, dan kolaborasi antar lembaga, melalui desain survei longitudinal. Dengan menggabungkan temuan dari berbagai studi tersebut, dapat dikembangkan kerangka kerja strategi manajemen zakat yang adaptif, yang memperhitungkan variabel teknologis, organisasi, dan sosial‑kultural, sehingga memberikan panduan praktis bagi masjid di berbagai konteks. Akhirnya, penelitian aksi yang melibatkan partisipasi langsung stakeholder dapat menguji implementasi rekomendasi yang dihasilkan, menilai keberlanjutan perubahan, dan menghasilkan bukti empiris untuk kebijakan publik yang lebih baik.
| File size | 360.19 KB |
| Pages | 11 |
| DMCA | Report |
Related /
PNCPNC Selain itu, fitur intervensi kecepatan melalui pembatasan tegangan pada pedal akselerator berhasil dijalankan dengan tingkat keberhasilan 100% dalam limaSelain itu, fitur intervensi kecepatan melalui pembatasan tegangan pada pedal akselerator berhasil dijalankan dengan tingkat keberhasilan 100% dalam lima
UNNESUNNES APSIO dirancang berdasarkan Model ADDIE, memuat materi rasio dalam tiga format: teks, audio, dan video, serta dilengkapi pretest dan posttest untuk menilaiAPSIO dirancang berdasarkan Model ADDIE, memuat materi rasio dalam tiga format: teks, audio, dan video, serta dilengkapi pretest dan posttest untuk menilai
USIUSI Data dikumpulkan melalui kuesioner, wawancara, dan observasi terhadap 44 anggota KTH dengan teknik sensus, serta dianalisis menggunakan skala Likert. HasilData dikumpulkan melalui kuesioner, wawancara, dan observasi terhadap 44 anggota KTH dengan teknik sensus, serta dianalisis menggunakan skala Likert. Hasil
POLBANGTANBOGORPOLBANGTANBOGOR 508; p = 0. 008). Penelitian ini merekomendasikan penguatan institusi peternak melalui Sekolah Peternakan Rakyat (SPR), pelatihan berkelanjutan, dan integrasi508; p = 0. 008). Penelitian ini merekomendasikan penguatan institusi peternak melalui Sekolah Peternakan Rakyat (SPR), pelatihan berkelanjutan, dan integrasi
PNCPNC Sistem ini dirancang untuk mengukur arus, tegangan, daya, dan biaya listrik dengan tingkat akurasi yang tinggi. Hasil pengujian menunjukkan bahwa sistemSistem ini dirancang untuk mengukur arus, tegangan, daya, dan biaya listrik dengan tingkat akurasi yang tinggi. Hasil pengujian menunjukkan bahwa sistem
TRILOGITRILOGI Sebagai lembaga pengelola informasi, perpustakaan merupakan salah satu sektor yang harusnya berkembang pesat dalam pemanfaatan teknologi informasi. SMPSebagai lembaga pengelola informasi, perpustakaan merupakan salah satu sektor yang harusnya berkembang pesat dalam pemanfaatan teknologi informasi. SMP
TRILOGITRILOGI Dengan demikian dapat mencakup aspek pengaturan inventaris sehingga barang dapat terorganisir secara maksimal dan diolah lebih baik lagi mulai dari pencatatanDengan demikian dapat mencakup aspek pengaturan inventaris sehingga barang dapat terorganisir secara maksimal dan diolah lebih baik lagi mulai dari pencatatan
UNPABUNPAB Hasilnya menunjukkan bahwa Indonesia, sebagai negara dengan populasi Muslim terbesar, memiliki potensi besar untuk meningkatkan ekspor produk halal melaluiHasilnya menunjukkan bahwa Indonesia, sebagai negara dengan populasi Muslim terbesar, memiliki potensi besar untuk meningkatkan ekspor produk halal melalui
Useful /
PNCPNC Tiga mekanisme peringatan simultan (buzzer, LED merah, dan notifikasi Telegram) serta kemampuan notifikasi jarak jauh meningkatkan efektivitas sistem sebagaiTiga mekanisme peringatan simultan (buzzer, LED merah, dan notifikasi Telegram) serta kemampuan notifikasi jarak jauh meningkatkan efektivitas sistem sebagai
PNCPNC Hasil penelitian yang didapatkan antara lain rata-rata energi surya di PNC 4,66 kWh/m2/hari. Berdasarkan hasil simulasi Homer, total energi yang dihasilkanHasil penelitian yang didapatkan antara lain rata-rata energi surya di PNC 4,66 kWh/m2/hari. Berdasarkan hasil simulasi Homer, total energi yang dihasilkan
PNCPNC Proses pengeringan menggunakan mesin pengering sangat berpengaruh pada hasil uji yaitu terdapat penurunan kadar air dan massa cocopeat. Proses pengeringanProses pengeringan menggunakan mesin pengering sangat berpengaruh pada hasil uji yaitu terdapat penurunan kadar air dan massa cocopeat. Proses pengeringan
UNNESUNNES Subjek penelitian adalah 111 calon guru matematika di Kabupaten dan Kota Cirebon. Penelitian ini dirancang untuk menilai TPACK calon guru matematika yangSubjek penelitian adalah 111 calon guru matematika di Kabupaten dan Kota Cirebon. Penelitian ini dirancang untuk menilai TPACK calon guru matematika yang