ASHAPUBLISHINGASHAPUBLISHING
International Journal of Administration and EducationInternational Journal of Administration and EducationPenelitian ini bertujuan menentukan strategi meningkatkan kinerja pegawai di Perusahaan Area Parkir Makassar Besar. Metode yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data observasi, wawancara, dan dokumentasi dari tiga informan: Kepala Seksi Umum, Keuangan, dan Manajemen. Hasil menunjukkan bahwa kekuatan yang dapat dimanfaatkan meliputi sumber daya manusia (HR) seperti loyalitas, integritas, dan inovasi pegawai. Kelemahan meliputi faktor usia yang mempengaruhi penggunaan teknologi, koordinasi dengan pihak terkait, dan miskomunikasi antar pegawai. Peluang utama adalah sistem penghargaan berupa penghargaan verbal, motivasi kerja, dan promosi status kontrak menjadi tetap. Tidak ditemukan ancaman signifikan terhadap peningkatan kinerja pegawai.
Kekuatan utama yang dapat meningkatkan kinerja pegawai di Perusahaan Area Parkir Makassar Besar adalah kualitas sumber daya manusia, termasuk loyalitas, komitmen, integritas, dan kemampuan inovasi.Kelemahan yang mempengaruhi kinerja meliputi faktor usia, penggunaan teknologi, dan kurangnya koordinasi serta komunikasi antar pegawai.Peluang yang dapat dimanfaatkan adalah sistem penghargaan berupa pengakuan, motivasi kerja, dan promosi status kepengurusan yang meningkatkan motivasi dan kinerja pegawai.
Sebelum mengimplementasikan strategi, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengidentifikasi bagaimana faktor usia mempengaruhi adaptasi teknologi di lingkungan parkir, sehingga dapat disusun program pelatihan khusus bagi pegawai yang lebih senior; hubungan dengan satpam dan petugas keamanan juga menjadi penting, sehingga studi berikutnya dapat mengeksplorasi peran mereka dalam koordinasi keamanan dan pelayanan pelanggan untuk menurunkan tingkat miskomunikasi; serta, perlu diteliti dampak jangka panjang dari sistem penghargaan, khususnya promosi status kontrak ke tetap, terhadap motivasi dan retensi pegawai, sehingga kebijakan penghargaan dapat dirancang secara lebih efektif dan berkelanjutan.
| File size | 307.41 KB |
| Pages | 8 |
| DMCA | Report |
Related /
DOKICTIDOKICTI Konsep HAW mengacu pada Fisher (2010), yaitu penilaian dan pengalaman positif di tempat kerja. Skala yang diadaptasi dari Salas-Vallina dan Alegre (2018)Konsep HAW mengacu pada Fisher (2010), yaitu penilaian dan pengalaman positif di tempat kerja. Skala yang diadaptasi dari Salas-Vallina dan Alegre (2018)
UMTSUMTS Peneliti menggunakan teknik Observasi, wawancara dan dokumentasi, untuk mengumpulkan data. Pelanggan dan pekerja Perumdam Tirta Lamaindo menjadi populasiPeneliti menggunakan teknik Observasi, wawancara dan dokumentasi, untuk mengumpulkan data. Pelanggan dan pekerja Perumdam Tirta Lamaindo menjadi populasi
UMTSUMTS Sebaliknya, destinasi yang jauh menghadapi hambatan infrastruktur, lemahnya jaringan kelembagaan, dan keterbatasan akses pasar. Analisis SNA menegaskanSebaliknya, destinasi yang jauh menghadapi hambatan infrastruktur, lemahnya jaringan kelembagaan, dan keterbatasan akses pasar. Analisis SNA menegaskan
UMTSUMTS Fenomena menarik muncul ketika mayoritas Generasi Z mendukung pasangan tersebut meskipun pencalonan Gibran memicu polemik akademis dan hukum. PenelitianFenomena menarik muncul ketika mayoritas Generasi Z mendukung pasangan tersebut meskipun pencalonan Gibran memicu polemik akademis dan hukum. Penelitian
SHANTIBHUANASHANTIBHUANA Hal ini dapat menjadi upaya pemerintah untuk mencerminkan kualitas pelayanan kesehatan di Indonesia yang baik kepada masyarakat sekitar maupun masyarakatHal ini dapat menjadi upaya pemerintah untuk mencerminkan kualitas pelayanan kesehatan di Indonesia yang baik kepada masyarakat sekitar maupun masyarakat
UNIVEDUNIVED Peserta magang yang memiliki motivasi tinggi akan berkontribusi dan menghasilkan kinerja yang optimal. Penyebab menurunnya motivasi peserta magang adalahPeserta magang yang memiliki motivasi tinggi akan berkontribusi dan menghasilkan kinerja yang optimal. Penyebab menurunnya motivasi peserta magang adalah
UNIVEDUNIVED Penelitian ini menyimpulkan bahwa semakin baik perilaku organisasi yang terbentuk dalam suatu organisasi publik, semakin tinggi pula kualitas layanan yangPenelitian ini menyimpulkan bahwa semakin baik perilaku organisasi yang terbentuk dalam suatu organisasi publik, semakin tinggi pula kualitas layanan yang
UNIVEDUNIVED Dalam konteks ini, peran pemimpin sangat penting dalam membentuk budaya organisasi yang progresif, karena pemimpin menjadi teladan sekaligus penggerakDalam konteks ini, peran pemimpin sangat penting dalam membentuk budaya organisasi yang progresif, karena pemimpin menjadi teladan sekaligus penggerak
Useful /
SHANTIBHUANASHANTIBHUANA Pendekatan kuantitatif dengan 150 responden menggunakan kuesioner diukur melalui regresi linier dengan SmartPLS 4. Hasil menunjukkan bahwa seluruh variabelPendekatan kuantitatif dengan 150 responden menggunakan kuesioner diukur melalui regresi linier dengan SmartPLS 4. Hasil menunjukkan bahwa seluruh variabel
UMTSUMTS Penelitian ini menggunakan metode korelasional dengan pendekatan kuantitatif dan analisis regresi sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa frekuensiPenelitian ini menggunakan metode korelasional dengan pendekatan kuantitatif dan analisis regresi sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa frekuensi
UMTSUMTS Hasil penelitian menunjukkan implementasi telah berjalan, namun belum optimal. Penyediaan alat bantu dan obat-obatan telah terlaksana, sementara tenagaHasil penelitian menunjukkan implementasi telah berjalan, namun belum optimal. Penyediaan alat bantu dan obat-obatan telah terlaksana, sementara tenaga
SHANTIBHUANASHANTIBHUANA Data kuantitatif dari laporan keuangan perusahaan dan data makroekonomi dianalisis menggunakan regresi moderasi panel fixed effect. Hasil menunjukkan ROAData kuantitatif dari laporan keuangan perusahaan dan data makroekonomi dianalisis menggunakan regresi moderasi panel fixed effect. Hasil menunjukkan ROA