UNSRIUNSRI

Jurnal EmpirikaJurnal Empirika

mengalami pergeseran signifikan seiring perkembangan teknologi, perubahan nilai sosial, dan gaya hidup. Generasi ini tidak hanya mempertimbangkan aspek ekonomi seperti gaji dan stabilitas kerja, tetapi juga mencari pekerjaan yang sejalan dengan minat pribadi, memberikan peluang pengembangan diri, serta memiliki makna sosial. Penelitian ini bertujuan untuk memahami dengan menggunakan pendekatan mixed method. Data dikumpulkan melalui angket kepada 80 responden berusia 18–35 tahun, yang terdiri dari mahasiswa aktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja generasi muda bersifat kompleks dan multidimensional. Secara kuantitatif, 70,4% responden menyatakan pentingnya manfaat sosial dari pekerjaan, sementara 60,5% menilai pengembangan diri sebagai prioritas utama. Secara kualitatif, responden menekankan pentingnya passion, lingkungan kerja yang mendukung kesehatan mental, dan fleksibilitas waktu. Temuan ini menunjukkan adanya orientasi kuat terhadap nilai-nilai intrinsik dan kebermaknaan kerja.

Dari hasil angket dan analisis yang dilakukan, teridentifikasi sejumlah faktor utama yang mendorong generasi muda dalam menentukan pilihan karier, antara lain gaji yang memadai, minat dan bakat pribadi, stabilitas pekerjaan, kesempatan untuk berkembang, serta lingkungan kerja yang mendukung.Motivasi intrinsik, seperti keinginan untuk mengembangkan potensi diri dan meraih kepuasan kerja, ternyata memiliki pengaruh yang cukup signifikan, meskipun tidak sebesar motivasi ekstrinsik yang lebih bersifat ekonomi.Hal ini menunjukkan bahwa generasi muda saat ini tidak hanya mengejar pekerjaan untuk mendapatkan materi, melainkan juga mempertimbangkan makna dan kenyamanan dalam lingkungan kerja.Di samping itu, terlihat adanya pengaruh dari keluarga, teman sebaya, dan informasi yang disampaikan melalui media, yang juga berperan dalam proses pengambilan keputusan terkait karier.Ini menegaskan pentingnya lingkungan sosial dalam membentuk arah karier generasi muda.Hal ini akan membantu dalam merancang strategi pengembangan sumber daya manusia yang relevan dengan kebutuhan dan harapan generasi masa kini.

Berdasarkan temuan penelitian ini, ada beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan. Pertama, perlu dilakukan penelitian lebih mendalam tentang bagaimana generasi muda memaknai pekerjaan dan bagaimana mereka berinteraksi dalam lingkungan kerja lintas-generasi. Kedua, penelitian tentang bagaimana organisasi dapat mengembangkan strategi yang adaptif untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kinerja optimal bagi seluruh generasi. Ketiga, penelitian tentang dinamika lingkungan kerja multigenerasi dan bagaimana perbedaan pola komunikasi, ekspektasi terhadap atasan, serta cara memaknai loyalitas kerja antara generasi Z dan generasi sebelumnya dapat mempengaruhi produktivitas kerja dan efektivitas organisasi secara keseluruhan.

  1. Analisis Motivasi Kerja Generasi Z Yang Dipengaruhi Oleh Lingkungan Kerja dan Komitmen Kerja | Journal... journal.fkpt.org/index.php/jtear/article/view/808Analisis Motivasi Kerja Generasi Z Yang Dipengaruhi Oleh Lingkungan Kerja dan Komitmen Kerja Journal journal fkpt index php jtear article view 808
Read online
File size468.68 KB
Pages19
DMCAReport

Related /

ads-block-test