STTMCILEUNGSISTTMCILEUNGSI

TEKNOSAINS : Jurnal Sains, Teknologi dan InformatikaTEKNOSAINS : Jurnal Sains, Teknologi dan Informatika

PT. XYZ adalah industri manufaktur baja yang beroperasi di bidang suku cadang Mesin dan Katup dengan produksi Investment Casting. Jumlah permintaan produk yang berfluktuasi setiap tahun menyebabkan PT. XYZ perlu merancang optimasi fasilitas produksi untuk memenuhi permintaan. Namun, dengan nilai investasi yang dibutuhkan cukup tinggi, diperlukan analisis terkait optimasi fasilitas produksi untuk jangka panjang. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan perencanaan strategis operasi dan perencanaan bisnis yang dibutuhkan untuk meningkatkan kapasitas produksi dan untuk menentukan langkah-langkah korektif yang diambil untuk meningkatkan kapasitas produksi. Penelitian ini menggunakan metode perencanaan jangka panjang, yaitu perencanaan strategis, di mana dengan Perencanaan Strategis Anda dapat merencanakan tujuan organisasi secara rinci mengenai penentuan strategi, kebijakan, dan program strategis yang dibutuhkan untuk memastikan bahwa strategi dan kebijakan telah dilaksanakan. Selain perencanaan strategis, analisis nilai investasi dilakukan menggunakan Return of Investment (ROI) untuk mengukur tingkat keuntungan yang diinvestasikan perusahaan dalam modal. Perencanaan strategis dimulai dengan melihat kekuatan dan kelemahan kondisi perusahaan saat ini menggunakan metode SWOT, kemudian dilanjutkan dengan perencanaan operasional dan bisnis, kebijakan dan perencanaan kualitas, biaya kualitas, serta pemantauan dan evaluasi. Titik-titik reengineering dalam penelitian ini terkait dengan perencanaan strategis dalam mengoptimalkan kapasitas produksi dan investasi. Sebelumnya 50% kapasitas produksi direncanakan untuk dilakukan oleh vendor, sedangkan setelah reengineering fokusnya adalah pada 90% kapasitas produksi yang disediakan oleh internal.

Perencanaan strategis dalam operasi dan perencanaan bisnis diperlukan untuk meningkatkan optimasi kapasitas produksi, yaitu dengan mengacu pada peran Strategi Generik Porter, termasuk meningkatkan daya saing dengan mengurangi biaya proses dengan meminimalkan biaya subkontrak, membuat investasi jangka panjang untuk mendukung produksi, mengembangkan dan melatih sumber daya manusia untuk mengurangi biaya tenaga kerja (konsultan, mempekerjakan karyawan profesional).Menciptakan nilai dan memberikan solusi bagi pelanggan melalui kemampuan untuk menciptakan produk sesuai dengan kebutuhan pelanggan yang didukung oleh fasilitas dan kapasitas yang memadai melalui kemampuan untuk menawarkan solusi terhadap produk yang dibutuhkan pelanggan dan layanan berkualitas.

Berdasarkan analisis yang dilakukan, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan manufaktur. Pertama, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan model prediktif untuk memproyeksikan permintaan produk secara lebih akurat, sehingga perusahaan dapat menyesuaikan kapasitas produksi dengan lebih baik dan mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan persediaan. Kedua, penelitian dapat mengeksplorasi penerapan teknologi Industry 4.0, seperti Internet of Things (IoT) dan analisis data besar, untuk memantau dan mengoptimalkan kinerja fasilitas produksi secara real-time. Ketiga, penelitian dapat menginvestigasi dampak penerapan prinsip-prinsip lean manufacturing terhadap pengurangan pemborosan dan peningkatan efisiensi proses produksi. Dengan menggabungkan ketiga saran ini, perusahaan dapat meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan pasar, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan meningkatkan daya saing secara keseluruhan.

  1. Developing business strategies using SWOT analysis in a color crackers industry - IOPscience. developing... doi.org/10.1088/1742-6596/1007/1/012023Developing business strategies using SWOT analysis in a color crackers industry IOPscience developing doi 10 1088 1742 6596 1007 1 012023
  2. ANALISIS SWOT PADA STRATEGI PERSAINGAN USAHA MINIMARKET MADINA PURBARATU KOTA TASIKMALAYA | Primadona... jurnal.unsil.ac.id/index.php/jes/article/view/802ANALISIS SWOT PADA STRATEGI PERSAINGAN USAHA MINIMARKET MADINA PURBARATU KOTA TASIKMALAYA Primadona jurnal unsil ac index php jes article view 802
Read online
File size206.49 KB
Pages9
DMCAReport

Related /

ads-block-test