Publisher

RCF INDONESIARCF INDONESIA

Journal Journal of Science Education and Management BusinessJournal of Science Education and Management Business Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis implementasi konsep dan praktik Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dalam mendukung pengambilan keputusan strategis dan operasional melalui pendekatan Systematic Literature Review (SLR) menggunakan metode PRISMA 2020. Penelusuran literatur dilakukan pada database terindeks internasional, seperti Scopus dan ScienceDirect, dengan rentang publikasi 2020–2025. Dari 180 artikel yang ditemukan, hanya enam yang memenuhi kriteria inklusi dan dianalisis lebih lanjut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi MSDM yang efektif berkontribusi terhadap peningkatan kualitas keputusan strategis dan operasional. Penerapan praktik HRM, seperti perencanaan tenaga kerja, pelatihan, manajemen kinerja, dan keterlibatan kepemimpinan, memperkuat koordinasi lintas fungsi dan efisiensi organisasi. Temuan ini menegaskan pentingnya integrasi kebijakan HR dengan strategi bisnis untuk menciptakan keputusan yang adaptif dan berbasis bukti.

Conclusion

Berdasarkan hasil kajian literatur yang dilakukan, dapat disimpulkan bahwa penerapan konsep serta praktik Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) memiliki peranan yang sangat penting dalam memperkuat efektivitas pengambilan keputusan strategis maupun operasional di berbagai jenis organisasi.Implementasi MSDM yang selaras dengan arah strategi bisnis tidak hanya mendukung efisiensi proses pengambilan keputusan, tetapi juga berkontribusi terhadap peningkatan kinerja dan daya saing organisasi secara berkelanjutan.Berbagai penelitian yang ditelaah menunjukkan bahwa keberhasilan penerapan MSDM dipengaruhi oleh sejumlah faktor, antara lain komitmen kepemimpinan puncak, kemampuan manajer lini dalam membangun hubungan kerja yang kolaboratif, investasi sumber daya manusia yang memadai, serta perencanaan tenaga kerja yang terarah secara strategis.Praktik HR yang diterapkan secara konsisten terbukti mampu meningkatkan koordinasi internal, mempercepat proses pengambilan keputusan, dan memastikan keselarasan antara strategi korporasi dengan pelaksanaan di tingkat operasional.Dari sisi praktis, temuan ini menegaskan bahwa organisasi perlu memandang fungsi MSDM sebagai mitra strategis (strategic partner) yang berperan aktif dalam mendukung keberhasilan strategi bisnis, bukan hanya sebagai unit administratif.Penguatan integrasi antara kebijakan HR, perencanaan strategis, dan analisis sumber daya manusia akan membantu organisasi mengambil keputusan yang lebih cepat, tepat, serta adaptif terhadap perubahan lingkungan bisnis.Oleh karena itu, implementasi MSDM yang efektif menjadi dasar utama dalam menciptakan keunggulan kompetitif dan keberlanjutan organisasi di era dinamis saat ini.

Future Research

Untuk penelitian selanjutnya, disarankan untuk memperluas cakupan artikel yang dianalisis, melibatkan konteks lintas sektor dan lintas negara, serta mengombinasikan pendekatan kualitatif dan kuantitatif agar hasil yang diperoleh lebih menyeluruh dan dapat diterapkan secara praktis dalam pengembangan ilmu manajemen strategis. Selain itu, perlu dipertimbangkan untuk melakukan penelitian empiris yang lebih mendalam dengan mengumpulkan data primer dari berbagai organisasi di berbagai sektor, terutama untuk menguji dan mengkonfirmasi temuan-temuan yang diperoleh dari tinjauan literatur ini. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat memberikan kontribusi yang lebih signifikan dalam memahami dan meningkatkan peran MSDM dalam pengambilan keputusan strategis dan operasional di berbagai organisasi.

References

1. Strengthening Health Workforce in Georgia: Identifying Gaps and Integrating Evidence‐Based... doi.org/10.1002/hpm.3922Strengthening Health Workforce in Georgia Identifying Gaps and Integrating EvidenceyAAAaBased doi 10 1002 hpm 3922
2. Getting to what works: How frontline HRM relationality facilitates high‐performance work practice... doi.org/10.1111/1748-8583.12502Getting to what works How frontline HRM relationality facilitates highyAAAaperformance work practice doi 10 1111 1748 8583 12502
3. Brazil - Planejamento estratégico em uma instituição pública de saúde... doi.org/10.1590/S0104-12902022200871ptBrazil Planejamento estratygico em uma instituiyyo pyblica de sayde doi 10 1590 S0104 12902022200871pt

Metadata

File size	430.4 KB
Pages	9
DMCA	Report