RCF INDONESIARCF INDONESIA
Journal of Science Education and Management BusinessJournal of Science Education and Management BusinessKajian ini menyoroti pentingnya kolaborasi lintas fungsi dan jejaring profesional dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM) pada organisasi modern. Dinamika global dan perkembangan digital menuntut organisasi membangun sinergi antarbagian serta memperkuat relasi profesional untuk meningkatkan kinerja dan daya saing. Penelitian ini dilakukan melalui metode Systematic Literature Review (SLR) dengan pendekatan PRISMA, menggunakan data dari artikel terindeks Scopus Q1‑Q4, dan menegaskan urgensi integrasi kolaborasi serta jejaring SDM masa kini.
Kolaborasi lintas fungsi menguatkan ketahanan organisasi, mempercepat pengambilan keputusan, dan membuka ide-ide inovatif.Jejaring profesional memberikan akses informasi baru, mendukung perkembangan karir, dan memperluas peluang inovasi.Kombinasi kedua elemen tersebut menjadikan organisasi lebih fleksibel, bersaing, dan berkelanjutan dalam pengelolaan sumber daya manusia.
Bagaimana kolaborasi lintas fungsi dapat disesuaikan dengan budaya organisasi yang beragam untuk memperkuat inovasi? Apakah jejaring profesional di platform digital dapat diukur dampaknya terhadap peningkatan kinerja karyawan secara kuantitatif? Bagaimana integrasi sistem manajemen SDM tradisional dengan jaringan sosial internal dapat dioptimalkan untuk menciptakan program pengembangan karir yang inklusif dan berkelanjutan?.
| File size | 460.24 KB |
| Pages | 8 |
| DMCA | Report |
Related /
KOMPETIFKOMPETIF Hasilnya menunjukkan bahwa tuntutan tugas berpengaruh positif dan signifikan terhadap respon stres secara langsung maupun tidak langsung melalui otonomiHasilnya menunjukkan bahwa tuntutan tugas berpengaruh positif dan signifikan terhadap respon stres secara langsung maupun tidak langsung melalui otonomi
RCF INDONESIARCF INDONESIA Transformasi digital menuntut penerapan strategi inovatif dalam manajemen sumber daya manusia (MSDM) agar organisasi tetap kompetitif. Penelitian ini menggunakanTransformasi digital menuntut penerapan strategi inovatif dalam manajemen sumber daya manusia (MSDM) agar organisasi tetap kompetitif. Penelitian ini menggunakan
RCF INDONESIARCF INDONESIA Namun, sebagian besar publikasi masih baru dan memiliki sitasi yang relatif rendah. Hasil ini menegaskan bahwa loyalitas karyawan merupakan komponen strategisNamun, sebagian besar publikasi masih baru dan memiliki sitasi yang relatif rendah. Hasil ini menegaskan bahwa loyalitas karyawan merupakan komponen strategis
RCF INDONESIARCF INDONESIA Kolaborasi lintas fungsi terbukti memperkuat koordinasi, meningkatkan kualitas keputusan, serta membangun ketahanan organisasi terhadap dinamika lingkunganKolaborasi lintas fungsi terbukti memperkuat koordinasi, meningkatkan kualitas keputusan, serta membangun ketahanan organisasi terhadap dinamika lingkungan
RCF INDONESIARCF INDONESIA Furthermore, work environment and work discipline significantly affect employee productivity, but work experience and workload do not. Importantly, workFurthermore, work environment and work discipline significantly affect employee productivity, but work experience and workload do not. Importantly, work
RCF INDONESIARCF INDONESIA Penerapan teknologi ini mengubah peran SDM dari fungsi administratif menjadi mitra strategis, mempercepat proses rekrutmen, meningkatkan efektivitas pelatihan,Penerapan teknologi ini mengubah peran SDM dari fungsi administratif menjadi mitra strategis, mempercepat proses rekrutmen, meningkatkan efektivitas pelatihan,
RCF INDONESIARCF INDONESIA Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan prinsip dan standar MSDM secara konsisten mampu memperkuat kualitas pengambilan keputusan strategis melalui peningkatanHasil kajian menunjukkan bahwa penerapan prinsip dan standar MSDM secara konsisten mampu memperkuat kualitas pengambilan keputusan strategis melalui peningkatan
RCF INDONESIARCF INDONESIA keberlanjutan (strategi HRM hijau dan strategi lingkungan) dan transformasi digital (strategi AI, big data, dan sistem pendukung keputusan). Kedua elemenkeberlanjutan (strategi HRM hijau dan strategi lingkungan) dan transformasi digital (strategi AI, big data, dan sistem pendukung keputusan). Kedua elemen
Useful /
BSIBSI Penelitian ini berkontribusi pada sistem keselamatan transportasi cerdas dan menawarkan solusi berbasis visi yang dapat diintegrasikan ke infrastrukturPenelitian ini berkontribusi pada sistem keselamatan transportasi cerdas dan menawarkan solusi berbasis visi yang dapat diintegrasikan ke infrastruktur
BSIBSI Penelitian ini membuktikan bahwa proses sederhana—data cleaning, Root Cause Analysis, dan visualisasi Power BI—dapat menghasilkan insight strategis.Penelitian ini membuktikan bahwa proses sederhana—data cleaning, Root Cause Analysis, dan visualisasi Power BI—dapat menghasilkan insight strategis.
IAIN PONOROGOIAIN PONOROGO Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi bagaimana keputusan pengadilan mempertimbangkan kesejahteraan anak dalam konteks perceraian, terutama terkaitPenelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi bagaimana keputusan pengadilan mempertimbangkan kesejahteraan anak dalam konteks perceraian, terutama terkait
IAIN PONOROGOIAIN PONOROGO Upacara Tingkeban, sebagai warisan budaya masyarakat Jawa di Nganjuk, Jawa Timur, Indonesia, dihadapkan pada tantangan pelestarian akibat pengaruh modernisasiUpacara Tingkeban, sebagai warisan budaya masyarakat Jawa di Nganjuk, Jawa Timur, Indonesia, dihadapkan pada tantangan pelestarian akibat pengaruh modernisasi