USBUSB

Jurnal PsikohumanikaJurnal Psikohumanika

Penelitian ini bertujuan menguji pengaruh job involvement dan servant leadership terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada karyawan. Partisipan dalam penelitian ini adalah 70 karyawan di perusahaan Otomotif “X di Yogyakarta yang berstatus tetap dengan masa kerja minimal satu tahun. Teknik sampling menggunakan simple random sampling. Pengumpulan data menggunakan skala Organizational Citizenship Behavior (OCB), skala job involvement, dan skala servant leadership. Data penelitian dianalisis dengan regresi linier berganda melalui program SPSS V.21. Hasil analisis data secara simultan menunjukkan bahwa ada pengaruh yang sangat signifikan antara job involvement dan servant leadership terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) dengan nilai R sebesar 0, 961 (F = 406,135, p = 0,000). Analisis data secara parsial menunjukkan job involvement (Standardized Coefficients = 0,536, p = 0,000) dan servant leadership (Standardized Coefficients = 0,440, p = 0,000) masing-masing memiliki pengaruh yang sangat signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB). Job involvement dan servant leadership secara simultan memberikan kontribusi sebesar 92 % terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB). Kontribusi job involvement sebesar 51%, dan kontribusi servant leadership sebesar 41%. Terbentuknya Organizational Citizenship Behavior (OCB) dipengaruhi faktor internal yaitu job involvement dan faktor eksternal yaitu servant leadership. Faktor internal (job involvement) lebih dominan dibandingkan faktor eksternal (servant leadership) dalam mempengaruhi Organizational Citizenship Behavior (OCB).

Terdapat pengaruh yang sangat signifikan job involvement dan servant leadership terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB), terdapat pengaruh positif yang sangat signifikan antara job involvement terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB), dan terdapat pengaruh positif yang sangat signifikan antara servant leadership terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB).Job involvement dan servant leadership secara simultan memberikan kontribusi sebesar 92 % terhadap OCB.Secara parsial kontribusi job involvement sebesar 51%, dan kontribusi servant leadership sebesar 41%.

Berdasarkan temuan penelitian ini, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat meneliti peran mediasi atau moderasi dari variabel lain, seperti kepuasan kerja atau budaya organisasi, dalam hubungan antara job involvement, servant leadership, dan OCB. Hal ini akan memberikan pemahaman yang lebih mendalam mengenai mekanisme yang mendasari hubungan tersebut. Kedua, penelitian dapat dilakukan dengan melibatkan sampel yang lebih heterogen, baik dari segi jenis industri, ukuran perusahaan, maupun tingkat pendidikan karyawan. Dengan demikian, generalisasi temuan penelitian dapat ditingkatkan. Ketiga, penelitian dapat menggunakan metode penelitian campuran (mixed methods) yang menggabungkan pendekatan kuantitatif dan kualitatif. Pendekatan ini memungkinkan peneliti untuk memperoleh data yang lebih kaya dan komprehensif mengenai fenomena yang diteliti.

  1. Boundaries of Citizenship Behavior: Curvilinearity and Context in the Citizenship and Task Performance... onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/peps.12018Boundaries of Citizenship Behavior Curvilinearity and Context in the Citizenship and Task Performance onlinelibrary wiley doi 10 1111 peps 12018
  2. Exploring the dark side of organizational citizenship behavior - Bolino - 2013 - Journal of Organizational... onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/job.1847Exploring the dark side of organizational citizenship behavior Bolino 2013 Journal of Organizational onlinelibrary wiley doi 10 1002 job 1847
Read online
File size709.45 KB
Pages11
DMCAReport

Related /

ads-block-test