BMABERSAMABMABERSAMA
Jurnal Sinergi ManajemenJurnal Sinergi ManajemenTujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan PT Prima Karya Sarana Sejahtera Jakarta Selatan, Untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Prima Karya Sarana Sejahtera Jakarta Selatan, Untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh motivasi dan disiplin kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan PT Prima Karya Sarana Sejahtera Jakarta Selatan. Metode penelitian ini menggunakan metode deskripsi kuantitatif, teknik pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner. Populasinya adalah 100 karyawan, pengambilan sampel dapat menggunakan sampling jenuh, maka sampel adalah seluruh karyawan yang berjumlah 100 karyawan. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, analisis koefisien korelasi ganda, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis, hasil perhitungan uji t variabel motivasi (X1) dengan t hitung sebesar 4,845 dan signifikansi sebesar 0.000. Karena t hitung lebih besar ttabel (4,845 > 1.984) dan signifikansi dapat dinyatakan bahwa Motivasi (X1) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y). Berdasarkan hasil perhitungan uji t variabel Disiplin (X2) dengan t hitung sebesar 7,570 dan signifikansi sebesar 0.000. Karena t hitung lebih besar ttabel (7,570 > 1.984) dan signifikansi dapat dinyatakan bahwa Disiplin (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y). Berdasarkan hasil di atas yakni uji ANOVA diperoleh nilai Fhitung sebesar 81.374 sedangkan Ftabel (a 0,05) untuk n = 97 sebesar 2.70. Jadi Fhitung > dari Ftabel (a 0,05) atau 81,374>2.70, dengan tingkat signifikan sebesar 0.000 karena 0.000 < 0.05, maka dapat dikatakan bahwa Motivasi (X1), Disiplin (X2) dan secara bersama-sama berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y).
Berdasarkan pada bab hasil analisa dan pembahasan, penulis akan menarik kesimpulan dari hasil penelitian atau penulisan Skiripsi ini.Adapun kesimpulan dari hasil penelitian ini sebagai berikut.Terdapat pengaruh Motivasi (X1) dengan t hitung sebesar 4,845 dan signifikansi sebesar 0.Karena t hitung lebih besar ttabel (4,845 > 1.984) dan signifikansi lebih kecil dari 5% maka Ha diterima dan H0 ditolak, dapat dinyatakan bahwa Motivasi (X1) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y).Terdapat pengaruh Disiplin (X2) dengan t hitung sebesar 7,570 dan signifikansi sebesar 0.Karena t hitung lebih besar ttabel (7,570 > 1.984) dan signifikansi lebih kecil dari 5% (0.000) maka Ha diterima dan H0 ditolak, dapat dinyatakan bahwa Disiplin (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y).Terdapat pengaruh yang signifikan antara Motivasi dan Disiplin terhadap Kinerja Karyawan.Berdasarkan hasil analisis pada tabel di atas yakni uji ANOVA diperoleh nilai Fhitung sebesar 81.374 sedangkan Ftabel (a 0,05) untuk n = 97 sebesar 2.Jadi Fhitung > dari Ftabel (a 0,05) atau 81.05, maka dapat dikatakan bahwa Motivasi (X1), Disiplin (X2) dan secara bersama-sama berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y).
Berdasarkan penelitian ini, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan untuk memperluas pemahaman mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat meneliti pengaruh faktor lain seperti kepemimpinan, budaya organisasi, atau kompensasi terhadap kinerja karyawan, dengan harapan dapat memberikan gambaran yang lebih komprehensif mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kinerja. Kedua, penelitian dapat dilakukan dengan menggunakan pendekatan kualitatif untuk menggali lebih dalam mengenai pengalaman dan persepsi karyawan terkait motivasi dan disiplin kerja, sehingga dapat memberikan wawasan yang lebih mendalam mengenai bagaimana faktor-faktor tersebut memengaruhi kinerja. Ketiga, penelitian dapat dilakukan dengan melibatkan sampel yang lebih besar dan beragam, serta mencakup berbagai sektor industri, untuk meningkatkan generalisasi hasil penelitian dan memberikan kontribusi yang lebih luas bagi dunia akademis dan praktisi manajemen sumber daya manusia.
| File size | 240.93 KB |
| Pages | 10 |
| DMCA | Report |
Related /
UPDMUPDM Implikasi dari temuan ini menunjukkan bahwa alih-alih membingkai kepatuhan pajak sebagai bentuk pengorbanan bagi wajib pajak, lebih disarankan untuk memposisikannyaImplikasi dari temuan ini menunjukkan bahwa alih-alih membingkai kepatuhan pajak sebagai bentuk pengorbanan bagi wajib pajak, lebih disarankan untuk memposisikannya
LPPPIPUBLISHINGLPPPIPUBLISHING faktor inti yang sangat konsisten (kesadaran, pengetahuan, pendapatan), faktor institusional yang cukup konsisten (kualitas layanan), dan faktor kontekstualfaktor inti yang sangat konsisten (kesadaran, pengetahuan, pendapatan), faktor institusional yang cukup konsisten (kualitas layanan), dan faktor kontekstual
JOURNAL STIAYAPPIMAKASSARJOURNAL STIAYAPPIMAKASSAR Bumi adalah permukaan bumi dan tubuh bumi yang ada di bawahnya, meliputi tanah dan perairan, serta laut wilayah Republik Indonesia. Bangunan adalah kontruksiBumi adalah permukaan bumi dan tubuh bumi yang ada di bawahnya, meliputi tanah dan perairan, serta laut wilayah Republik Indonesia. Bangunan adalah kontruksi
PUSTAKAGALERIMANDIRIPUSTAKAGALERIMANDIRI Kegiatan penyuluhan ini dilaksanakan secara luring dan dikemas dalam bentuk diskusi interaktif. Para peserta kegiatan ini adalah siswa kelas 11 dan 12.Kegiatan penyuluhan ini dilaksanakan secara luring dan dikemas dalam bentuk diskusi interaktif. Para peserta kegiatan ini adalah siswa kelas 11 dan 12.
STIEBALIKPAPANSTIEBALIKPAPAN Studi ini dirancang untuk melakukan investigasi mendalam mengenai korelasi antara sosialisasi pajak, mutu pelayanan fiskal, implementasi e-filing, danStudi ini dirancang untuk melakukan investigasi mendalam mengenai korelasi antara sosialisasi pajak, mutu pelayanan fiskal, implementasi e-filing, dan
ESC IDESC ID Hal ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan masyarakat tentang pentingnya membayar pajak. Selain itu, Badan Pendapatan Daerah juga diharapkan terusHal ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan masyarakat tentang pentingnya membayar pajak. Selain itu, Badan Pendapatan Daerah juga diharapkan terus
LAAROIBALAAROIBA Tarif pajak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepatuhan wajib pajak kendaraan bermotor. Kewajiban moral berpengaruh negatif dan signifikan terhadapTarif pajak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepatuhan wajib pajak kendaraan bermotor. Kewajiban moral berpengaruh negatif dan signifikan terhadap
45MATARAM45MATARAM Tujuan penulisan artikel ini guna membangun hipotesis pengaruh antar variabel untuk digunakan pada riset selanjutnya. Hasil artikel literature review iniTujuan penulisan artikel ini guna membangun hipotesis pengaruh antar variabel untuk digunakan pada riset selanjutnya. Hasil artikel literature review ini
Useful /
BMABERSAMABMABERSAMA Efisiensi perusahaan dalam menghasilkan laba bersih dari penjualan berdampak langsung terhadap minat investor dan nilai saham perusahaan. Secara simultan,Efisiensi perusahaan dalam menghasilkan laba bersih dari penjualan berdampak langsung terhadap minat investor dan nilai saham perusahaan. Secara simultan,
NURSCIENCEINSTITUTENURSCIENCEINSTITUTE Hasil penelitian menunjukkan bahwa E-WOM, micro influencer, dan perceived value aktualisasi diri berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat beli,Hasil penelitian menunjukkan bahwa E-WOM, micro influencer, dan perceived value aktualisasi diri berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat beli,
CERICCERIC Implikasi hasil penelitian ini meluas ke praktik keperawatan dan kebijakan global di komunitas pertanian, di mana perawat berperan penting dalam mengadvokasiImplikasi hasil penelitian ini meluas ke praktik keperawatan dan kebijakan global di komunitas pertanian, di mana perawat berperan penting dalam mengadvokasi
NURSCIENCEINSTITUTENURSCIENCEINSTITUTE 30), indicate inefficiencies in task alignment. Balanced roles were observed in specific administrative positions, highlighting potential best practices.30), indicate inefficiencies in task alignment. Balanced roles were observed in specific administrative positions, highlighting potential best practices.