PENELITIMUDAPENELITIMUDA

ISLAMIKA GRANADAISLAMIKA GRANADA

Perubahan organisasi merupakan salah satu hal penting yang harus diperhatikan dalam lingkungan kerja. Hal yang paling mempengaruhi efektivitas pelaksanaan perubahan dalam organisasi adalah kesiapan individu untuk berubah. Persepsi terhadap dukungan organisasi merupakan faktor yang dapat meningkatkan kesiapan untuk berubah. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh perceived organizational support terhadap kesiapan pergantian pegawai di Biro Rektor Universitas Sumatera Utara. Alat ukur penelitian ini adalah skala kesiapan untuk berubah dan skala dukungan organisasi yang dirasakan. Penelitian ini dilakukan terhadap 130 pegawai di Biro Rektor Sumatera Utara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif terhadap persepsi dukungan organisasi bersama terhadap kesiapan perubahan antar pegawai di Biro Rektor Universitas Sumatera Utara. Koefisien determinasi (R) perceived organizational support mampu menjelaskan variabel kesiapan perubahan pegawai pada Biro Rektor Universitas Sumatera Utara sebesar 37,4% dan sisanya 62,6% dijelaskan oleh variabel independen lainnya yang belum diteliti.

Penelitian ini menegaskan adanya pengaruh positif antara persepsi dukungan organisasi dengan kesiapan karyawan untuk berubah.Dukungan yang dirasakan karyawan memicu norma timbal balik, mendorong mereka untuk lebih terlibat dan mendukung tujuan organisasi, termasuk inisiatif perubahan.Dengan demikian, organisasi yang mampu menumbuhkan persepsi dukungan positif akan berhasil meningkatkan kepercayaan dan kesiapan karyawan dalam menghadapi perubahan.

Penelitian ini berhasil menunjukkan bahwa persepsi dukungan organisasi memengaruhi kesiapan karyawan untuk berubah, namun ada banyak potensi studi lanjutan yang dapat memperkaya pemahaman kita. Mengingat 62,6% varians kesiapan berubah masih belum dapat dijelaskan, penelitian di masa depan dapat fokus pada identifikasi dan pengujian variabel independen lain yang relevan, seperti peran gaya kepemimpinan, iklim komunikasi internal, atau faktor psikologis individu seperti resiliensi, untuk memberikan gambaran yang lebih komprehensif. Selain itu, untuk menguji generalisasi temuan ini, sangat disarankan untuk mereplikasi penelitian pada berbagai sektor atau jenis organisasi yang berbeda, misalnya di perusahaan swasta yang bergerak cepat atau lembaga pemerintah dengan struktur hirarkis yang khas, guna memahami bagaimana konteks organisasi memengaruhi dinamika kesiapan perubahan. Peneliti juga dapat mendalami peran variabel mediasi atau moderasi, seperti tingkat kepercayaan karyawan terhadap manajemen atau persepsi keadilan dalam proses perubahan, untuk mengungkap mekanisme yang lebih rinci di balik hubungan antara dukungan organisasi dan kesiapan karyawan. Dengan demikian, kita bisa mengembangkan strategi intervensi yang lebih efektif dan adaptif untuk meningkatkan kesiapan perubahan di berbagai lingkungan kerja.

  1. Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi Terhadap Kesiapan Untuk Berubah Karyawan | N | ISLAMIKA GRANADA.... penelitimuda.com/index.php/IG/article/view/12Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi Terhadap Kesiapan Untuk Berubah Karyawan N ISLAMIKA GRANADA penelitimuda index php IG article view 12
  1. #pengaruh persepsi#pengaruh persepsi
Read online
File size317.68 KB
Pages7
DMCAReport

Related /

ads-block-test