Tel-UTel-U
Jurnal Manajemen IndonesiaJurnal Manajemen IndonesiaTNI AL bertanggung jawab menjaga kedaulatan wilayah perairan Indonesia dan melindungi negara dari ancaman yang datang dari laut. Komitmen kerja yang kuat memastikan bahwa personel TNI AL selalu siap siaga, terlatih, dan memiliki dedikasi tinggi dalam menjalankan tugasnya. Penelilian ini bertujuan untuk menguji komitmen kerja anggota angkatan laut yang dipengaruhi oleh Kompetensi dan Kepemimpinan dengan perantara Loyalitas anggota angkatan laut. Metode Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif yang memanfaatkan data primer. Berdasarkan penghitungan sampel dengan menggunakan rumus Slovin diperoleh responden sejumlah 136 responden yang merupakan anggota TNI Angkatan Laut Indonesia yang bertugas di Detasemen Markas Besar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kompetensi dan Kepemimpinan tidak berpengaruh secara langsung terhadap Komitmen Kerja, melainkan berpengaruh terhadap Loyalitas. Selanjutnya loyalitas terbukti memediasi Kompetensi terhadap Komitmen Kerja, dan loyalitas juga memediasi hubungan Kepemimpinan terhadap Komitmen Kerja. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan untuk mengevaluasi kinerja TNI angkatan laut sekaligus menjadi referensi pertimbangan dalam menentukan kebijakan sumber daya manusia TNI angkatan laut.
Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa Kompetensi dan Kepemimpinan tidak berpengaruh secara langsung terhadap Komitmen Kerja, melainkan berpengaruh terhadap Loyalitas.Loyalitas terbukti memediasi hubungan antara Kompetensi dan Kepemimpinan dengan Komitmen Kerja.Hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan untuk meningkatkan komitmen kerja di kalangan TNI Angkatan Laut melalui peningkatan Loyalitas.Selain itu, penelitian ini juga dapat menjadi referensi dalam menentukan kebijakan sumber daya manusia TNI Angkatan Laut.
Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi komparatif antara TNI Angkatan Laut dengan TNI Angkatan Darat atau TNI Angkatan Udara untuk memperoleh hasil yang lebih komprehensif. Selain itu, penelitian dapat fokus pada faktor-faktor eksternal dan internal yang dapat mempengaruhi komitmen kerja, seperti sosial support, peluang promosi, motivasi individu, kepercayaan diri, budaya organisasi, persepsi terhadap kepemimpinan, komunikasi, dan pengakuan. Dengan demikian, penelitian dapat memberikan sumbangsih yang lebih luas dalam meningkatkan komitmen kerja di kalangan TNI.
- Designing Self-Assessment Tool for Library Performance Measurement Adopting Malcolm Baldrige Framework... iopscience.iop.org/article/10.1088/1757-899X/528/1/012032Designing Self Assessment Tool for Library Performance Measurement Adopting Malcolm Baldrige Framework iopscience iop article 10 1088 1757 899X 528 1 012032
- Indian Journals. indian journals asian journal research business economics management year volume issue... doi.org/10.5958/2249-7307.2015.00168.1Indian Journals indian journals asian journal research business economics management year volume issue doi 10 5958 2249 7307 2015 00168 1
- PENGARUH MOTIVASI, KOMUNIKASI, DAN KOMPETENSI TERHADAP LOYALITAS DAN KINERJA KARYAWAN TETAP YAYASAN PUPUK... doi.org/10.32477/jrabi.v3i2.731PENGARUH MOTIVASI KOMUNIKASI DAN KOMPETENSI TERHADAP LOYALITAS DAN KINERJA KARYAWAN TETAP YAYASAN PUPUK doi 10 32477 jrabi v3i2 731
| File size | 408.94 KB |
| Pages | 11 |
| DMCA | Report |
Related /
RADJAPUBLIKARADJAPUBLIKA Motivasi kerja memberikan pengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap disiplin kerja. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadapMotivasi kerja memberikan pengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap disiplin kerja. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap
INTERNATIONALPUBLISHERINTERNATIONALPUBLISHER Di antara ketiga variabel tersebut, pengalaman kerja muncul sebagai determinan paling dominan, diikuti oleh kesehatan fisik, sementara disiplin kerja jugaDi antara ketiga variabel tersebut, pengalaman kerja muncul sebagai determinan paling dominan, diikuti oleh kesehatan fisik, sementara disiplin kerja juga
UNIBAUNIBA Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda dengan perangkat lunak SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Etos Kerja (X1) memilikiTeknik analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda dengan perangkat lunak SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Etos Kerja (X1) memiliki
RADJAPUBLIKARADJAPUBLIKA However, workplace conditions did not show a significant influence. Together, these three factors contributed a 54. 3% impact on educator productivity.However, workplace conditions did not show a significant influence. Together, these three factors contributed a 54. 3% impact on educator productivity.
JOURNALKEBERLANJUTANJOURNALKEBERLANJUTAN Pemerintah daerah memainkan peran penting dalam penyediaan layanan publik, termasuk melalui aparatur daerah seperti Satuan Polisi Pamong Praja (SatpolPemerintah daerah memainkan peran penting dalam penyediaan layanan publik, termasuk melalui aparatur daerah seperti Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol
JOURNALKEBERLANJUTANJOURNALKEBERLANJUTAN Hasil menunjukkan bahwa pelatihan memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan serta terhadap kepuasan kerja. Pengembangan karir tidakHasil menunjukkan bahwa pelatihan memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan serta terhadap kepuasan kerja. Pengembangan karir tidak
ITSKHATULISTIWAITSKHATULISTIWA Kompensasi kerja tidak memediasi pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja ASN. Dengan demikian, peningkatan motivasi kerja, disiplin,Kompensasi kerja tidak memediasi pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja ASN. Dengan demikian, peningkatan motivasi kerja, disiplin,
JBE UPIYPTKJBE UPIYPTK Lingkungan kerja menunjukkan pengaruh negatif dan signifikan terhadap disiplin kerja. Kompetensi juga terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikanLingkungan kerja menunjukkan pengaruh negatif dan signifikan terhadap disiplin kerja. Kompetensi juga terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan
Useful /
Tel-UTel-U Studi ini menemukan paradoks dalam pengaruh kepemimpinan terhadap disiplin kerja di perusahaan rintisan berbasis kearifan lokal. Gaya kepemimpinan danStudi ini menemukan paradoks dalam pengaruh kepemimpinan terhadap disiplin kerja di perusahaan rintisan berbasis kearifan lokal. Gaya kepemimpinan dan
Tel-UTel-U Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa pengaruh brand equity terhadap loyalitas kerja dosen tidak signifikan, sedangkan kualitas layananBerdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa pengaruh brand equity terhadap loyalitas kerja dosen tidak signifikan, sedangkan kualitas layanan
UIN SUSKAUIN SUSKA Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pola pikir bertumbuhTeknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pola pikir bertumbuh
UIN SUSKAUIN SUSKA Islam yang diajarkan di sekolah-sekolah Islam menekankan lebih pada partisipasi sebagai warga negara yang baik dalam konteks masing-masing, mencakup lebihIslam yang diajarkan di sekolah-sekolah Islam menekankan lebih pada partisipasi sebagai warga negara yang baik dalam konteks masing-masing, mencakup lebih