Publisher

UKIPUKIP

Journal Paulus Journal of Accounting (PJA)Paulus Journal of Accounting (PJA) Abstract

Strategi pemasaran merupakan keputusan mengenai biaya pemasaran, bauran pemasaran, dan alokasi pemasaran yang mempertimbangkan kondisi lingkungan serta kondisi kompetitif yang diharapkan. Penelitian ini bersifat kualitatif dalam bentuk deskriptif. Penelitian kualitatif merupakan metode yang dilakukan dalam kondisi alami. Metode pengumpulan data penelitian dilakukan dengan mempelajari literatur dari publikasi ilmiah terakreditasi dan berita digital. Dalam penelitian ini dilakukan studi kasus dengan menganalisis SWOT pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk. PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk (ICBP), anak perusahaan PT Indofood Sukses Makmur Tbk (INDF), menyoroti pendiriannya pada tahun 2009 melalui restrukturisasi grup Consumer Branded Products (CBP). Fokus utama ICBP pada sektor makanan dan minuman terlihat dari keberhasilan integrasi empat anak perusahaan INDF, yang meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Namun, ICBP menghadapi tantangan, antara lain ketergantungan pada tenaga kerja yang besar, risiko ketergantungan pada bahan baku impor, dan perubahan preferensi konsumen yang cepat. Analisis SWOT mengidentifikasi peluang, seperti pemanfaatan pemasaran digital untuk menarik generasi milenial, memanfaatkan pasar berkembang, dan menyesuaikan dengan gaya hidup konsumen modern yang mengutamakan kemudahan. Di sisi lain, perusahaan harus menghadapi ancaman seperti meningkatnya persaingan, efisiensi operasional di tengah perang harga, potensi gangguan pasokan bahan baku impor, serta kekhawatiran konsumen terhadap bahan kimia pada produk mie instan. Pemahaman komprehensif terhadap aspek-aspek tersebut memungkinkan ICBP merumuskan inisiatif strategis yang memanfaatkan potensi pertumbuhan sekaligus mengelola risiko secara efektif.

Conclusion

PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk (ICBP), sebagai anak perusahaan PT Indofood Sukses Makmur Tbk, memperkuat posisinya sebagai pemimpin industri makanan dan minuman di Indonesia melalui integrasi empat anak perusahaan, merek-merek terkenal seperti Indomie, Pop Mie, Chitato, Qtela, dan Ichi Ocha, serta komitmen terhadap keberlanjutan sosial dan lingkungan.Meskipun memiliki keunggulan produk dan jaringan distribusi yang luas, ICBP harus mengatasi tantangan ketergantungan pada tenaga kerja besar, bahan baku impor, serta perubahan cepat preferensi konsumen, sambil memanfaatkan peluang digital marketing untuk pasar milenial, pertumbuhan pasar yang berkelanjutan, dan gaya hidup modern yang mendukung penjualan produk instan.Ancaman persaingan yang semakin sengit, efisiensi operasional di tengah perang harga, risiko pasokan bahan baku impor, dan persepsi negatif konsumen terhadap bahan kimia dalam mie instan menuntut ICBP merumuskan strategi yang tepat untuk memaksimalkan potensi pertumbuhan dan mengelola risiko secara efektif.

Future Research

Penelitian selanjutnya dapat mengkaji dampak inisiatif pemasaran digital terhadap perilaku konsumen milenial di Indonesia dengan menggunakan survei kuantitatif yang melibatkan sampel luas, sehingga memberikan data empiris yang lebih kuat mengenai efektivitas strategi tersebut. Selanjutnya, analisis dampak gangguan pasokan bahan baku impor terhadap kinerja operasional ICBP dapat dilakukan dengan pendekatan metode campuran, menggabungkan wawancara mendalam dengan analisis data produksi, guna mengidentifikasi titik kritis dalam rantai pasokan. Terakhir, melakukan perbandingan analisis SWOT antara ICBP dan perusahaan makanan serta minuman besar lainnya di wilayah Asia Tenggara dapat memperjelas posisi kompetitif ICBP secara relatif, serta mengungkap peluang dan ancaman yang lebih luas dalam konteks pasar regional.

References

1. Strategi Pengembangan Bisnis Startup Menggunakan SWOT Analysis (Studi Kasus pada Startup yang Terdaftar... jonedu.org/index.php/joe/article/view/837Strategi Pengembangan Bisnis Startup Menggunakan SWOT Analysis Studi Kasus pada Startup yang Terdaftar jonedu index php joe article view 837
2. STRATEGI PEMASARAN PADA PT. INDOMARCO ADI PRIMA STOCK POINT GADING CEMPAKA NON PASAR (SP. GCNP) BENGKULU... jurnal.unived.ac.id/index.php/er/article/view/151STRATEGI PEMASARAN PADA PT INDOMARCO ADI PRIMA STOCK POINT GADING CEMPAKA NON PASAR SP GCNP BENGKULU jurnal unived ac index php er article view 151
3. Wayback Machine. wayback machine ejurnalunsam.id/index.php/jensi/article/view/7634Wayback Machine wayback machine ejurnalunsam index php jensi article view 7634
4. The Effect of Digital Marketing and Brand Awareness on the Performance of SMEs in Makassar City - EUDL.... doi.org/10.4108/eai.4-11-2020.2304613The Effect of Digital Marketing and Brand Awareness on the Performance of SMEs in Makassar City EUDL doi 10 4108 eai 4 11 2020 2304613

Subjects

1. #pemasaran digital#pemasaran digital
2. #sikap motivasi#sikap motivasi

Metadata

File size	140.05 KB
Pages	6
Short Link	https://juris.id/p-RA
Lookup Links	Google ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCA	Report