IBI DarmajayaIBI Darmajaya
Jurnal Bisnis DarmajayaJurnal Bisnis DarmajayaKepemimpinan karismatik merupakan tipe kepemimpinan yang mampu mempengaruhi nilai‑nilai anggotanya. Penelitian ini ditujukan untuk melihat faktor‑faktor employer branding dari kepemimpinan karismatik berdasarkan persepsi anggota berdasarkan generasi (generasi X dan Y) dan gender (laki‑laki dan perempuan). Berdasarkan hasil uji beda independent t‑Test, hasil penelitian ini menunjukkan ada perbedaan yang signifikan berdasarkan generasi dan gender pada dimensi‑dimensi kepemimpinan karismatik. Berdasarkan gender karyawan laki‑laki mempunyai persepsi lebih positif pada dimensi kepercayaan diri, inspirasi yang memotivasi dan pengaruh ideal, sedangkan karyawan perempuan mempunyai persepsi lebih positif pada dimensi pertimbangan individual dan pengetahuan intelektual. Berdasarkan usia, karyawan remaja akhir dan dewasa awal mempunyai persepsi paling tinggi pada dimensi pengaruh ideal, karyawan usia dewasa akhir dan karyawan usia di atas 45 tahun mempunyai persepsi paling tinggi pada dimensi inspirasi yang memotivasi.
Penelitian menunjukkan adanya perbedaan signifikan persepsi karyawan terhadap dimensi kepemimpinan karismatik berdasarkan gender, di mana karyawan laki‑laki lebih positif pada dimensi kepercayaan diri, inspirasi yang memotivasi, dan pengaruh ideal, sementara karyawan perempuan lebih positif pada dimensi pertimbangan individual serta pengetahuan intelektual.Analisis berdasarkan usia mengungkapkan bahwa karyawan usia 18‑21 tahun memiliki persepsi tertinggi pada dimensi pengaruh ideal dan terendah pada kepercayaan diri, sedangkan kelompok usia 22‑30 tahun menunjukkan persepsi tertinggi pada pengaruh ideal dan terendah pada pengetahuan intelektual.kelompok usia 31‑45 tahun menilai inspirasi yang memotivasi paling tinggi dan pengetahuan intelektual paling rendah.serta karyawan di atas 45 tahun menilai inspirasi yang memotivasi paling tinggi dan pengaruh ideal paling rendah.Secara keseluruhan, temuan ini menegaskan bahwa variabel demografis (gender dan usia) memengaruhi persepsi terhadap kepemimpinan karismatik, yang selanjutnya dapat dijadikan dasar pengembangan strategi employer branding di Rumah Batik Komar.
Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi bagaimana media digital memengaruhi pembentukan citra employer brand di kalangan karyawan muda pada industri batik, dengan mengidentifikasi platform paling efektif serta konten yang meningkatkan daya tarik perusahaan; selanjutnya, diperlukan analisis peran mediasi budaya organisasi dalam hubungan antara kepemimpinan karismatik dan komitmen karyawan, khususnya membandingkan generasi X dan Y untuk memahami dinamika nilai‑nilai yang berbeda; terakhir, disarankan melakukan studi longitudinal yang menilai dampak program pelatihan terarah pada peningkatan kompetensi kepemimpinan karismatik, serta mengukur perubahan persepsi employer branding seiring waktu, sehingga dapat memberikan bukti empiris tentang efektivitas intervensi dalam meningkatkan loyalitas dan produktivitas tenaga kerja.
| File size | 745.42 KB |
| Pages | 20 |
| DMCA | Report |
Related /
IBI DarmajayaIBI Darmajaya Hasil lain dari penelitian ini menunjukkan bahwa kepercayaan kepada pemimpin berpengaruh positif pada komitmen organisasional. Sedangkan, hipotesis yangHasil lain dari penelitian ini menunjukkan bahwa kepercayaan kepada pemimpin berpengaruh positif pada komitmen organisasional. Sedangkan, hipotesis yang
IBI DarmajayaIBI Darmajaya Penelitian ini membahas mengenai dampak penggunaan strategi key opinion leader (KOL) terhadap brand awareness dan pengaruhnya terhadap customer engagement.Penelitian ini membahas mengenai dampak penggunaan strategi key opinion leader (KOL) terhadap brand awareness dan pengaruhnya terhadap customer engagement.
APTIIAPTII Evaluasi penerimaan pengguna menerapkan kerangka Technology Acceptance Model (TAM) yang menilai persepsi kegunaan, kemudahan penggunaan, sikap terhadapEvaluasi penerimaan pengguna menerapkan kerangka Technology Acceptance Model (TAM) yang menilai persepsi kegunaan, kemudahan penggunaan, sikap terhadap
STKIP PERSADASTKIP PERSADA Data sekunder diperoleh dari Badan Pusat Statistik (BPS), Bank Indonesia, dan Kementerian Perdagangan. Hasil analisis menunjukkan bahwa secara parsialData sekunder diperoleh dari Badan Pusat Statistik (BPS), Bank Indonesia, dan Kementerian Perdagangan. Hasil analisis menunjukkan bahwa secara parsial
IBI DarmajayaIBI Darmajaya Korelasi antara konten cerita kampanye (story) dengan jumlah donasi menunjukkan bahwa semakin relevan dan menarik konten kampanye, semakin tinggi potensiKorelasi antara konten cerita kampanye (story) dengan jumlah donasi menunjukkan bahwa semakin relevan dan menarik konten kampanye, semakin tinggi potensi
IBI DarmajayaIBI Darmajaya Selain itu faktor tersebut secara sinergis berkontribusi signifikan terhadap peningkatan kinerja. Temuan ini memiliki pengaruh penting dalam penyusunanSelain itu faktor tersebut secara sinergis berkontribusi signifikan terhadap peningkatan kinerja. Temuan ini memiliki pengaruh penting dalam penyusunan
ECOJOINECOJOIN Metode survei dilakukan terhadap 80 pegawai bagian perencanaan dan keuangan Pemprov Maluku yang berpartisipasi dalam penelitian ini. Data penelitian berupaMetode survei dilakukan terhadap 80 pegawai bagian perencanaan dan keuangan Pemprov Maluku yang berpartisipasi dalam penelitian ini. Data penelitian berupa
ECOJOINECOJOIN Penelitian ini mengambil objek dosen akuntansi di DKI Jakarta, dengan menggunakan metode pengumpulan data melalui kuesioner. Pengambilan sampel menggunakanPenelitian ini mengambil objek dosen akuntansi di DKI Jakarta, dengan menggunakan metode pengumpulan data melalui kuesioner. Pengambilan sampel menggunakan
Useful /
PROSPECTPUBLISHINGPROSPECTPUBLISHING Dari segi finansial, diversifikasi unit usaha di kelompok telah memperkuat stabilitas ekonomi komunitas melalui budi daya kopi, produksi herbal, dan madu.Dari segi finansial, diversifikasi unit usaha di kelompok telah memperkuat stabilitas ekonomi komunitas melalui budi daya kopi, produksi herbal, dan madu.
ECOJOINECOJOIN Studi ini memberikan bukti empiris bahwa kepemilikan publik mendorong pengungkapan emisi karbon dan dampak selanjutnya terhadap nilai perusahaan. BerbedaStudi ini memberikan bukti empiris bahwa kepemilikan publik mendorong pengungkapan emisi karbon dan dampak selanjutnya terhadap nilai perusahaan. Berbeda
ECOJOINECOJOIN Penelitian ini dilakukan oleh instansi pemerintah XYZ dengan sampel sebanyak 40 responden. Data berasal dari kuesioner yang diisi oleh responden. HasilPenelitian ini dilakukan oleh instansi pemerintah XYZ dengan sampel sebanyak 40 responden. Data berasal dari kuesioner yang diisi oleh responden. Hasil
UIRUIR Ada beberapa faktor penyebab anak menjadi manja bisa berasal dari lingkungan keluarga, masyarakat, dan sekolah. Melalui kajian literatur ini penulis mencobaAda beberapa faktor penyebab anak menjadi manja bisa berasal dari lingkungan keluarga, masyarakat, dan sekolah. Melalui kajian literatur ini penulis mencoba