UNDHIRA BALIUNDHIRA BALI

Seminar Ilmiah Nasional Teknologi, Sains, dan Sosial Humaniora (SINTESA)Seminar Ilmiah Nasional Teknologi, Sains, dan Sosial Humaniora (SINTESA)

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh servant leadership, fasilitas, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di Compassion Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan melibatkan 75 responden yang dipilih secara purposif, yaitu karyawan yang dianggap memiliki pengetahuan relevan terhadap variabel yang diteliti. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner terstruktur yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa servant leadership, fasilitas, dan budaya organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Fasilitas yang memadai mendukung produktivitas dan kinerja karyawan, sementara budaya organisasi yang inklusif mendorong kolaborasi dan rasa memiliki di antara karyawan. Kombinasi dari ketiga variabel ini yaitu servant leadership, fasilitas, dan budaya organisasi terbukti memberikan kontribusi besar dalam menciptakan kinerja karyawan yang positif. Berdasarkan temuan ini, organisasi disarankan untuk terus meningkatkan kualitas kepemimpinan, seperti melalui pelatihan servant leadership, memperbaiki fasilitas kerja agar sesuai kebutuhan, serta mempertahankan budaya organisasi yang inklusif. Hal ini diharapkan dapat memperkuat daya saing organisasi di masa depan.

Penelitian ini membuktikan bahwa servant leadership, fasilitas kerja, dan budaya organisasi secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di organisasi non-profit seperti Compassion Indonesia.Sinergi ketiga faktor tersebut mampu menciptakan lingkungan kerja yang mendukung efektivitas dan komitmen karyawan.Penelitian selanjutnya disarankan untuk mengeksplorasi pengaruh variabel mediasi seperti kepuasan kerja, loyalitas, dan motivasi terhadap hubungan antara ketiga variabel independen dengan kinerja karyawan.

Pertama, perlu dilakukan penelitian untuk menguji apakah kepuasan kerja berfungsi sebagai mediator dalam hubungan antara servant leadership dan kinerja karyawan di organisasi non-profit, mengingat bahwa gaya kepemimpinan yang melayani diperkirakan memengaruhi kinerja melalui peningkatan kepuasan kerja. Kedua, penting untuk meneliti bagaimana budaya organisasi memoderasi pengaruh fasilitas kerja terhadap kinerja, karena di organisasi dengan budaya yang kuat, karyawan mungkin tetap berkinerja baik meskipun fasilitasnya terbatas, sementara di budaya yang lemah, kualitas fasilitas bisa menjadi penentu utama. Ketiga, perlu dikaji bagaimana kombinasi ketiga variabel utama—servant leadership, fasilitas, dan budaya organisasi—berinteraksi dengan motivasi intrinsik karyawan, khususnya dalam konteks organisasi berbasis nilai, untuk melihat apakah pendekatan holistik ini menghasilkan kinerja yang lebih tahan lama dan berkelanjutan. Penelitian-penelitian ini akan melengkapi temuan saat ini dengan memperdalam pemahaman tentang mekanisme psikologis dan struktural di balik kinerja karyawan. Studi lanjutan sebaiknya dilakukan di berbagai organisasi non-profit lain untuk membandingkan temuan dan meningkatkan generalisasi hasil. Pendekatan campuran kuantitatif dan kualitatif dapat digunakan untuk meraih gambaran yang lebih utuh. Eksplorasi terhadap peran generasi atau latar belakang demografis karyawan juga menjadi arah yang menarik. Dengan demikian, saran penelitian ini tidak hanya melanjutkan temuan sebelumnya, tetapi juga memperluas cakupan analisis agar lebih komprehensif dan relevan bagi manajemen organisasi nirlaba di Indonesia.

  1. The Effect of Career Development and Servant Leadership on Employee Performance with Work Motivation... ijcrr.info/index.php/ijcrr/article/view/785The Effect of Career Development and Servant Leadership on Employee Performance with Work Motivation ijcrr index php ijcrr article view 785
  2. Servant Leadership, Followers Job Satisfaction, Empowerment and Performance: The Moderating Effect of... doi.org/10.4236/jss.2023.113002Servant Leadership Followers Job Satisfaction Empowerment and Performance The Moderating Effect of doi 10 4236 jss 2023 113002
Read online
File size210.81 KB
Pages8
DMCAReport

Related /

ads-block-test