UKSWUKSW

Jurnal Ekonomi dan BisnisJurnal Ekonomi dan Bisnis

Sumber daya manusia menjadi sumber keunggulan kompetitif di masa darurat seperti pandemi dimana perusahaan harus bertahan hidup. Pengetahuan yang dimiliki para talenta tersebut menjadi modal penting untuk menghasilkan kinerja inovasi sehingga mendukung organisasinya merespon perubahan secara tangkas. Oleh karena itu, pengetahuan individual tidaklah cukup, melainkan pengetahuan yang bernilai dan bisa diakuisisi sebagai pengetahuan organisasional. Proses menjadi pengetahuan organisasional membutuhkan interaksi antar knowledge worker, sehingga bukan hanya berbagi pengetahuan namun juga transfer dan penciptaan pengetahuan baru. Kualitas pengetahuan itu sendiri bukan hanya ditentukan oleh seberapa banyak pengetahuan yang dimiliki individu, namun juga keunikan dan seberapa cepat mengaksesnya. Oleh karena itu, diperlukan dukungan teknologi komunikasi dan transfer informasi untuk mempercepat dan mempermudah pengetahuan level pengetahuan. Tujuan artikel ini adalah mengkaji kaitan antara talent management, knowledge creation, social capital, dukungan ICT dan kinerja inovasi. Penelitian dilakukan di universitas swasta Islam di kota Semarang. Penarikan sampel menggunakan metode purposive sampling. Kriteria sampel seperti memiliki jabatan fungsional minimal Lektor dan tingkat pendidikan minimal S2 dengan total sampel 107 responden. Analisis data menggunakan SEM dengan SmartPLS. Hasilnya menunjukkan bahwa semua hipotesis terbukti, kecuali hubungan antara dukungan ICT dengan knowledge creation.

Universities need to focus on effectively applying and developing knowledge, rather than merely possessing it, to achieve sustainable competitive advantage and improve innovation performance.Knowledge creation should emphasize both internal and external information exchange, requiring capable human resources, social interaction, competence, and ICT support to facilitate sharing, conversion, and innovation.Maintaining low power distance in higher education fosters social interaction and knowledge dissemination, whereas high power distance hinders creative activities and knowledge creation.

Penelitian selanjutnya dapat menyelidiki bagaimana berbagai bentuk dukungan TIK, seperti platform kolaboratif dan repositori pengetahuan berbasis AI, memengaruhi proses penciptaan pengetahuan di universitas, dengan membedakan aliran pengetahuan tacit dan eksplisit. Selanjutnya, perlu dieksplorasi pengaruh budaya organisasi, khususnya jarak kekuasaan, terhadap efektivitas interaksi sosial dan berbagi pengetahuan di antara dosen, melalui studi kasus komparatif pada universitas dengan struktur hierarki yang berbeda. Selain itu, sebuah studi longitudinal dapat dilakukan untuk menilai bagaimana program manajemen talenta yang dipersonalisasi, dipadukan dengan intervensi TIK yang terarah, memengaruhi evolusi kinerja inovasi seiring waktu, mengidentifikasi faktor keberhasilan kritis serta hambatan potensial. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan praktis bagi institusi pendidikan tinggi dalam merancang kebijakan yang lebih efektif untuk meningkatkan inovasi melalui integrasi manajemen talenta, pengetahuan, dan teknologi.

  1. Validate User. validate user sorry experiencing unusual traffic time please help confirm robot take content... doi.org/10.1108/13673270910971905Validate User validate user sorry experiencing unusual traffic time please help confirm robot take content doi 10 1108 13673270910971905
  2. Validate User. validate user sorry experiencing unusual traffic time please help confirm robot take content... emerald.com/jic/article/18/3/667-692/226459Validate User validate user sorry experiencing unusual traffic time please help confirm robot take content emerald jic article 18 3 667 692 226459
  3. Validate User. validate user sorry experiencing unusual traffic time please help confirm robot take content... doi.org/10.1108/JIC-11-2016-0120Validate User validate user sorry experiencing unusual traffic time please help confirm robot take content doi 10 1108 JIC 11 2016 0120
  1. #manajemen talenta#manajemen talenta
File size310.83 KB
Pages18
DMCAReportReport

ads-block-test