LAAROIBALAAROIBA
Reslaj : Religion Education Social Laa Roiba JournalReslaj : Religion Education Social Laa Roiba JournalPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh manajemen kinerja, pelatihan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan BSI dengan variabel reward sebagai moderasi perspektif maqāşid al-sharīah. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan data primer yaitu data yang diambil langsung dari jawaban responden. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 70 responden. Metode analisis yang digunakan adalah Teknis analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi liner berganda, uji hipotesis dan menggunakan uji moderated regression analysis (MRA). Pengelolaan data dalam penelitian ini menggunakan program software IBM SPSS 25. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen kinerja dan pelatihan tidak mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan BSI. Dan budaya organisasi mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan perspektif maqāşid al-sharīah. Hasil dari penelitian ini juga menunjukkan bahwa manajemen kinerja, pelatihan dan budaya organisasi secara bersama-sama mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan perspektif maqāşid al-sharīah. Kemudian variabel reward dapat memoderasi pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan sementara manajemen kinerja dan pelatihan tidak dimoderasi oleh reward.
Manajemen kinerja tidak berpengaruh signifikan secara negatif terhadap kinerja karyawan BSI dari perspektif maqāşid al‑sharīah, demikian pula pelatihan yang tidak menunjukkan pengaruh signifikan negatif.Sebaliknya, budaya organisasi memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan secara simultan ketiga variabel (manajemen kinerja, pelatihan, dan budaya organisasi) berkontribusi positif terhadap kinerja.Reward tidak memoderasi pengaruh manajemen kinerja maupun pelatihan, namun dapat memoderasi pengaruh budaya organisasi secara simultan dalam meningkatkan kinerja karyawan.
Penelitian selanjutnya dapat mengkaji bagaimana penggunaan platform pelatihan digital memengaruhi kinerja karyawan BSI dalam kerangka maqāşid al‑sharīah, dengan menilai efektivitas pembelajaran daring dibandingkan metode tradisional. Selain itu, disarankan untuk meneliti peran motivasi intrinsik serta nilai-nilai etika Islam sebagai variabel moderator antara reward dan kinerja, guna memahami apakah faktor-faktor spiritual dapat memperkuat atau melemahkan dampak penghargaan material. Terakhir, sebuah studi longitudinal yang memantau integrasi budaya organisasi pasca‑merger pada berbagai cabang BSI dapat memberikan wawasan tentang dinamika perubahan budaya dan dampaknya terhadap kinerja karyawan dalam jangka panjang, sehingga membantu manajemen mengoptimalkan strategi pengelolaan sumber daya manusia secara berkelanjutan.
- Vol. 1 No. 4 (2021): (JIHHP) Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik (Agustus 2021) | Jurnal Ilmu Hukum,... dinastirev.org/JIHHP/issue/view/38Vol 1 No 4 2021 JIHHP Jurnal Ilmu Hukum Humaniora dan Politik Agustus 2021 Jurnal Ilmu Hukum dinastirev JIHHP issue view 38
- Development Strategy of Human Resource Management For Millennial Generation | AFEBI Management and Business... doi.org/10.47312/ambr.v4i2.270Development Strategy of Human Resource Management For Millennial Generation AFEBI Management and Business doi 10 47312 ambr v4i2 270
| File size | 511.46 KB |
| Pages | 26 |
| DMCA | Report |
Related /
LAAROIBALAAROIBA Peneliti memahami terdapat banyak kekurangan dalam penulisan jurnal ini, oleh karena itu peneliti selanjutnya diharapkan dapat lebih mengembangkan pemanfaatanPeneliti memahami terdapat banyak kekurangan dalam penulisan jurnal ini, oleh karena itu peneliti selanjutnya diharapkan dapat lebih mengembangkan pemanfaatan
LAAROIBALAAROIBA Abu Ubaid sangat yakin bahwa berpegang pada prinsip keadilan dalam ekonomi sangat penting untuk mencapai kesejahteraan ekonomi dan sosial. Oleh karenaAbu Ubaid sangat yakin bahwa berpegang pada prinsip keadilan dalam ekonomi sangat penting untuk mencapai kesejahteraan ekonomi dan sosial. Oleh karena
LAAROIBALAAROIBA Variabel Harga tidak berpengaruh secara parsial terhadap keputusan pembelian pakaian bekas impor, sedangkan variabel Pengetahuan Produk dan Kualitas ProdukVariabel Harga tidak berpengaruh secara parsial terhadap keputusan pembelian pakaian bekas impor, sedangkan variabel Pengetahuan Produk dan Kualitas Produk
LAAROIBALAAROIBA Menggunakan pendekatan kuantitatif, sampel sebanyak 35 responden diambil secara sensus. Hasil regresi linier berganda memperlihatkan bahwa authentic leadershipMenggunakan pendekatan kuantitatif, sampel sebanyak 35 responden diambil secara sensus. Hasil regresi linier berganda memperlihatkan bahwa authentic leadership
LAAROIBALAAROIBA Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh sanksi perpajakan, tax amnesty, dan pemahaman perpajakan terhadap kepatuhan wajib pajak. Populasi dalamPenelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh sanksi perpajakan, tax amnesty, dan pemahaman perpajakan terhadap kepatuhan wajib pajak. Populasi dalam
LAAROIBALAAROIBA Karyawan juga fasilitasi untuk mengikuti program acara yang diadakan oleh pusat yaitu MESM (Manajemen Emosional Spiritual Mayangkara) dan juga adanya kajian-kajianKaryawan juga fasilitasi untuk mengikuti program acara yang diadakan oleh pusat yaitu MESM (Manajemen Emosional Spiritual Mayangkara) dan juga adanya kajian-kajian
LAAROIBALAAROIBA Bank Sumut Capem Syariah Binjai menetapkan jumlah setoran keuntungan pada saat awal melakukan akad maka jika mengacu pada peraturan Fatwa tersebut seharusnyaBank Sumut Capem Syariah Binjai menetapkan jumlah setoran keuntungan pada saat awal melakukan akad maka jika mengacu pada peraturan Fatwa tersebut seharusnya
LAAROIBALAAROIBA Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan observasi terhadap pengawas dan kepala madrasah sebagai informan kunci. Analisis data berpedoman pada teoriPengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan observasi terhadap pengawas dan kepala madrasah sebagai informan kunci. Analisis data berpedoman pada teori
Useful /
LAAROIBALAAROIBA Petahana memiliki kemampuan mengelola emosi, beradaptasi, bernegosiasi, dan menjadi perekat bangsa. Strategi ekspansi (kuadran I) direkomendasikan untukPetahana memiliki kemampuan mengelola emosi, beradaptasi, bernegosiasi, dan menjadi perekat bangsa. Strategi ekspansi (kuadran I) direkomendasikan untuk
LAAROIBALAAROIBA pengaruh antara variabel Kompensasi dan Motivasi secara bersama-sama terhadap variabel Kinerja Karyawan memiliki pengaruh positif dan signifikan denganpengaruh antara variabel Kompensasi dan Motivasi secara bersama-sama terhadap variabel Kinerja Karyawan memiliki pengaruh positif dan signifikan dengan
LAAROIBALAAROIBA Penelitian ini difokuskan kepada santriwati baru yaitu santri kelas 1 MTs yang baru saja masuk pesantren. Penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptifPenelitian ini difokuskan kepada santriwati baru yaitu santri kelas 1 MTs yang baru saja masuk pesantren. Penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif
LAAROIBALAAROIBA Dalam prosedur pengumpulan data penulis menggunakan Teknik observasi, teknik wawancara dan teknik dokumentasi. Sedangkan dalam analisis data peneliti menggunakanDalam prosedur pengumpulan data penulis menggunakan Teknik observasi, teknik wawancara dan teknik dokumentasi. Sedangkan dalam analisis data peneliti menggunakan