LODDOSINSTITUTELODDOSINSTITUTE
Jurnal Sistem Informasi, Teknik Informatika dan Teknologi PendidikanJurnal Sistem Informasi, Teknik Informatika dan Teknologi PendidikanPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kepemimpinan kepala sekolah dalam pencegahan bullying di SMA Negeri 10 Batang Hari. Bullying dalam bentuk verbal, fisik, dan sosial masih ditemukan di lingkungan sekolah sehingga diperlukan kepemimpinan yang efektif untuk menciptakan budaya sekolah yang aman dan inklusif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara dengan kepala sekolah, guru BK, guru, dan siswa, observasi kegiatan sekolah, serta studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah menerapkan kepemimpinan transformasional, instruksional, dan partisipatif dalam upaya pencegahan bullying. Strategi yang dilakukan meliputi deteksi dini melalui pemantauan perilaku siswa dan kolaborasi dengan guru BK dan wali kelas, penanganan kasus dengan pendekatan restoratif, serta pemantauan berkelanjutan melalui koordinasi rutin dengan warga sekolah. Selain itu, kepala sekolah membangun budaya anti-bullying melalui pembinaan karakter, sosialisasi berkelanjutan, serta integrasi nilai anti-kekerasan dalam kurikulum dan kegiatan pembelajaran. Temuan ini menunjukkan bahwa kepemimpinan kepala sekolah berperan penting dalam pencegahan bullying dan pembentukan iklim sekolah yang kondusif.
Berdasarkan temuan penelitian, kepala sekolah SMA Negeri 10 Batang Hari menunjukkan praktik kepemimpinan transformasional dan partisipatif dalam mencegah serta menangani kasus bullying.Strategi yang diterapkan mencakup deteksi dini melalui kolaborasi dengan guru bimbingan konseling, wali kelas, dan siswa.penanganan kasus secara restoratif dengan menekankan pembinaan moral dan tanggung jawab sosial.serta pemantauan berkelanjutan melalui rapat koordinasi dan dokumentasi resmi.Pendekatan kepemimpinan ini tidak hanya berorientasi pada penegakan aturan, tetapi juga pada pembentukan kesadaran kolektif warga sekolah, sehingga mampu menciptakan lingkungan belajar yang aman, inklusif, dan berkarakter.Temuan ini menguatkan teori kepemimpinan transformasional yang menekankan peran pemimpin dalam menginspirasi, memotivasi, dan memberdayakan seluruh anggota organisasi untuk mencapai tujuan bersama.
Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi komparatif antara sekolah-sekolah dengan tingkat bullying yang berbeda untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan pencegahan bullying. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk mengeksplorasi peran guru dan siswa dalam pencegahan bullying, serta strategi-strategi inovatif yang dapat diterapkan untuk menciptakan lingkungan sekolah yang lebih aman dan inklusif. Terakhir, penelitian dapat dilakukan untuk menilai efektivitas program-program pembinaan karakter dan sosialisasi anti-bullying yang telah diterapkan di sekolah.
| File size | 296.97 KB |
| Pages | 7 |
| DMCA | Report |
Related /
UNUJAUNUJA Kepemimpinan transformasional kepala sekolah berdampak signifikan pada pembentukan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan psikologis anggota sekolah.Kepemimpinan transformasional kepala sekolah berdampak signifikan pada pembentukan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan psikologis anggota sekolah.
OJS INDONESIAOJS INDONESIA Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dan metode yang digunakan adalah studi kasus. Hasil wawancara dengan kepala sekolah menunjukkanPendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dan metode yang digunakan adalah studi kasus. Hasil wawancara dengan kepala sekolah menunjukkan
OJS INDONESIAOJS INDONESIA Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus pada sebuah Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) di Provinsi Jawa Barat. Hasil penelitianPenelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus pada sebuah Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) di Provinsi Jawa Barat. Hasil penelitian
STITUSASTITUSA pengorganisasian secara resmi tercantum dalam struktur organisasi sekolah. pengarahan dilakukan melalui motivasi-motivasi yang disampaikan dalam rapat.pengorganisasian secara resmi tercantum dalam struktur organisasi sekolah. pengarahan dilakukan melalui motivasi-motivasi yang disampaikan dalam rapat.
UMBUMB Penjadwalan produksi bertujuan untuk menghasilkan produk secepat mungkin, dengan memperhatikan keterlambatan dan waktu tunggu. Algoritma Genetik banyakPenjadwalan produksi bertujuan untuk menghasilkan produk secepat mungkin, dengan memperhatikan keterlambatan dan waktu tunggu. Algoritma Genetik banyak
STAI AL-HIDAYAHSTAI AL-HIDAYAH Penelitian ini memperoleh simpulan peran manajerial kepala sekolah dalam meningkatkan profesionalitas guru antara lain dengan memberi tugas sesuai denganPenelitian ini memperoleh simpulan peran manajerial kepala sekolah dalam meningkatkan profesionalitas guru antara lain dengan memberi tugas sesuai dengan
STAI AL-HIDAYAHSTAI AL-HIDAYAH Kesimpulan penelitian ini adalah, kepala sekolah sebagai manajer harus berupaya melakukan cara agar guru dapat meningkatkan kinerjanya agar proses pembelajaranKesimpulan penelitian ini adalah, kepala sekolah sebagai manajer harus berupaya melakukan cara agar guru dapat meningkatkan kinerjanya agar proses pembelajaran
STAI AL-HIDAYAHSTAI AL-HIDAYAH dan mewujudkan manajemen yang akuntabel, transparan, efektif, dan efisien serta visioner. Dalam upaya meningkatkan mutu pendidikan secara baik serta mencapaidan mewujudkan manajemen yang akuntabel, transparan, efektif, dan efisien serta visioner. Dalam upaya meningkatkan mutu pendidikan secara baik serta mencapai
Useful /
STAI AL-HIDAYAHSTAI AL-HIDAYAH Pelaksanaan manajemen keuangan di Yayasan Az-Zikra antara lain: (1) perencanaan keuangan (2) pelaksanaan (3) pengawasan keuangan (4) dan pelaporan keuangan.Pelaksanaan manajemen keuangan di Yayasan Az-Zikra antara lain: (1) perencanaan keuangan (2) pelaksanaan (3) pengawasan keuangan (4) dan pelaporan keuangan.
UNTRIMBALIUNTRIMBALI Dari hasil analisis, CV. Samudra Karya Sejahtera mendapatkan keuntungan maksimum sebesar Rp 36.600.000 jika memproduksi 12 jas dan 6 dress. Dalam hal penjualanDari hasil analisis, CV. Samudra Karya Sejahtera mendapatkan keuntungan maksimum sebesar Rp 36.600.000 jika memproduksi 12 jas dan 6 dress. Dalam hal penjualan
UNUJAUNUJA Program ini juga berperan dalam memperbaiki standar etika pendidikan dan responsivitas terhadap perubahan regulasi. Namun, pelaksanaan program menghadapiProgram ini juga berperan dalam memperbaiki standar etika pendidikan dan responsivitas terhadap perubahan regulasi. Namun, pelaksanaan program menghadapi
STAI AL-HIDAYAHSTAI AL-HIDAYAH Tujuan Kokurikulum, Materi Kokurikulum (Konsep Diri sebagai khalifatullah dan Abdullah, Akhlak kepada Allah, Akhlak Kepada Guru dan orangtua, Akhlak dalamTujuan Kokurikulum, Materi Kokurikulum (Konsep Diri sebagai khalifatullah dan Abdullah, Akhlak kepada Allah, Akhlak Kepada Guru dan orangtua, Akhlak dalam