UNTAGUNTAG
Persona:Jurnal Psikologi IndonesiaPersona:Jurnal Psikologi IndonesiaPenelitian ini bertujuan untuk menguji hubungan antara kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja dengan komitmen organisasi. Subjek penelitian adalah karyawan Divisi produksi PT. Barata Indonesia (Persero) Gresik yang berjumlah 30 orang. Data penelitian diperoleh menggunakan skala komitmen organisasi, skala kepemimpinan transformasional, dan skala kepuasan kerja. Berdasarkan hasil analisis data dengan regresi ganda diketahui nilai F regresi = 24,063 dengan p = 0,000 (p < 0,001) yang menunjukkan bahwa ada hubungan yang positif sangat signifikan antara kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja dengan komitmen organisasi. Dengan demikian, hipotesis “Ada hubungan antara kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja dengan komitmen organisasi adalah diterima. Koefisien determinasi (R square) sebesar 0,641 yang berarti sumbangan efektif kedua prediktor kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja terhadap kriterium komitmen organisasi sebesar 64,1 %. Sedangkan sisanya yaitu sebesar 35,9 % dipengaruhi variabel lain yang tidak diikutsertakan dalam penelitian ini.
Penelitian ini menunjukkan adanya hubungan positif yang signifikan antara kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja dengan komitmen organisasi.Secara spesifik, terdapat hubungan positif antara kepemimpinan transformasional dan komitmen organisasi, serta hubungan positif signifikan antara kepuasan kerja dan komitmen organisasi.Hasil penelitian ini mengindikasikan pentingnya kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja dalam meningkatkan komitmen karyawan terhadap organisasi.
Penelitian lanjutan dapat dilakukan dengan mengeksplorasi variabel-variabel lain yang mungkin memengaruhi komitmen organisasi, seperti sistem pengembangan karir, pengalaman jabatan, dan lingkungan kerja. Selain itu, penelitian dapat diperluas dengan melibatkan populasi yang lebih besar dan beragam, termasuk berbagai bidang pekerjaan, untuk meningkatkan generalisasi temuan. Lebih lanjut, studi kualitatif dapat dilakukan untuk menggali secara mendalam bagaimana karyawan merasakan dan mengalami kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja, serta bagaimana hal tersebut memengaruhi komitmen mereka terhadap organisasi. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang lebih komprehensif tentang faktor-faktor yang berkontribusi terhadap komitmen organisasi, sehingga organisasi dapat mengembangkan strategi yang lebih efektif untuk meningkatkan keterikatan dan loyalitas karyawan, yang pada akhirnya akan meningkatkan kinerja dan keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Dengan memahami dinamika ini, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif dan produktif, di mana karyawan merasa dihargai, termotivasi, dan berkomitmen untuk mencapai tujuan bersama.
| File size | 70.8 KB |
| Pages | 10 |
| DMCA | Report |
Related /
UNDHIRA BALIUNDHIRA BALI Berdasarkan hasil dan analisis yang telah dilakukan, maka dapat diambil kesimpulan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut. Manajemen mutu ternyataBerdasarkan hasil dan analisis yang telah dilakukan, maka dapat diambil kesimpulan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut. Manajemen mutu ternyata
FEB UMIFEB UMI Hasil penelitian menunjukkan bahwa keseimbangan kehidupan kerja tidak signifikan terhadap komitmen organisasi, namun memiliki pengaruh positif yang signifikanHasil penelitian menunjukkan bahwa keseimbangan kehidupan kerja tidak signifikan terhadap komitmen organisasi, namun memiliki pengaruh positif yang signifikan
STOK BINAGUNASTOK BINAGUNA Laris Cargo Medan through a case study with a quantitative design. The sample consisted of 150 employees (response rate 92%) selected using stratifiedLaris Cargo Medan through a case study with a quantitative design. The sample consisted of 150 employees (response rate 92%) selected using stratified
MSTI INDONESIAMSTI INDONESIA Surya Dharma Utama (SDU) Semarang in devising strategies to improve worker satisfaction and performance. The research concludes that both career developmentSurya Dharma Utama (SDU) Semarang in devising strategies to improve worker satisfaction and performance. The research concludes that both career development
STIE AMKOPSTIE AMKOP Dalam penelitian ini yang menjadi informan adalah kepala perpustakaan dan pustakawan di Perpustakaan Pascasarjana UIN Alauddin Makassar. Strategi seleksiDalam penelitian ini yang menjadi informan adalah kepala perpustakaan dan pustakawan di Perpustakaan Pascasarjana UIN Alauddin Makassar. Strategi seleksi
RCF INDONESIARCF INDONESIA Where the better the Job Satisfaction, it will have an impact on improving the Performance of these Employees. While indirect testing for the most dominantWhere the better the Job Satisfaction, it will have an impact on improving the Performance of these Employees. While indirect testing for the most dominant
RCF INDONESIARCF INDONESIA Employees who care about the progress of the company will be more motivated to work so as to form stronger performance. Based on the results of the research,Employees who care about the progress of the company will be more motivated to work so as to form stronger performance. Based on the results of the research,
UMCUMC Permasalahan keadilan dan kesetaraan gender diantaranya adalah karir perempuan pada birokrasi. Pengembangan karir bagi pegawai perempuan di pemerintahanPermasalahan keadilan dan kesetaraan gender diantaranya adalah karir perempuan pada birokrasi. Pengembangan karir bagi pegawai perempuan di pemerintahan
Useful /
UMBJMUMBJM Sediaan yang didapatkan dari formulasi penelitian ini memiliki sifat fisik organoleptis, pH, homogenitas dan daya sebar yang memenuhi syarat. Namun nilaiSediaan yang didapatkan dari formulasi penelitian ini memiliki sifat fisik organoleptis, pH, homogenitas dan daya sebar yang memenuhi syarat. Namun nilai
RCF INDONESIARCF INDONESIA Selain itu, kepuasan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, ini menunjukkan bahwa jika karyawan merasa bahagia dan puasSelain itu, kepuasan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, ini menunjukkan bahwa jika karyawan merasa bahagia dan puas
RCF INDONESIARCF INDONESIA Untuk meningkatkan pelayanan dan manajemen, kinerja pegawai menjadi faktor penting dalam memperbaiki etika kerja serta gaya kepemimpinan yang dapat ditingkatkanUntuk meningkatkan pelayanan dan manajemen, kinerja pegawai menjadi faktor penting dalam memperbaiki etika kerja serta gaya kepemimpinan yang dapat ditingkatkan
RCF INDONESIARCF INDONESIA Jika kesejahteraan pegawai diterapkan dengan baik, maka produktivitas kerja semakin meningkat dan pegawai akan merasa lebih puas dengan pekerjaan mereka,Jika kesejahteraan pegawai diterapkan dengan baik, maka produktivitas kerja semakin meningkat dan pegawai akan merasa lebih puas dengan pekerjaan mereka,