Publisher

APPISIAPPISI

Journal Tamasya : Jurnal Pariwisata IndonesiaTamasya : Jurnal Pariwisata Indonesia Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi pengembangan usaha Wedding Organizer Arunika di Kota Padang serta merumuskan strategi yang tepat melalui pendekatan analisis SWOT. Metode penelitian dilakukan secara kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam kepada lima informan, yang terdiri dari pemilik usaha, karyawan, dan vendor yang bekerja sama dengan Arunika. Data yang diperoleh kemudian dianalisis untuk memetakan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan utama Wedding Organizer Arunika terletak pada pelayanan yang cepat tanggap terhadap kebutuhan klien, koordinasi tim yang solid, serta hubungan kerja sama yang baik dengan vendor pendukung. Faktor ini menjadi modal penting dalam menjaga kepercayaan konsumen. Namun demikian, penelitian juga menemukan adanya kelemahan berupa keterbatasan jumlah tim paruh waktu yang dapat menghambat fleksibilitas operasional, serta promosi digital yang belum optimal sehingga jangkauan pasar menjadi terbatas. Dari sisi eksternal, peluang yang dapat dimanfaatkan antara lain meningkatnya tren pernikahan intimate yang lebih personal dan sederhana, serta adanya permintaan yang tinggi terhadap layanan one-stop service, di mana seluruh kebutuhan pernikahan dapat diakomodasi oleh satu penyedia jasa. Sementara itu, ancaman yang dihadapi berasal dari persaingan harga yang ketat dengan penyedia jasa serupa serta perubahan tren pernikahan yang relatif cepat, sehingga perusahaan dituntut untuk selalu adaptif. Berdasarkan hasil analisis matriks SWOT, posisi Wedding Organizer Arunika berada pada kuadran IV (hold and maintain). Oleh karena itu, strategi yang direkomendasikan adalah mempertahankan kekuatan yang telah dimiliki, sambil melakukan perbaikan pada kelemahan yang ada, terutama dalam aspek sumber daya manusia dan promosi digital.

Conclusion

Penelitian ini menyimpulkan bahwa WO Arunika memiliki posisi internal yang kuat dan lingkungan eksternal yang cukup mendukung.Strategi pengembangan usaha yang tepat adalah strategi Hold and Maintain, yaitu mempertahankan kekuatan utama sembari memperbaiki aspek internal yang lemah.Saran untuk pengembangan usaha adalah mengadakan pelatihan bagi staf, menyusun manajemen risiko yang lebih tertulis, serta memaksimalkan penggunaan media sosial dalam promosi.

Future Research

Berdasarkan hasil penelitian, terdapat beberapa arah penelitian lanjutan yang dapat dilakukan untuk memperdalam pemahaman mengenai pengembangan usaha Wedding Organizer (WO) Arunika dan industri pernikahan di Kota Padang. Pertama, penelitian dapat difokuskan pada analisis mendalam mengenai dampak finansial dari strategi pemasaran digital yang berbeda terhadap peningkatan pendapatan dan pangsa pasar WO Arunika. Hal ini penting untuk mengukur efektivitas investasi dalam promosi digital dan mengidentifikasi saluran pemasaran yang paling menguntungkan. Kedua, studi lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengeksplorasi preferensi dan harapan konsumen terhadap layanan pernikahan yang personal dan berbudaya lokal. Penelitian ini dapat menggunakan metode kualitatif seperti focus group discussion atau wawancara mendalam untuk menggali kebutuhan spesifik konsumen dan mengidentifikasi peluang inovasi layanan. Ketiga, penelitian dapat menginvestigasi peran penting vendor dalam rantai nilai pernikahan dan bagaimana kolaborasi yang lebih erat dengan vendor dapat meningkatkan kualitas layanan dan efisiensi operasional WO Arunika. Studi ini dapat mengadopsi pendekatan studi kasus untuk menganalisis praktik terbaik dalam manajemen rantai pasok dan mengidentifikasi potensi sinergi antara WO dan vendor. Dengan melakukan penelitian-penelitian lanjutan ini, diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan bagi pengembangan usaha WO Arunika dan industri pernikahan di Kota Padang secara berkelanjutan.

References

1. Strategi Pengembangan Usaha Wedding Organizer Arunika di Kota Padang | Tamasya : Jurnal Pariwisata Indonesia.... doi.org/10.62383/tamasya.v2i3.576Strategi Pengembangan Usaha Wedding Organizer Arunika di Kota Padang Tamasya Jurnal Pariwisata Indonesia doi 10 62383 tamasya v2i3 576
2. Pengaruh Pendekatan Keras dan Lunak Pemimpin Organisasi terhadap Kepuasan Kerja dan Potensi Mogok Kerja... doi.org/10.30588/jmp.v5i2.164Pengaruh Pendekatan Keras dan Lunak Pemimpin Organisasi terhadap Kepuasan Kerja dan Potensi Mogok Kerja doi 10 30588 jmp v5i2 164
3. Strategi Pemasaran Perguruan Tinggi Swasta di Kabupaten Sleman Yogyakarta Berbasis Rangsangan Pemasaran... doi.org/10.30588/jmp.v5i1.142Strategi Pemasaran Perguruan Tinggi Swasta di Kabupaten Sleman Yogyakarta Berbasis Rangsangan Pemasaran doi 10 30588 jmp v5i1 142

Metadata

File size	813.84 KB
Pages	10
DMCA	Report