PDPIPDPI

Indonesian Journal of Economic and BusinessIndonesian Journal of Economic and Business

Penelitian ini menjelaskan mengenai di Puncak Pass Resort. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 67 orang karyawan dengan instrumen penelitian menggunakan kuesioner. Rumus pengambilan sampel menggunakan rumus Slovin sedangkan analisis data menggunakan analisis regresi berganda dengan software SPSS 18. Hasil dari pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan memberikan pengaruh sebesar 92,4% dan signifikan. Untuk besaran pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai memperoleh nilai sebesar 19,8% dan tidak signifikan dikarenakan nilai signifikansi sebesar 0,012. Sedangkan pengaruh secara simultan dari kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan sebesar 72,8% sisanya 27,2% kinerja karyawan dipengaruhi faktor lain yang tidak diteliti.

Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan kontribusi sebesar 92,4%.Motivasi juga berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, namun nilai pengaruhnya lebih kecil dan tidak signifikan secara statistik.Secara bersama-sama, kompensasi dan motivasi memengaruhi kinerja karyawan sebesar 72,8%, sedangkan 27,2% dipengaruhi oleh faktor lain di luar variabel penelitian.

Pertama, perlu dikaji lebih lanjut bagaimana bentuk kompensasi non-finansial, seperti pengembangan karier atau pengakuan kerja, memengaruhi kinerja karyawan di sektor perhotelan, mengingat kompensasi finansial saja belum tentu cukup untuk mempertahankan motivasi jangka panjang. Kedua, perlu diteliti faktor-faktor lain di luar kompensasi dan motivasi yang turut memengaruhi kinerja karyawan, seperti kepemimpinan, lingkungan kerja, atau keseimbangan kerja-hidup, untuk menjelaskan 27,2% varians yang belum terungkap dalam penelitian ini. Ketiga, sebaiknya dilakukan studi longitudinal untuk melihat bagaimana perubahan motivasi dan sistem kompensasi dari waktu ke waktu memengaruhi kinerja karyawan, bukan hanya secara satu waktu seperti dalam penelitian ini, agar hasilnya lebih dinamis dan relevan terhadap praktik manajemen sumber daya manusia yang berkelanjutan.

  1. The influence of the competence and training of state civil servants on work performance in the West... doi.org/10.34308/eqien.v12i01.1399The influence of the competence and training of state civil servants on work performance in the West doi 10 34308 eqien v12i01 1399
  2. PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, BUDAYA ORGANISASI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI... doi.org/10.37481/sjr.v3i4.267PENGARUH KEPEMIMPINAN KOMPENSASI BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI doi 10 37481 sjr v3i4 267
  3. Pengaruh Komunikasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT PLN (Persero) Unit Pelayanan dan... jurnal.lldikti4.or.id/index.php/jurnalsoshum/article/view/35Pengaruh Komunikasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT PLN Persero Unit Pelayanan dan jurnal lldikti4 index php jurnalsoshum article view 35
  1. #kepuasan pelanggan#kepuasan pelanggan
  2. #budaya organisasi#budaya organisasi
Read online
File size366 KB
Pages10
Short Linkhttps://juris.id/p-3cX
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test