UNRIKAUNRIKA
JURNAL DIMENSIJURNAL DIMENSIPenelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, untuk menguji dan menganalisis pengaruh komunikasi terhadap kinerja karyawan, untuk menguji dan menganalisis pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan, untuk menguji dan menganalisis pengaruh etos kerja terhadap kinerja karyawan, untuk menguji dan menganalisis pengaruh karakteristik individu terhadap kinerja karyawan dan untuk menguji dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, komunikasi, pelatihan, etos kerja dan karakteristik individu terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian ini adalah penelitian korelasi dengan metode kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah karyawan Yayasan Al Muhajirin Dotamana Indah Batam yang berjumlah 52 orang. Sampel penelitian sebanyak 52 orang, yang diambil dengan teknik sampling jenuh. Data diperoleh dengan metode menyebarkan kuesioner kemudian dianalisa dengan menggunakan uji regresi linier berganda dan uji hipotesis dengan menggunakan SPSS versi 25. Hasil penelitian ini adalah: (1) gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, (2) komunikasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, (3) pelatihan secara parsial berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, (4) etos kerja secara parsial berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, (5) karakteristik individu secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, serta (6) gaya kepemimpinan, komunikasi, pelatihan, etos kerja dan karakteristik individu secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Yayasan Al Muhajirin Dotamana Indah.Komunikasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan pelatihan berpengaruh positif tetapi tidak signifikan.Etos kerja berpengaruh positif namun tidak signifikan, sementara karakteristik individu berpengaruh positif dan signifikan.Secara bersama-sama, semua variabel tersebut berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Pertama, perlu diteliti lebih lanjut mengapa pelatihan justru berdampak negatif terhadap kinerja karyawan, dengan fokus pada desain, durasi, dan relevansi pelatihan terhadap tugas sehari-hari, agar dapat diketahui apakah pelatihan yang diberikan kurang sesuai atau menyita waktu kerja secara berlebihan. Kedua, perlu dilakukan penelitian mengenai pengaruh usia dan latar belakang pendidikan terhadap persepsi terhadap gaya kepemimpinan, mengingat terdapat dominasi usia muda dan latar belakang pendidikan S1 di lingkungan yayasan, untuk memahami apakah gaya kepemimpinan tertentu lebih efektif bagi generasi tertentu. Ketiga, penting untuk mengeksplorasi faktor-faktor di luar variabel yang diteliti, seperti motivasi intrinsik, keseimbangan kerja-hidup, dan iklim organisasi, yang mungkin turut memengaruhi kinerja karyawan, terutama karena hasil uji R-squared menunjukkan masih ada 5% variasi yang tidak dijelaskan oleh model regresi saat ini. Penelitian lanjutan dapat menggunakan pendekatan kualitatif seperti wawancara mendalam untuk menangkap nuansa-nuansa tersebut secara lebih mendalam.
| File size | 619.03 KB |
| Pages | 19 |
| DMCA | Report |
Related /
UMDUMD Hasil analisis menunjukkan bahwa motivasi kerja merupakan variable mediasi pada pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja 7. Motivasi kerja tidak mampuHasil analisis menunjukkan bahwa motivasi kerja merupakan variable mediasi pada pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja 7. Motivasi kerja tidak mampu
LAAROIBALAAROIBA Metode penelitian menggunakan pendekatan survey dengan mengumpulkan data melalui penyebaran kuesioner kepada konsumen Dua Coffee Cipete. Pendekatan probabilityMetode penelitian menggunakan pendekatan survey dengan mengumpulkan data melalui penyebaran kuesioner kepada konsumen Dua Coffee Cipete. Pendekatan probability
LAP4BANGSALAP4BANGSA Demikian pula motivasi kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja, dengan nilai thitung (14,904) > ttabel (1,999) dan signifikansi 0,000 < 0,05.Demikian pula motivasi kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja, dengan nilai thitung (14,904) > ttabel (1,999) dan signifikansi 0,000 < 0,05.
POLITAPPOLITAP keberhasilan promosi dipengaruhi oleh konten menarik dan komunikasi efektif dengan konsumen. pemasaran online menunjukkan dampak lebih besar dan potensikeberhasilan promosi dipengaruhi oleh konten menarik dan komunikasi efektif dengan konsumen. pemasaran online menunjukkan dampak lebih besar dan potensi
UNISKA BJMUNISKA BJM Hasil penelitian ini adalah adanya pengaruh komunikasi dengan partisipasi vaksin Covid-19, dari 3 teknik komunikasi perubahan perilaku semua teknik memilikiHasil penelitian ini adalah adanya pengaruh komunikasi dengan partisipasi vaksin Covid-19, dari 3 teknik komunikasi perubahan perilaku semua teknik memiliki
UNIVERSITASMBOJOBIMAUNIVERSITASMBOJOBIMA Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang baik antara komunikasi pimpinan dan kinerja pegawai di Kelurahan Rabadompu Timur. PenelitianHasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang baik antara komunikasi pimpinan dan kinerja pegawai di Kelurahan Rabadompu Timur. Penelitian
JBASICJBASIC Penelitian ini dilakukan untuk melihat pengaruh kepemimpinan kepala sekolah dan insentif terhadap prestasi guru di SMP Negeri 1 Payakumbuh. PenelitianPenelitian ini dilakukan untuk melihat pengaruh kepemimpinan kepala sekolah dan insentif terhadap prestasi guru di SMP Negeri 1 Payakumbuh. Penelitian
UWPUWP Hasil penelitian menunjukkan terdapat pengaruh antara variabel komunikasi terhadap kinerja karyawan. Variabel gaya kepemimpinan berpengaruh signifikanHasil penelitian menunjukkan terdapat pengaruh antara variabel komunikasi terhadap kinerja karyawan. Variabel gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan
Useful /
LAAROIBALAAROIBA Penelitian ini menunjukkan bahwa kualitas pelayanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan Kohikato Coffee di Kota Depok. SelainPenelitian ini menunjukkan bahwa kualitas pelayanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan Kohikato Coffee di Kota Depok. Selain
LAAROIBALAAROIBA Serangkaian upacara panggih di atas tidak hanya bernafaskan budaya dan adat istiadat saja dalam pelaksanaannya, namun ternyata semua prosesi yang dijalaniSerangkaian upacara panggih di atas tidak hanya bernafaskan budaya dan adat istiadat saja dalam pelaksanaannya, namun ternyata semua prosesi yang dijalani
UNRIKAUNRIKA Beban kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja, dan ketiga variabel tersebut secara bersama-sama memberikan kontribusiBeban kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja, dan ketiga variabel tersebut secara bersama-sama memberikan kontribusi
UNRIKAUNRIKA Berdasarkan uji t, diketahui bahwa variabel Korean wave dan perceived quality berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian, sedangkan country ofBerdasarkan uji t, diketahui bahwa variabel Korean wave dan perceived quality berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian, sedangkan country of