PPMSCHOOLPPMSCHOOL

Journal of Emerging Business Management and Entrepreneurship StudiesJournal of Emerging Business Management and Entrepreneurship Studies

PT XYZ Tbk. adalah perusahaan di industri otomotif yang memproduksi fasteners untuk pasar B2B. Meskipun tren penjualan otomotif meningkat atau stabil, perusahaan belum mencapai target penjualannya selama enam tahun terakhir. Hal ini disebabkan oleh agresivitas kompetitor dalam mengkomunikasikan merek mereka dan kurangnya intensifikasi produk perusahaan di pasar global. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran setiap elemen komunikasi pemasaran terintegrasi untuk pasar B2B dan merancang strategi yang dapat meningkatkan target penjualan dan mendapatkan pelanggan potensial. Analisis dilakukan dari perspektif perusahaan, kompetitor, dan pelanggan. Temuan penelitian menunjukkan bahwa strategi komunikasi pemasaran terintegrasi PT XYZ Tbk. harus menerapkan pendekatan personal kepada pelanggan dan memanfaatkan media cetak serta digital untuk memperluas brand awareness.

Penelitian ini menyimpulkan bahwa PT XYZ Tbk.perlu mengoptimalkan strategi komunikasi pemasaran terintegrasinya untuk mencapai target penjualan dan meningkatkan daya saing di pasar B2B.Implementasi strategi yang berfokus pada pendekatan personal kepada pelanggan, pemanfaatan media cetak dan digital secara efektif, serta peningkatan kualitas pelayanan merupakan kunci keberhasilan.Penelitian ini juga menyoroti pentingnya pemahaman mendalam tentang kebutuhan pelanggan dan analisis kompetitor untuk merumuskan strategi yang tepat.

Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar PT XYZ Tbk. melakukan studi lebih lanjut mengenai preferensi komunikasi pelanggan B2B, termasuk saluran dan pesan yang paling efektif. Penelitian ini dapat dilakukan melalui survei mendalam atau focus group discussion dengan melibatkan perwakilan pelanggan dari berbagai segmen. Selain itu, perusahaan perlu mengembangkan sistem pengukuran kinerja komunikasi pemasaran yang lebih komprehensif, tidak hanya berfokus pada angka penjualan, tetapi juga pada metrik seperti brand awareness, customer engagement, dan customer satisfaction. Hal ini akan memungkinkan perusahaan untuk mengevaluasi efektivitas strategi komunikasi yang diterapkan dan melakukan penyesuaian yang diperlukan. Terakhir, disarankan agar PT XYZ Tbk. menjajaki peluang untuk berkolaborasi dengan influencer atau pakar industri otomotif untuk meningkatkan kredibilitas dan jangkauan pesan pemasaran perusahaan. Kolaborasi ini dapat berupa pembuatan konten bersama, penyelenggaraan webinar, atau partisipasi dalam acara industri.

  1. Principle Differences between B2B and B2C Marketing.... principle differences b2b b2c marketing personal... doi.org/10.1515/mosr-2019-0005Principle Differences between B2B and B2C Marketing principle differences b2b b2c marketing personal doi 10 1515 mosr 2019 0005
  2. Validate User. validate user sorry experiencing unusual traffic time please help us confirm robot take... doi.org/10.1108/CCIJ-02-2015-0009Validate User validate user sorry experiencing unusual traffic time please help us confirm robot take doi 10 1108 CCIJ 02 2015 0009
  3. UPDATE OF MARKETING AND KPI APPROACHES TO IMPROVING STAFF MOTIVATION IN AGRICULTURAL BUSINESSES TO INSURE... doi.org/10.30525/2256-0742/2022-8-1-21-27UPDATE OF MARKETING AND KPI APPROACHES TO IMPROVING STAFF MOTIVATION IN AGRICULTURAL BUSINESSES TO INSURE doi 10 30525 2256 0742 2022 8 1 21 27
  1. #komunikasi pemasaran#komunikasi pemasaran
  2. #strategi komunikasi#strategi komunikasi
Read online
File size410.37 KB
Pages20
Short Linkhttps://juris.id/p-2DQ
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test