STAITARUNASTAITARUNA
International Journal of Islamic Thought and HumanitiesInternational Journal of Islamic Thought and HumanitiesPenelitian ini menyajikan sistem manajemen pesantren dalam meningkatkan daya saing di provinsi Jambi. Penelitian ini, yang menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi, dilakukan di Pondok Karya Pembangunan Al-Hidayah Jambi, Pondok Pesantren Sheikh Maulana Qori Bangko, dan Pondok Pesantren Zulhijjah di Muara Bulian. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Sistem Manajemen Pondok Pesantren dalam meningkatkan daya saing (1) Pondok Pesantren Sheikh Maulana Qori Bangko melaksanakan pertama, pembentukan struktur organisasi pondok pesantren yang baik Kedua, pembentukan rapat kerja di awal tahun. Rapat kerja dipimpin langsung oleh Kiai pondok pesantren. Ketiga, rapat pleno membahas penetapan tata kerja pengurus santri, menetapkan program kerja. Keempat, perencanaan realisasi program sistem pengelolaan pondok pesantren (2) Pondok pesantren Karya Pembangunan Al-Hidayah Jambi, yaitu melaksanakan tujuan keputusan organisasi tahap I, Tahap II merumuskan situasi saat ini, Tahap III mengidentifikasi fasilitas dan kendala dan Tahap IV mengembangkan serangkaian kegiatan (3) Pesantren Zul Hijjah Muaro Bulian membentuk tim pengembangan akademik pesantren. Kemudian tim menganalisis pesantren. Tim kemudian mengadakan pertemuan untuk menentukan upaya peningkatan potensi dan upaya peningkatan pondok pesantren.
Sistem Manajemen Pondok Pesantren yang meningkatkan Daya Saing pesantren di Provinsi Jambi, yaitu (1) Pondok pesantren Syekh Maulana Qori Bangko, pertama melakukan pembentukan struktur organisasi pondok pesantren baik sederhana maupun komprehensif dalam mempersiapkan pembagian tugas dan wewenang dalam suatu organisasi.Kedua, pembentukan rapat kerja di awal tahun.Rapat kerja dipimpin langsung oleh Kiai pondok pesantren.Ketiga adalah rapat umum untuk membahas penetapan tata kerja dewan santri, penetapan program kerja, serta membahas dan menetapkan peraturan pondok pesantren.Keempat, perencanaan realisasi program merupakan upaya inti dalam sistem pengelolaan pondok pesantren.Realisasi program harus dicapai sesuai dengan rencana yang dibuat oleh pondok pesantren.(2) Pondok pesantren Karya Pembangunan Al-Hidayah Jambi melaksanakan tujuan keputusan organisasi tahap I, Tahap II Merumuskan situasi saat ini, Tahap III mengidentifikasi kemudahan dan kendala dan Tahap IV mengembangkan serangkaian kegiatan (3) Pondok pesantren Zul Hijjah Muaro Bulian membentuk tim pengembangan akademik pondok pesantren.Kemudian tim melakukan analisis terhadap pondok pesantren.Tim kemudian mengadakan pertemuan untuk menentukan kekuatan kompetitif apa yang perlu ditingkatkan dan dikembangkan serta kekurangan yang perlu diperbaiki serta potensi pondok pesantren.
Penelitian selanjutnya dapat memperdalam pemahaman tentang bagaimana sistem manajemen pesantren dapat diintegrasikan dengan teknologi informasi untuk meningkatkan efisiensi administrasi dan kualitas pembelajaran. Studi lebih lanjut juga diperlukan untuk mengidentifikasi model kepemimpinan yang paling efektif dalam konteks pesantren modern, dengan mempertimbangkan nilai-nilai tradisional dan tuntutan perubahan zaman. Selain itu, perlu diteliti mengenai dampak program-program unggulan pesantren, seperti tahfidz dan pengembangan bahasa, terhadap pembentukan karakter santri dan kesiapan mereka menghadapi tantangan global, serta bagaimana program-program ini dapat diukur dan ditingkatkan secara berkelanjutan. Penelitian mendatang bisa fokus pada peran alumni pesantren dalam pengembangan masyarakat dan bagaimana jaringan alumni dapat diperkuat untuk mendukung kemajuan pesantren dan kontribusi mereka terhadap pembangunan daerah.
- Theoretical Review of the Implementation Islamic Boarding School Curriculum Management in Indonesia |... doi.org/10.52760/ijerd.v1i1.2Theoretical Review of the Implementation Islamic Boarding School Curriculum Management in Indonesia doi 10 52760 ijerd v1i1 2
- SIM (SISTEM INFORMASI MANAJEMEN) KURIKULUM PERGURUAN TINGGI KEAGAMAAN ISLAM BERBASIS CMS WORDPRESS |... ejournal.uinmybatusangkar.ac.id/ojs/index.php/takdib/article/view/1416SIM SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KURIKULUM PERGURUAN TINGGI KEAGAMAAN ISLAM BERBASIS CMS WORDPRESS ejournal uinmybatusangkar ac ojs index php takdib article view 1416
| File size | 459.92 KB |
| Pages | 15 |
| DMCA | Report |
Related /
STTPBSTTPB Dalam konteks Indonesia yang ditandai pluralitas dan berbagai luka sejarah, model ini menyediakan kerangka teologis dan praktis untuk pembangunan jemaatDalam konteks Indonesia yang ditandai pluralitas dan berbagai luka sejarah, model ini menyediakan kerangka teologis dan praktis untuk pembangunan jemaat
JURNALDIALEKTIKAJURNALDIALEKTIKA Temuan menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dengan visi strategis, pengaruh sebagai role model, stimulasi intelektual, serta perhatian individual,Temuan menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dengan visi strategis, pengaruh sebagai role model, stimulasi intelektual, serta perhatian individual,
STT TAWANGMANGUSTT TAWANGMANGU Kedua, pada tataran kepemimpinan, dimensi relasional mengoreksi kecenderungan hierarkis yang kaku, sedangkan dimensi aksional menata kerja pelayanan secaraKedua, pada tataran kepemimpinan, dimensi relasional mengoreksi kecenderungan hierarkis yang kaku, sedangkan dimensi aksional menata kerja pelayanan secara
PSPINDONESIAPSPINDONESIA Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji keteladanan kepemimpinan Paulus sebagai strategi teologi bagi pemimpin Kristen dalam menghadapi dinamika era digital.Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji keteladanan kepemimpinan Paulus sebagai strategi teologi bagi pemimpin Kristen dalam menghadapi dinamika era digital.
UMJAMBIUMJAMBI Kebijakan yang strategis dan berorientasi mutu akan meningkatkan efisiensi tata kelola serta daya saing institusi, sementara kebijakan yang lemah secaraKebijakan yang strategis dan berorientasi mutu akan meningkatkan efisiensi tata kelola serta daya saing institusi, sementara kebijakan yang lemah secara
STIA LK DUMAISTIA LK DUMAI Dengan demikian, kegiatan ini diharapkan dapat memperkuat semangat gotong royong di Kelurahan Bumi Ayu, menjadikannya kekuatan sosial yang mempererat hubunganDengan demikian, kegiatan ini diharapkan dapat memperkuat semangat gotong royong di Kelurahan Bumi Ayu, menjadikannya kekuatan sosial yang mempererat hubungan
STEKOMSTEKOM Penelitian ini bertujuan memastikan pengaruh emosi, komunikasi, dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai di Bima. Populasi 63 pegawai,Penelitian ini bertujuan memastikan pengaruh emosi, komunikasi, dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai di Bima. Populasi 63 pegawai,
ANANPUBLISHERANANPUBLISHER Namun, resistensi terhadap perubahan muncul sebagai tantangan signifikan, terutama di kalangan karyawan yang khawatir akan kehilangan peran mereka. AdaptasiNamun, resistensi terhadap perubahan muncul sebagai tantangan signifikan, terutama di kalangan karyawan yang khawatir akan kehilangan peran mereka. Adaptasi
Useful /
UMJAMBIUMJAMBI Temuan ini mencerminkan bahwa kebijakan UMP saja belum cukup untuk menurunkan kemiskinan secara signifikan tanpa disertai perbaikan kondisi ketenagakerjaan.Temuan ini mencerminkan bahwa kebijakan UMP saja belum cukup untuk menurunkan kemiskinan secara signifikan tanpa disertai perbaikan kondisi ketenagakerjaan.
UMJAMBIUMJAMBI Kedua, secara parsial sektor pertanian selama periode 2010-2023 berpengaruh signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi Kabupaten Merangin, sedangkan untukKedua, secara parsial sektor pertanian selama periode 2010-2023 berpengaruh signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi Kabupaten Merangin, sedangkan untuk
UMJAMBIUMJAMBI Data dianalisis dengan metode deskriptif kualitatif dan deskriptif kuantitatif melalui pendekatan panel data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sektorData dianalisis dengan metode deskriptif kualitatif dan deskriptif kuantitatif melalui pendekatan panel data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sektor
BUDDHI DHARMABUDDHI DHARMA Dalam suatu divisi tertentu, seorang supervisor perlu melakukan pemantauan terhadap kegiatan yang dilakukan oleh bawahannya untuk meningkatkan kinerjaDalam suatu divisi tertentu, seorang supervisor perlu melakukan pemantauan terhadap kegiatan yang dilakukan oleh bawahannya untuk meningkatkan kinerja