STIEGICISTIEGICI
Jurnal GICI Jurnal Keuangan dan BisnisJurnal GICI Jurnal Keuangan dan BisnisSebagai salah satu perusahaan swasta, PT Bumi Mulia Perkasa berusaha meningkatkan kualitas kinerja para karyawannya. Permasalahan yang ada meliputi rendahnya komunikasi, kurangnya tanggung jawab karyawan terhadap pekerjaan yang diberikan, tidak adanya pendelegasian wewenang dari pimpinan kepada karyawan sehingga karyawan ragu dalam mengambil keputusan, dan kurangnya kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawannya, yang mengakibatkan penurunan kinerja. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner dan sampling jenuh terhadap 30 responden, serta analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 53,8% faktor kinerja dapat dijelaskan oleh beban kerja, gaya kepemimpinan, dan kompensasi moneter, sementara 46,2% dijelaskan oleh faktor lain. Uji F menunjukkan bahwa secara simultan, variabel beban kerja, gaya kepemimpinan, dan kompensasi moneter berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Uji t menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan kompensasi moneter berpengaruh signifikan terhadap kinerja, sedangkan beban kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan.
Penelitian ini menyimpulkan bahwa beban kerja, gaya kepemimpinan, dan kompensasi moneter secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT Bumi Mulia Perkasa.Secara parsial, beban kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja, namun gaya kepemimpinan dan kompensasi moneter terbukti berpengaruh signifikan.Temuan ini mengindikasikan pentingnya gaya kepemimpinan yang efektif dan kompensasi yang memadai dalam meningkatkan kinerja karyawan perusahaan.
Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk menginvestigasi faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam studi ini, seperti budaya organisasi, motivasi kerja, atau iklim kerja, yang mungkin juga berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Kedua, penelitian kualitatif dapat dilakukan untuk menggali lebih dalam persepsi karyawan mengenai beban kerja, gaya kepemimpinan, dan kompensasi yang mereka terima, serta bagaimana faktor-faktor tersebut memengaruhi motivasi dan kinerja mereka. Ketiga, penelitian longitudinal dapat dilakukan untuk mengamati perubahan kinerja karyawan dari waktu ke waktu setelah adanya intervensi terkait gaya kepemimpinan atau sistem kompensasi, sehingga dapat memberikan bukti yang lebih kuat mengenai efektivitas intervensi tersebut. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang lebih komprehensif mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan di PT Bumi Mulia Perkasa dan perusahaan sejenis, sehingga dapat dirumuskan strategi yang lebih efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan dan mencapai tujuan organisasi.
| File size | 225.61 KB |
| Pages | 9 |
| Short Link | https://juris.id/p-27r |
| Lookup Links | Google ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard |
| DMCA | Report |
Related /
UBHARAJAYAUBHARAJAYA Masyarakat berkontribusi melalui pengawasan sosial, pembentukan sistem nilai bersama, sosialisasi, dan partisipasi dalam pencegahan kejahatan. KolaborasiMasyarakat berkontribusi melalui pengawasan sosial, pembentukan sistem nilai bersama, sosialisasi, dan partisipasi dalam pencegahan kejahatan. Kolaborasi
UM-SORONGUM-SORONG Adapun komunikasi horizontal dalam berkomunikasi yaitu berupa koordinasi tugas, penyelesaian masalah, pembagian informasi, dan resolusi konflik. KantorAdapun komunikasi horizontal dalam berkomunikasi yaitu berupa koordinasi tugas, penyelesaian masalah, pembagian informasi, dan resolusi konflik. Kantor
IKTGMIKTGM Sementara itu, Proses Pengadaan obat di lakukan hanya melalui dinkes, Pengadaan dilakukan setiap bulan dan perencanaan dilakukan satu tahun dengan MenggunakanSementara itu, Proses Pengadaan obat di lakukan hanya melalui dinkes, Pengadaan dilakukan setiap bulan dan perencanaan dilakukan satu tahun dengan Menggunakan
UIBAUIBA Perusahaan dalam sub sektor transportasi dan logistik yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia sebanyak 37 telah dijadikan sampel. Setelah diseleksi denganPerusahaan dalam sub sektor transportasi dan logistik yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia sebanyak 37 telah dijadikan sampel. Setelah diseleksi dengan
MANDIRACENDIKIAMANDIRACENDIKIA 000. Nilai p value penelitian ini menunjukkan nilai p value < α (0,05) yang berarti dapat disimpulkan ada pengaruh perawatan luka dengan teknik balutan000. Nilai p value penelitian ini menunjukkan nilai p value < α (0,05) yang berarti dapat disimpulkan ada pengaruh perawatan luka dengan teknik balutan
STIE YAISTIE YAI Likuiditas dan Rasio Aktivitas tidak berpengaruh terhadap Nilai Perusahaan. Tidak memiliki likuiditas atau likuiditas terlalu besar, dinilai manajemenLikuiditas dan Rasio Aktivitas tidak berpengaruh terhadap Nilai Perusahaan. Tidak memiliki likuiditas atau likuiditas terlalu besar, dinilai manajemen
UNISAYOGYAUNISAYOGYA Pelaksanaan identifikasi pasien di Klinik Laras Hati belum maksimal karena belum lengkapnya sarana pendukung seperti gelang pasien dan ketiadaan prosedurPelaksanaan identifikasi pasien di Klinik Laras Hati belum maksimal karena belum lengkapnya sarana pendukung seperti gelang pasien dan ketiadaan prosedur
UM-SORONGUM-SORONG Pembenahan yang paling perlu dilakukan adalah pada peralatan penyimpanan arsip. Peralatan penyimpanan arsip sangat perlu untuk ditambah agar dapat menampungPembenahan yang paling perlu dilakukan adalah pada peralatan penyimpanan arsip. Peralatan penyimpanan arsip sangat perlu untuk ditambah agar dapat menampung
Useful /
UM-SORONGUM-SORONG Hal ini terlihat hanya satu mahasiswa masyarakat kokoda yang mendapatkan beasiswa lazismu, padahal masih banyak mahasiswa kokoda yang membutuhkan beasiswaHal ini terlihat hanya satu mahasiswa masyarakat kokoda yang mendapatkan beasiswa lazismu, padahal masih banyak mahasiswa kokoda yang membutuhkan beasiswa
STIEGICISTIEGICI Hasil uji regresi menunjukkan bahwa 71,40% faktor-faktor kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kompensasi, motivasi dan disiplin kerja sedangkan sisanyaHasil uji regresi menunjukkan bahwa 71,40% faktor-faktor kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kompensasi, motivasi dan disiplin kerja sedangkan sisanya
STIEGICISTIEGICI Semakin berkembangnya jaman UKM di Indonesia semakin bertambah, selain untuk mendapatkan keuntungan juga untuk menciptakan lapangan kerja baru. Oleh karenaSemakin berkembangnya jaman UKM di Indonesia semakin bertambah, selain untuk mendapatkan keuntungan juga untuk menciptakan lapangan kerja baru. Oleh karena
STIES PURWAKARTASTIES PURWAKARTA Syarat penerimaan nasabah dirancang secara ketat untuk memastikan keberlanjutan dan kepatuhan syariah, termasuk batasan usia, kepemilikan usaha, dan lokasiSyarat penerimaan nasabah dirancang secara ketat untuk memastikan keberlanjutan dan kepatuhan syariah, termasuk batasan usia, kepemilikan usaha, dan lokasi