FT UIMFT UIM

Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME)Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME)

Sektor industri di Indonesia menghadapi tantangan dalam meningkatkan daya saing melalui pengelolaan operasional yang efisien dan pengendalian proses produksi. Penelitian ini mengkaji penerapan metode Kaizen dalam kerangka Lean Logistic pada PT. Ban XYZ, sebuah perusahaan manufaktur ban, untuk mengatasi permasalahan efisiensi dan kualitas produk. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif, yang memungkinkan analisis mendalam terhadap kondisi nyata di lapangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun Kaizen telah diterapkan, permasalahan seperti kerusakan lembaran yang tersangkut pada mesin akibat stopper yang rusak sering terjadi, menyebabkan ketidakefisienan dan penyimpangan kualitas produk. Sebagai solusi, penambahan stopper pada elemen mesin pemuat poros diusulkan dan diterapkan, yang terbukti memperbaiki kinerja mesin, menghilangkan gangguan produksi, serta meningkatkan konsistensi kualitas produk sesuai standar. Penerapan Kaizen melalui perbaikan sederhana namun efektif ini juga mengurangi risiko kecelakaan kerja. Kesimpulannya, Lean Logistic dengan pendekatan Kaizen dapat meningkatkan produktivitas dan kualitas produk secara signifikan di PT. Ban XYZ.

Penerapan Kaizen dalam kerangka Lean Logistic di PT.Ban XYZ berhasil meningkatkan efisiensi dan kualitas produk.Namun, masalah seperti kerusakan lembaran akibat stopper yang tidak berfungsi optimal masih menjadi tantangan.Perbaikan dengan menambahkan stopper pada mesin pemuat poros terbukti efektif dalam mengatasi gangguan produksi dan meningkatkan konsistensi kualitas.Selain itu, penerapan Kaizen juga berdampak positif pada keselamatan kerja.

1. Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi penerapan metode Kaizen di sektor industri lain dengan karakteristik produksi berbeda untuk mengevaluasi efektivitasnya secara lebih luas. 2. Studi tentang integrasi teknologi digital, seperti sensor atau sistem pemantauan real-time, dalam proses Kaizen untuk meningkatkan akurasi data dan respons cepat terhadap masalah produksi. 3. Analisis jangka panjang dampak penerapan Kaizen terhadap budaya kerja dan kesejahteraan karyawan di perusahaan manufaktur, dengan fokus pada perubahan perilaku dan peningkatan keterlibatan karyawan dalam proses perbaikan berkelanjutan.

  1. ANALISIS PENERAPAN METODE KAIZEN LEAN LOGISTIC STUDI KASUS PT. BAN XYZ | Journal Industrial Engineering... justme.ft-uim.ac.id/index.php/JUSTME/en/article/view/109ANALISIS PENERAPAN METODE KAIZEN LEAN LOGISTIC STUDI KASUS PT BAN XYZ Journal Industrial Engineering justme ft uim ac index php JUSTME en article view 109
  2. PENENTUAN RUTE PENGIRIMAN DARI PT. HARAPAN JAYA MULTI BISNIS MAKASSAR KE AREA DISTRIBUSI DENGAN METODE... justme.ft-uim.ac.id/index.php/JUSTME/en/article/view/34PENENTUAN RUTE PENGIRIMAN DARI PT HARAPAN JAYA MULTI BISNIS MAKASSAR KE AREA DISTRIBUSI DENGAN METODE justme ft uim ac index php JUSTME en article view 34
Read online
File size509.09 KB
Pages4
DMCAReport

Related /

ads-block-test