UNARSUNARS

GrowthGrowth

Penelitian ini mengevaluasi pentingnya penguatan sistem pelatihan dan penilaian kinerja berbasis human capital di PT Bank Mandiri Area Depok untuk mendukung pengembangan karir yang berkelanjutan di era persaingan global dan digital. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kepustakaan, penelitian ini mengumpulkan dan menganalisis data sekunder dari jurnal ilmiah, buku, dan sumber relevan terkait konteks perusahaan. Hasil menunjukkan bahwa implementasi sistem pelatihan dan penilaian berbasis human capital, termasuk pengembangan keterampilan teknis, soft skills, dan evaluasi melalui Key Performance Indicators (KPI), memiliki dampak signifikan pada peningkatan produktivitas, retensi karyawan, dan keberlanjutan karir. Namun, tantangan seperti kurangnya adaptasi teknologi dalam pelatihan menjadi hambatan utama. Kesimpulan penelitian menekankan bahwa pendekatan human capital efektif untuk meningkatkan kompetensi individu dan organisasi, serta merekomendasikan integrasi teknologi digital ke dalam sistem pelatihan dan penilaian kinerja.

Penguatan sistem pelatihan dan penilaian kinerja berbasis human capital menjadi langkah penting untuk menghadapi persaingan global.Pelatihan efektif dan penilaian transparan meningkatkan kompetensi, produktivitas, motivasi, dan loyalitas karyawan.Studi kasus PT Bank Mandiri Area Depok menunjukkan bahwa minimnya pelatihan dan ketidakjelasan jalur pengembangan karir menyebabkan penurunan efektivitas kerja.Pendekatan human capital yang terencana, terukur, dan berkelanjutan diperlukan untuk menciptakan ekosistem pengembangan karir yang adaptif dan kompetitif.

1) Meneliti dampak penggunaan teknologi AI dalam pelatihan karyawan untuk meningkatkan efisiensi dan personalisasi pembelajaran. 2) Mengeksplorasi hubungan antara kerja jarak jauh (remote work) dan pengembangan karir berkelanjutan di era digital. 3) Membandingkan efektivitas sistem penilaian kinerja berbasis KPI dengan pendekatan kolaboratif yang lebih inklusif untuk meningkatkan motivasi dan retensi karyawan.

  1. PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN | Jesya. pengaruh... stiealwashliyahsibolga.ac.id/jurnal/index.php/jesya/article/view/1134PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Jesya pengaruh stiealwashliyahsibolga ac jurnal index php jesya article view 1134
  2. Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kementerian Ketenagakerjaan Jakarta... doi.org/10.70052/jeba.v3i2.1124Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kementerian Ketenagakerjaan Jakarta doi 10 70052 jeba v3i2 1124
  3. Pendekatan Penelitian Kualitatif: Konsep, Prosedur, Kelebihan dan Peran di Bidang Pendidikan | Waruwu... doi.org/10.59698/afeksi.v5i2.236Pendekatan Penelitian Kualitatif Konsep Prosedur Kelebihan dan Peran di Bidang Pendidikan Waruwu doi 10 59698 afeksi v5i2 236
  4. MARKETING ANALYTICS IN THE ERA OF DIGITAL-BASED MARKETING STRATEGY | Jurnal Ilmiah Ilmu Terapan Universitas... online-journal.unja.ac.id/JIITUJ/article/view/31908MARKETING ANALYTICS IN THE ERA OF DIGITAL BASED MARKETING STRATEGY Jurnal Ilmiah Ilmu Terapan Universitas online journal unja ac JIITUJ article view 31908
Read online
File size374.33 KB
Pages15
DMCAReport

Related /

ads-block-test