YWNRYWNR

Manajemen Bisnis dan Keuangan KorporatManajemen Bisnis dan Keuangan Korporat

Sektor perbankan sangat vital dalam pertumbuhan ekonomi suatu negara. Pengendalian laba yang efektif sangat penting untuk meningkatkan profitabilitas dan memastikan keberlanjutan usaha. Studi ini meneliti prosedur penyusunan anggaran biaya operasional sebagai alat pengendalian laba di PT Bank SulutGo KCP Ranotana. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan fokus pada proses penganggaran terkait mekanisme pengendalian laba. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: anggaran disiapkan beberapa bulan sebelum tahun fiskal dimulai untuk memastikan kesiapan; atasan menyusun dan mengomunikasikan anggaran setiap periode kepada karyawan; terdapat proses negosiasi dalam penyusunan anggaran; pengawasan anggaran memastikan manajemen keuangan sejalan dengan rencana dan tujuan yang ditetapkan; pendekatan penganggaran adalah campuran, diinisiasi oleh atasan dan diselesaikan oleh bawahan; pengambilan keputusan akhir tetap berada di tangan atasan, sementara karyawan memberikan masukan; proses penganggaran mengikuti model anggaran top-down. Temuan menunjukkan bahwa PT Bank SulutGo menggunakan penganggaran operasionalnya sebagai alat pengendalian laba yang tersentralisasi.

Anggaran disiapkan beberapa bulan sebelum tahun anggaran dimulai, dan proses penyusunannya diinisiasi oleh pihak atasan.Meskipun menggunakan pendekatan campuran yang melibatkan negosiasi dan masukan dari karyawan, pengambilan keputusan akhir tetap berada di tangan atasan.Pengawasan anggaran yang ketat menjadi instrumen kunci untuk memastikan manajemen keuangan sejalan dengan rencana, yang mencerminkan penerapan model penganggaran top-down sebagai alat pengendalian laba yang tersentralisasi.

Penelitian berikutnya dapat mengembangkan temuan ini dengan mengeksplorasi tiga arah yang menjanjikan. Pertama, sebuah studi dapat menyelidiki bagaimana dampak penerapan model penganggaran partisipatif penuh, di mana karyawan memiliki wewenang lebih besar dalam pengambilan keputusan, terhadap efektivitas pengendalian laba dan tingkat kepuasan kerja di lingkungan PT. Bank SulutGo. Kedua, penelitian komparatif antar cabang akan sangat relevan untuk mengidentifikasi apakah terdapat perbedaan signifikan dalam prosedur dan keberhasilan anggaran operasional antara cabang yang berlokasi di pusat kota dengan mereka di wilayah pedesaan, serta faktor-faktor apa yang menyebabkan perbedaan tersebut. Terakhir, dengan berkembangnya teknologi, sebuah penelitian baru bisa fokus pada analisis penerapan sistem anggaran berbasis digital untuk melihat sejauh mana teknologi tersebut dapat meningkatkan akurasi perencanaan, transparansi, dan pada akhirnya efisiensi pengendalian laba di PT. Bank SulutGo.

  1. #manajemen keuangan#manajemen keuangan
  2. #produk ecoprint#produk ecoprint
Read online
File size281.06 KB
Pages13
Short Linkhttps://juris.id/p-1Ik
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test