AHMADDAHLANAHMADDAHLAN

Jurnal Media Komunikasi Ilmu EkonomiJurnal Media Komunikasi Ilmu Ekonomi

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis implementasi strategi pemasaran yang dilakukan oleh UMKM Wingko Dapur Fira Lamongan dalam meningkatkan daya saing usahanya. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis Strength, Weakness, Opportunity and Threat (SWOT). Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran yang diterapkan oleh UMKM Wingko Dapur Fira Lamongan melibatkan bauran pemasaran yang mencakup elemen produk, harga, tempat/distribusi dan promosi. Berdasarkan hasil analisis SWOT, strategi yang direkomendasikan untuk meningkatkan daya saing adalah pemanfaatan media sosial dan digital marketing untuk memperluas jangkauan pasar, fokus pada niche market untuk memperkuat posisi di pasar yang spesifik, kolaborasi kemitraan dengan pihak lain untuk meningkatkan kapasitas dan jaringan, inovasi produk berkelanjutan untuk memenuhi kebutuhan konsumen, serta pelatihan untuk pengembangan kapasitas sumber daya manusia.

Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa strategi pemasaran yang diterapkan oleh UMKM Wingko Dapur Fira Lamongan telah mengarah pada pemanfaatan bauran pemasaran secara tepat, terutama dalam hal inovasi produk, penetapan harga yang kompetitif, distribusi yang fleksibel, serta promosi yang adaptif terhadap era digital.Keunggulan dalam kualitas dan keberagaman produk menjadi kekuatan utama dalam menjaga loyalitas pelanggan, meskipun tantangan dari produk pabrikan tetap menjadi ancaman nyata.Oleh karena itu, diferensiasi produk, pemanfaatan pasar khusus (niche market), serta inovasi berkelanjutan menjadi strategi penting yang perlu terus dikembangkan agar UMKM Dapur Fira mampu bersaing secara berkelanjutan.

Penelitian lanjutan dapat fokus pada penerapan teknologi AI dalam strategi digital marketing untuk UMKM tradisional, seperti analisis data konsumen untuk personalisasi promosi. Selain itu, penting untuk mengeksplorasi dampak program pemerintah terhadap pertumbuhan UMKM, khususnya dalam akses modal dan pelatihan digital. Terakhir, penelitian tentang peran budaya lokal dalam diferensiasi produk UMKM bisa menjadi arah studi baru, terutama dalam mempertahankan daya tarik unik di tengah persaingan pasar modern.

  1. PENGEMBANGAN KEMITRAAN DENGAN PERMODELAN SISTEM ARCHETYPE DALAM UPAYA PENINGKATAN LEVERAGE USAHA UMKM... doi.org/10.36694/jimat.v12i2.308PENGEMBANGAN KEMITRAAN DENGAN PERMODELAN SISTEM ARCHETYPE DALAM UPAYA PENINGKATAN LEVERAGE USAHA UMKM doi 10 36694 jimat v12i2 308
  2. Analisis Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM | Media Komunikasi Ilmu Ekonomi. analisis... doi.org/10.58906/melati.v40i2.130Analisis Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM Media Komunikasi Ilmu Ekonomi analisis doi 10 58906 melati v40i2 130
  3. POTENSI RELUNG PASAR (MARKET NICHE) PRODUK SAYURAN PELAKU USAHA AGRIBISNIS SAYURAN SKALA KECIL | Wiyono... jurnal.unpad.ac.id/agricore/article/view/22683POTENSI RELUNG PASAR MARKET NICHE PRODUK SAYURAN PELAKU USAHA AGRIBISNIS SAYURAN SKALA KECIL Wiyono jurnal unpad ac agricore article view 22683
  4. Pola Ekonomi Kreatif Kampung Kuliner di Kota Cilacap dari Gunungsimping Menuju Lembah Tidar | Media Komunikasi... ejournal.ahmaddahlan.ac.id/index.php/melati/article/view/75Pola Ekonomi Kreatif Kampung Kuliner di Kota Cilacap dari Gunungsimping Menuju Lembah Tidar Media Komunikasi ejournal ahmaddahlan ac index php melati article view 75
Read online
File size210.62 KB
Pages12
DMCAReport

Related /

ads-block-test