STIECENDEKIAKUSTIECENDEKIAKU

E-logis : Jurnal Ekonomi LogistikE-logis : Jurnal Ekonomi Logistik

Penelitian ini bertujuan untuk memahami Putera Kencana. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif dengan metode fenomenologi untuk menggali makna yang mendalam dari pengalaman subjek. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan beberapa karyawan dari berbagai divisi yang telah bekerja selama minimal dua tahun. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem reward memberikan motivasi bagi karyawan untuk meningkatkan kinerja, terutama dalam bentuk insentif finansial dan pengakuan dari atasan. Namun, sistem punishment juga memunculkan perasaan tertekan dan kecemasan di kalangan karyawan, terutama ketika tidak disertai dengan komunikasi yang jelas dan transparan. Beberapa karyawan merasakan bahwa sistem punishment cenderung bersifat subjektif dan tidak konsisten dalam penerapannya. Temuan ini mengindikasikan perlunya evaluasi dan penyesuaian sistem reward dan punishment agar lebih adil, transparan, dan mendukung pertumbuhan karyawan secara positif.

Sistem reward di PT Marimas masih dipersepsikan sebagian karyawan sebagai belum sepenuhnya adil dan objektif karena terdapat anggapan bahwa kedekatan personal dengan atasan dapat memengaruhi pemberian penghargaan.Penerapan punishment menimbulkan dampak emosional yang beragam, seperti rasa tertekan dan malu, terutama ketika diberikan secara terbuka.Strategi adaptasi karyawan terhadap sistem ini terbagi menjadi dua pendekatan.membangun hubungan relasional dengan atasan dan fokus meningkatkan kinerja sebagai bentuk pembuktian profesionalisme.Karyawan berharap adanya sistem reward dan punishment yang lebih transparan, terukur, dan edukatif.

Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi dampak jangka panjang dari sistem reward dan punishment terhadap loyalitas karyawan, terutama pada generasi milenial. Selain itu, studi perbandingan antara perusahaan dalam industri berbeda dapat mengungkap konteks yang memengaruhi persepsi keadilan dalam penerapan sistem ini. Penelitian juga bisa fokus pada pengembangan model pelatihan manajer untuk meningkatkan komunikasi efektif dalam pemberian feedback dan hukuman, dengan mempertimbangkan budaya organisasi lokal.

  1. Pengalaman Karyawan dalam Menjalani Sistem Reward dan Punishment di PT Marimas | E-logis : Jurnal Ekonomi... journal.stiecendekiaku.ac.id/index.php/e-logis/article/view/127Pengalaman Karyawan dalam Menjalani Sistem Reward dan Punishment di PT Marimas E logis Jurnal Ekonomi journal stiecendekiaku ac index php e logis article view 127
Read online
File size495.72 KB
Pages15
DMCAReport

Related /

ads-block-test