PUBLICASCIENTIFICSOLUTIONPUBLICASCIENTIFICSOLUTION

Jurnal Teknik IndonesiaJurnal Teknik Indonesia

Industri konstruksi menghadapi persaingan yang ketat, sehingga diperlukan terobosan dalam efisiensi anggaran melalui manajemen yang tepat. Untuk mencapai optimasi perusahaan, tiga aspek utama yang ditekankan adalah manajemen waktu, manajemen biaya, dan manajemen material. Dalam hal ini, penelitian Analisis Efisiensi Manajemen Material pada Nilai Kontrak Pembangunan Gedung Sekolah di Surabaya berfokus pada analisis manajemen material dan pengaruhnya terhadap kinerja pekerjaan dalam pembangunan gedung sekolah di Surabaya. Proyek gedung sekolah dipilih karena dianggap unik dalam desain dan struktur, umumnya seragam dari lantai pertama ke atas. Standardisasi ini menawarkan peluang untuk menghemat material, sehingga mengurangi pengeluaran proyek. Manajemen material yang efisien memainkan peran penting dalam meminimalkan pemborosan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan menjaga kualitas proyek dalam batasan anggaran yang tersedia. Persamaan regresi yang diperoleh dalam penelitian ini adalah Y1 = 1.360 0.187 0.425 - 0.124 0.402 - 0.190 - 0.097, di mana 1.360 adalah nilai konstanta. Variabel dengan koefisien positif ( ) menunjukkan bahwa implementasinya berdampak positif pada kinerja proyek, sedangkan variabel dengan koefisien negatif (−) menunjukkan efek sebaliknya ketika tidak diimplementasikan secara efektif. Analisis menunjukkan bahwa manajemen material yang efektif berkontribusi pada tingkat efisiensi berkisar antara 3% hingga 5% dari nilai kontrak total. Kontribusi ini relatif signifikan, mengingat setiap proyek memiliki jumlah kontrak yang berbeda. Meskipun persentasenya mungkin terlihat kecil, dampaknya pada proyek berskala besar sangat signifikan, yang menekankan pentingnya manajemen material strategis dalam meningkatkan efisiensi proyek konstruksi.

Penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen material yang efektif berkontribusi pada penghematan biaya sekitar 3% hingga 5% dari nilai kontrak total, rentang yang meskipun kecil untuk proyek yang lebih kecil, menjadi signifikan dalam konstruksi berskala besar.Praktik efisien seperti memanfaatkan sisa material dan menjaga catatan logistik yang akurat secara signifikan mengurangi biaya dan meningkatkan kinerja proyek.Temuan ini menekankan peran manajemen material dalam meningkatkan hasil keuangan dan efisiensi operasional, khususnya dalam proyek pembangunan gedung sekolah di Surabaya.Penelitian masa depan harus mengeksplorasi integrasi sistem pemantauan digital atau teknologi rantai pasok untuk lebih mengoptimalkan kontrol material dan keberlanjutan dalam manajemen konstruksi.

Untuk meningkatkan efisiensi proyek konstruksi, penting untuk mengintegrasikan berbagai aspek manajemen material, bukan hanya fokus pada pengadaan material. Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi bagaimana teknologi digital dan sistem pemantauan dapat meningkatkan kontrol dan keberlanjutan material dalam manajemen konstruksi. Selain itu, penelitian dapat berfokus pada bagaimana manajemen material yang efektif dapat meningkatkan kinerja proyek secara keseluruhan, termasuk aspek waktu dan kualitas, serta mengidentifikasi strategi untuk mengurangi pemborosan material dan meningkatkan penggunaan kembali. Dengan demikian, penelitian ini dapat memberikan kontribusi pada literatur manajemen konstruksi di Indonesia dan membantu para kontraktor dalam mengelola material secara lebih efektif dan efisien.

Read online
File size733 KB
Pages13
DMCAReport

Related /

Useful /

ads-block-test