MULIADARMAMULIADARMA

Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis, Auditing dan AkuntansiJurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis, Auditing dan Akuntansi

Kinerja karyawan sangat penting bagi keberhasilan suatu organisasi dalam mencapai tujuannya. Beberapa penelitian telah menemukan bahwa gaji dan motivasi kerja memengaruhi tingkat kinerja karyawan; namun, kesimpulan dari penelitian yang ada masih bertentangan. Oleh karena itu, tujuan penelitian ini adalah untuk menyelidiki bagaimana upah memengaruhi kinerja pekerja, bagaimana motivasi kerja memengaruhi kinerja pekerja, serta bagaimana kedua faktor tersebut secara bersama-sama memengaruhi kinerja pekerja. Dengan menggunakan metode Systematic Literature Review (SLR), penelitian ini mengumpulkan dan mengevaluasi artikel ilmiah dari Google Scholar berdasarkan kriteria inklusi dan eksklusi yang telah ditetapkan sebelumnya. Sebanyak sebelas publikasi yang relevan dan memenuhi persyaratan penelitian berhasil diidentifikasi setelah proses seleksi. Berdasarkan ringkasan temuan, gaji memiliki pengaruh yang signifikan dan positif terhadap kinerja pekerja dengan cara meningkatkan semangat tim dan kepuasan kerja. Temuan tersebut juga menunjukkan bahwa motivasi di tempat kerja meningkatkan kinerja dengan mendorong peningkatan komitmen, hasil kerja, dan akuntabilitas profesional. Selain itu, ketika motivasi di tempat kerja dan kompensasi digabungkan, keduanya memiliki dampak yang lebih besar terhadap kinerja karyawan dibandingkan jika diterapkan secara terpisah. Penelitian ini menunjukkan bahwa untuk meningkatkan kinerja karyawan dan mendukung tujuan bisnis, gaji dan motivasi di tempat kerja merupakan isu strategis yang perlu dikelola dengan baik.

Kinerja karyawan sangat dipengaruhi oleh motivasi di tempat kerja dan kompensasi.Gaji memiliki pengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja pekerja dengan meningkatkan semangat tim dan kepuasan kerja.Motivasi di tempat kerja meningkatkan kinerja dengan mendorong komitmen, hasil kerja, dan akuntabilitas profesional.Kombinasi motivasi dan kompensasi memiliki dampak lebih besar terhadap kinerja karyawan dibandingkan jika diterapkan secara terpisah.Untuk meningkatkan kinerja karyawan dan mendukung tujuan bisnis, gaji dan motivasi di tempat kerja perlu dikelola secara strategis.

Penelitian lanjutan dapat mengkaji interaksi antara kompensasi dan motivasi kerja dalam berbagai sektor industri untuk memahami perbedaan efektivitasnya. Selain itu, studi tentang faktor non-moneter seperti lingkungan kerja dan kepuasan kerja dalam memengaruhi kinerja karyawan dapat memberikan wawasan baru. Terakhir, penelitian longitudinal yang mengamati dampak jangka panjang kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan dapat membantu mengidentifikasi pola dan tren yang tidak terlihat dalam penelitian jangka pendek.

  1. Systematic Literature Review (SLR): Keberhasilan dan Kegagalan Kinerja Badan Usaha Milik Desa (BUMDES)... publikasi.polije.ac.id/index.php/asersi/article/view/2681Systematic Literature Review SLR Keberhasilan dan Kegagalan Kinerja Badan Usaha Milik Desa BUMDES publikasi polije ac index php asersi article view 2681
  2. Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. ASM Bandung Barat) |... jurnal.pdpi.or.id/index.php/ijeb/article/view/29Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Studi Pada PT ASM Bandung Barat jurnal pdpi index php ijeb article view 29
  3. THE ROLE OF LEADERSHIP AND WORK MOTIVATION IN IMPROVING EMPLOYEE PERFORMANCE: WITH JOB SATISFACTION INTERVENING... doi.org/10.21776/ub.jam.2022.020.03.12THE ROLE OF LEADERSHIP AND WORK MOTIVATION IN IMPROVING EMPLOYEE PERFORMANCE WITH JOB SATISFACTION INTERVENING doi 10 21776 ub jam 2022 020 03 12
  4. Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Jasa CV. Citra Abadi... doi.org/10.30651/imp.v2i1.12995Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Jasa CV Citra Abadi doi 10 30651 imp v2i1 12995
Read online
File size280.05 KB
Pages8
DMCAReport

Related /

ads-block-test