UTPUTP
JIeTri : Journal of Industrial Engineering TridinantiJIeTri : Journal of Industrial Engineering TridinantiPeningkatan kompleksitas sistem manufaktur telah menggeser Lean menjadi pendekatan berbasis alat yang menyeluruh. Namun, studi sebelumnya secara dominan mengeksplorasi faktor organisasi, manusia, digital, dan operasional secara terpisah, menghasilkan pemahaman yang terpecah tentang transformasi Lean berkelanjutan. Studi ini bertujuan mengembangkan Kerangka Transformasi Lean Berpusat pada Manusia dengan menyintesiskan pengetahuan saat ini tentang Manufaktur Lean. Analisis literatur sistematis (SLR) bersama dengan analisis bibliometrik dilakukan menggunakan 118 artikel jurnal Scopus untuk mengidentifikasi tren penelitian, evolusi tema, dan hubungan konseptual antara konstruk kunci. Temuan menunjukkan lima dimensi yang saling terkait yang mendorong transformasi Lean: Dasar Organisasi, Pengembangan Kekayaan Manusia, Kemampuan Digital, Proses Transformasi Lean, dan Hasil Kinerja Strategis. Kerangka yang diajukan menekankan bahwa transformasi Lean yang sukses dicapai melalui integrasi bertahap dari dimensi ini daripada penerapan terpisah praktik Lean. Studi ini berkontribusi pada literatur dengan menawarkan kerangka konseptual komprehensif yang menghubungkan kesiapan organisasi, pengembangan berpusat pada manusia, pemberdayaan digital, dan implementasi Lean dalam satu jalur transformasi. Dari perspektif praktis, kerangka ini memberikan panduan strategis untuk organisasi manufaktur yang mencari keunggulan operasional berkelanjutan. Namun, studi ini terbatas pada publikasi Scopus dan belum memvalidasi hubungan secara empiris. Penelitian masa depan harus mengeksplorasi kerangka ini menggunakan pendekatan kuantitatif atau campuran di berbagai konteks manufaktur untuk mengevaluasi generalisabilitas dan kemampuan prediktifnya.
Transformasi Lean yang sukses memerlukan integrasi bertahap antara dasar organisasi, pengembangan kekayaan manusia, kemampuan digital, dan proses transformasi Lean.Kerangka konseptual yang diusulkan menjembatani kesiapan organisasi, pengembangan berpusat pada manusia, pemberdayaan digital, dan implementasi Lean dalam satu jalur transformasi.Studi ini menunjukkan bahwa keberhasilan transformasi Lean tidak hanya bergantung pada teknologi, tetapi juga pada kapasitas organisasi untuk membangun sinergi antara kemampuan digital, aspek manusia, dan mekanisme perubahan terstruktur.Penelitian lanjutan diperlukan untuk memvalidasi kerangka ini secara empiris dan mengembangkannya dalam konteks manufaktur yang beragam.
Penelitian lanjutan dapat mengembangkan pendekatan kuantitatif atau campuran untuk memvalidasi hubungan dalam kerangka transformasi Lean di berbagai sektor manufaktur. Selain itu, eksplorasi peran kecerdasan buatan dalam memperkuat integrasi kemampuan digital dan pengembangan manusia dalam transformasi Lean dapat menjadi arah penelitian baru. Terakhir, studi tentang adaptasi kerangka ini dalam konteks manufaktur berkelanjutan, seperti industri hijau atau ekonomi sirkular, dapat memberikan wawasan baru untuk meningkatkan keunggulan kompetitif organisasi.
| File size | 295.82 KB |
| Pages | 10 |
| DMCA | Report |
Related /
UIIDALWAUIIDALWA Kepala sekolah bertindak tidak hanya sebagai pengawas administratif tetapi juga sebagai pemimpin moral dan fasilitator perubahan organisasi. Kekuatan teknisKepala sekolah bertindak tidak hanya sebagai pengawas administratif tetapi juga sebagai pemimpin moral dan fasilitator perubahan organisasi. Kekuatan teknis
UTPUTP Hasil penelitian menunjukkan nilai RPN komponen berada pada rentang 8 hingga 80, yang seluruhnya termasuk kategori pemeliharaan korektif. Komponen denganHasil penelitian menunjukkan nilai RPN komponen berada pada rentang 8 hingga 80, yang seluruhnya termasuk kategori pemeliharaan korektif. Komponen dengan
UINUIN Implikasi penelitian menunjukkan bahwa kebijakan lingkungan harus disesuaikan dengan tahap perkembangan ekonomi. Pertumbuhan ekonomi dan urbanisasi secaraImplikasi penelitian menunjukkan bahwa kebijakan lingkungan harus disesuaikan dengan tahap perkembangan ekonomi. Pertumbuhan ekonomi dan urbanisasi secara
UINUIN Studi ini menunjukkan bahwa dalam jangka pendek, upah minimum provinsi, kesempatan kerja, dan tingkat kemiskinan memiliki dampak positif terhadap jumlahStudi ini menunjukkan bahwa dalam jangka pendek, upah minimum provinsi, kesempatan kerja, dan tingkat kemiskinan memiliki dampak positif terhadap jumlah
NEOLECTURANEOLECTURA Penggunaan teknologi dalam pemasaran menjadi strategi efektif untuk meningkatkan daya saing UMKM, terutama dalam sektor kreatif seperti pembuatan buket.Penggunaan teknologi dalam pemasaran menjadi strategi efektif untuk meningkatkan daya saing UMKM, terutama dalam sektor kreatif seperti pembuatan buket.
UNIBAUNIBA Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara tingkat stres kerja dengan gangguan kesehatan fisik pada pekerja PT. X Batam. Penelitian menggunakanPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara tingkat stres kerja dengan gangguan kesehatan fisik pada pekerja PT. X Batam. Penelitian menggunakan
UIMANDIRIUIMANDIRI Strategi implementasi efektif meliputi pelatihan tim, pengembangan budaya inovasi, pemanfaatan teknologi, dan kolaborasi yang baik, meskipun tantanganStrategi implementasi efektif meliputi pelatihan tim, pengembangan budaya inovasi, pemanfaatan teknologi, dan kolaborasi yang baik, meskipun tantangan
UMBUMB Simulasi menunjukkan bahwa institusi harus memahami nilai minimum sistem organisasi dan mengambil tindakan segera, mempercepat perubahan agar tidak melambatSimulasi menunjukkan bahwa institusi harus memahami nilai minimum sistem organisasi dan mengambil tindakan segera, mempercepat perubahan agar tidak melambat
Useful /
JOURNAL IASSSFJOURNAL IASSSF 700 bank sampah dan 14.600 pemulung yang terlatih sebagai pelestari lingkungan. Simpulan: Penggunaan aplikasi merupakan alternatif efektif untuk memobilisasi700 bank sampah dan 14.600 pemulung yang terlatih sebagai pelestari lingkungan. Simpulan: Penggunaan aplikasi merupakan alternatif efektif untuk memobilisasi
JOURNAL IASSSFJOURNAL IASSSF Untuk mencapai ekonomi sirkular yang matang, diperlukan indikator harmonisasi, regulasi yang dapat ditegakkan, serta mekanisme pembiayaan yang kuat danUntuk mencapai ekonomi sirkular yang matang, diperlukan indikator harmonisasi, regulasi yang dapat ditegakkan, serta mekanisme pembiayaan yang kuat dan
IRPIIRPI Platform ini terutama menargetkan acara korporat, termasuk lokakarya, peluncuran produk, dan rapat bisnis. Misalnya, sistem ini berhasil diterapkan selamaPlatform ini terutama menargetkan acara korporat, termasuk lokakarya, peluncuran produk, dan rapat bisnis. Misalnya, sistem ini berhasil diterapkan selama
NEOLECTURANEOLECTURA Kajian ini juga menunjukkan bahwa tidak terdapat perbedaan antara band sekolah dengan budaya kerja dalam kalangan guru di Sekolah Menengah di Daerah HuluKajian ini juga menunjukkan bahwa tidak terdapat perbedaan antara band sekolah dengan budaya kerja dalam kalangan guru di Sekolah Menengah di Daerah Hulu