STIA LK DUMAISTIA LK DUMAI

Jurnal Pengabdian Masyarakat STIA LK (PESAT)Jurnal Pengabdian Masyarakat STIA LK (PESAT)

Kegiatan PKM ini fokus pada penyelesaian masalah pengelolaan usaha kader UPPKA kelurahan Kampung Baru Kecamatan Bukit Kapur. Dampak dari kegiatan PKM ini diharapkan akan meningkatkan kemampuan manajemen dalam mengelola usaha milik kader. Peningkatan kemampuan majemen usaha ini, diharapkan akan berdampak pada peningkatan kesejahteraan masyarakat khususnya kader UPPKA Kelurahan Kampung Baru. Pendekatan yang dilakukan yaitu memberikan penyuluhan, bimbingan, mentoring, pelatihan, pendampingan dan manajemen usaha. Pendekatan yang dilakukan secara simultan tersebut diharapkan dapat diterima dengan baik oleh kader UPPKA, sehingga transfer ipteks yang diberikan dapat lebih berdaya guna dan lebih berkelanjutan secara mandiri oleh kader.

Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini telah berhasil meningkatkan wawasan dan informasi bagi kader UPPKA Kelurahan Kampung Baru mengenai pengelolaan usaha.Peserta menunjukkan sikap kooperatif dan antusias selama kegiatan, yang memungkinkan peningkatan kemampuan manajemen usaha, perencanaan bisnis dan pemasaran, penerapan pemasaran digital, serta administrasi keuangan.Peningkatan kapasitas ini diharapkan dapat berkontribusi signifikan terhadap kemandirian kader dan peningkatan kesejahteraan mereka.

Untuk penelitian lanjutan, penting menganalisis keberlanjutan dampak program pendampingan manajemen pemasaran terhadap kader UPPKA dalam jangka panjang. Studi dapat mengkaji sejauh mana kemampuan manajemen usaha, administrasi keuangan, dan pemasaran digital yang diajarkan mampu dipertahankan serta dikembangkan mandiri oleh kader pasca-program, termasuk identifikasi faktor pendukung dan penghambat utama. Selanjutnya, penelitian komparatif perlu mengevaluasi efektivitas berbagai metode pendampingan atau modul pelatihan berbeda (misalnya, mentoring individual versus lokakarya kelompok) guna menentukan strategi transfer pengetahuan paling optimal untuk keterampilan spesifik kader, seperti perancangan strategi daya saing. Ini akan membantu mengidentifikasi model paling efektif mendorong kemandirian. Terakhir, krusial melakukan evaluasi kuantitatif dampak ekonomi riil program ini, mengukur peningkatan pendapatan, volume penjualan, atau diversifikasi produk usaha kader UPPKA, demi gambaran komprehensif kontribusi terhadap kesejahteraan masyarakat.

Read online
File size488.66 KB
Pages4
Short Linkhttps://juris.id/p-1xn
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu
DMCAReport

Related /

ads-block-test