IAIDAIAIDA

LOYALITAS: Jurnal Pengabdian Kepada MasyarakatLOYALITAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat

Layanan masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas manajerial dan keuangan komunitas penjual kopi jalanan di Surabaya melalui pendekatan layanan masyarakat. Dilaksanakan oleh Program Studi Manajemen Universitas Katolik Darma Cendika Surabaya dari Februari hingga Juni 2024, metode layanan masyarakat melibatkan tahap persiapan yang mencakup observasi awal, analisis SWOT, dan pengembangan bahan pelatihan. Proses pendampingan mencakup pelatihan manajemen keuangan menggunakan Sistem Aplikasi Pengelolaan Informasi Keuangan (SIAPIK) dan pendirian Standar Operasional Prosedur (SOP) untuk manajemen operasional. Tahap praktik lapangan memungkinkan penerapan langsung dan evaluasi pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh. Hasilnya menunjukkan peningkatan signifikan dalam efisiensi operasional, keberlanjutan bisnis, dan peningkatan kemandirian komunitas. Pendekatan ini dipandang sebagai model pemberdayaan UMKM lainnya di Indonesia.

Kegiatan pendampingan manajemen operasional dan keuangan bagi komunitas street coffee seller di Surabaya telah memberikan dampak yang signifikan dan berkelanjutan.Selama pelaksanaan program ini, para pelaku usaha berhasil mengadopsi sistem keuangan menggunakan SIAPIK dengan baik.Mereka sekarang mampu mengelola pendapatan dan pengeluaran secara lebih terstruktur, menyusun laporan keuangan yang akurat, dan membuat keputusan finansial yang lebih cerdas untuk pertumbuhan bisnis mereka.Selain itu, penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) telah membantu mereka meningkatkan efisiensi dalam operasional harian.Dengan memiliki prosedur yang jelas dan konsisten, mereka dapat mengoptimalkan persiapan menu, pelayanan pelanggan, dan manajemen stok, mengurangi risiko kesalahan operasional, dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.Kegiatan ini juga memberikan sentuhan profesionalisme tambahan pada komunitas street coffee seller.Mereka kini lebih terampil dalam menyusun proposal bisnis yang terstruktur, merancang strategi pemasaran yang lebih efektif, dan memberikan layanan pelanggan yang lebih baik.Hal ini bukan hanya meningkatkan daya saing mereka di pasar tetapi juga memperkuat citra profesional mereka di mata pelanggan dan investor potensial.Selain itu, pelatihan ini secara signifikan meningkatkan kepercayaan diri para pelaku usaha dalam mengelola bisnis mereka.Mereka tidak hanya menguasai keterampilan manajemen keuangan dan operasional, tetapi juga memperoleh alat yang diperlukan untuk merencanakan pertumbuhan bisnis dengan percaya diri dan menghadapi tantangan bisnis dengan lebih siap.Secara lebih luas, kegiatan pendampingan ini juga memiliki dampak positif yang dapat dirasakan dalam komunitas street coffee seller secara keseluruhan.Mereka tidak hanya mengembangkan keterampilan bisnis tetapi juga memperkuat jaringan komunitas mereka.Ini menunjukkan bahwa pendekatan pengabdian kepada masyarakat melalui pelatihan dan pendampingan memiliki potensi besar untuk meningkatkan ekonomi lokal dan memajukan kualitas hidup para pelaku usaha.Dengan adanya dukungan berkelanjutan dan akses yang lebih baik terhadap pelatihan yang relevan, komunitas ini dapat terus berkembang dan memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap ekonomi lokal Surabaya di masa depan.

Untuk penelitian lanjutan, dapat dipertimbangkan untuk melakukan studi komparatif antara komunitas street coffee seller yang telah menerima pendampingan dengan komunitas serupa yang belum menerima intervensi serupa. Studi ini dapat mengeksplorasi perbedaan dalam kinerja bisnis, efisiensi operasional, dan keberlanjutan bisnis antara kedua kelompok. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk mengevaluasi dampak jangka panjang dari pendampingan ini terhadap pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis street coffee seller. Studi longitudinal dapat dilakukan untuk mengukur perubahan dalam kinerja bisnis, efisiensi operasional, dan kemampuan manajemen keuangan selama beberapa tahun setelah intervensi. Penelitian ini dapat memberikan wawasan berharga tentang keberlanjutan dampak pendampingan dan mengidentifikasi area yang masih perlu ditingkatkan. Terakhir, penelitian dapat dilakukan untuk mengeksplorasi dampak pendampingan pada aspek sosial dan budaya komunitas street coffee seller. Studi kualitatif dapat dilakukan untuk memahami bagaimana pendampingan ini mempengaruhi rasa percaya diri, kemandirian, dan persepsi komunitas terhadap bisnis mereka. Penelitian ini dapat memberikan kontribusi pada pemahaman tentang dampak sosial dan budaya dari intervensi pengabdian kepada masyarakat.

  1. Mengelola SDM dalam Dunia Digital Untuk Memperoleh SDM Yang Unggul dalam Mengelola Bisnis Start-Up Bidang... jiss.publikasiindonesia.id/index.php/jiss/article/view/300Mengelola SDM dalam Dunia Digital Untuk Memperoleh SDM Yang Unggul dalam Mengelola Bisnis Start Up Bidang jiss publikasiindonesia index php jiss article view 300
  2. MENGUNGKAP STRATEGI KETAHANAN USAHA PENGUSAHA MUDA | Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis. mengungkap strategi... doi.org/10.38043/jimb.v6i2.3159MENGUNGKAP STRATEGI KETAHANAN USAHA PENGUSAHA MUDA Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis mengungkap strategi doi 10 38043 jimb v6i2 3159
Read online
File size449.82 KB
Pages18
DMCAReport

Related /

ads-block-test