UNRAMUNRAM

JPAP (Jurnal Praktisi Administrasi Pendidikan)JPAP (Jurnal Praktisi Administrasi Pendidikan)

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji bagaimana integrasi strategi bisnis dan manajemen sumber daya manusia strategis (SHRM) membentuk kapabilitas pengetahuan dan kinerja organisasi dalam lingkungan yang volatil, tidak pasti, kompleks, dan ambigu (VUCA). Menggunakan metode tinjauan literatur sistematis, dua puluh artikel empiris yang diterbitkan antara tahun 2009-2024 diseleksi dari basis data Scopus, Web of Science, dan ScienceDirect. Hasil analisis menunjukkan bahwa keselarasan vertikal antara strategi bisnis dan arsitektur SDM merupakan fondasi utama penguatan kapabilitas pengetahuan. Praktik SHRM meliputi rekrutmen berbasis nilai, pelatihan berorientasi masa depan, dan kompensasi berbasis inovasi terbukti memfasilitasi akuisisi, berbagi, dan aplikasi pengetahuan secara organisasional. Kapabilitas pengetahuan berperan sebagai mediator sentral yang menghubungkan input strategis dengan outcome kinerja, mencakup inovasi, efisiensi proses, resiliensi, dan kinerja keuangan. Faktor kontekstual seperti dinamika lingkungan dan budaya pembelajaran memoderasi kekuatan hubungan tersebut.

Penelitian ini menegaskan bahwa integrasi strategi bisnis dan SHRM merupakan prasyarat fundamental bagi penguatan kapabilitas pengetahuan dan kinerja organisasi.Kapabilitas pengetahuan terbukti sebagai mediator sentral yang mengonversi investasi strategis SDM menjadi outcome organisasional yang terukur, dengan dinamisme lingkungan dan budaya pembelajaran sebagai faktor kontekstual yang menentukan kekuatan hubungan tersebut.Secara teoretis, kajian ini memperjelas mekanisme yang selama ini menjadi black box dalam literatur manajemen strategis melalui integrasi perspektif RBV, KBV, dan Dynamic Capabilities.Penelitian mendatang disarankan menguji model konseptual ini secara empiris melalui desain longitudinal dan konteks multi-industri.

Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk menguji model konseptual yang terintegrasi ini secara empiris dengan desain longitudinal dan multi-industri. Selain itu, perlu dipertimbangkan untuk menyelidiki lebih lanjut peran moderasi faktor lingkungan eksternal, seperti dinamisme lingkungan dan orientasi pembelajaran organisasi, dalam konteks yang lebih luas. Terakhir, penelitian dapat fokus pada pengembangan ekosistem organisasi berbasis pengetahuan dengan mempertimbangkan kontribusi kapabilitas pengetahuan dan strategi sumber daya manusia yang terintegrasi.

  1. A Study of the Impact of Strategic Human Resource Management on Organizational Resilience. study impact... mdpi.com/2076-328X/12/12/508A Study of the Impact of Strategic Human Resource Management on Organizational Resilience study impact mdpi 2076 328X 12 12 508
  2.  . 0 doi.org/10.3390/admsci13100224A 0 doi 10 3390 admsci13100224
  3. Sustainable human resource management practices in organizational performance: The mediating impacts... doi.org/10.7341/20231922Sustainable human resource management practices in organizational performance The mediating impacts doi 10 7341 20231922
  4. The Prospects of Accounting and Economic Systems in the Era of Global Knowledge Economy | The Economics... doi.org/10.18488/journal.29/2014.1.2/29.2.9.14The Prospects of Accounting and Economic Systems in the Era of Global Knowledge Economy The Economics doi 10 18488 journal 29 2014 1 2 29 2 9 14
Read online
File size237.38 KB
Pages7
DMCAReport

Related /

ads-block-test