FEBI INAISFEBI INAIS

SahidBusinessJSahidBusinessJ

Pandemi Covid-19 mempengaruhi pengusaha restoran sehingga berbagai cara dilakukan perseroan untuk mendorong penjualan, termasuk dengan strategi jemput bola membuat booth pinggir jalan seperti yang dilakukan oleh Pizza Hut Delivery, termasuk pada cabangnya seperti Pizza Hut Delivery Leuwiliang Kabupaten Bogor. Hal itu juga berpengaruh pada kebijakan sumber daya manusianya, sehingga manajemen sumber daya manusianya disesuaikan dengan keadaan pandemi Covid-19. Meskipun demikian, keadaan yang cukup berat saat pandemic Covid-19, kebijakan Pizza Hut Delivery dalam penanganan sumber daya manusia di masa pandemi covid-19 adalah dengan tetap memperhatikan hak dan kewajiban karyawan dalam hal kebijakan sumber daya manusia seperti kebijakan kesehatan, kebijakan jam kerja, kebijkan gaji honorarium dan tunjangan, kebijakan bonus, kebijakan mutasi dan promosi, dan kebijakan pemutusan hubungan kerja. Kebijakan sumber daya manusia di masa pandemi Covid-19 tetap berdasarkan undang-undang maupun peraturan yang diterbitkan oleh pemerintah pusat dan daerah. Selain itu juga dengan memperhatikan perjanjian kerja. Hal ini menjadikan secara analisis manajemen syariah terhadap kebijakan Pizza Hut Delivery tersebut cukup berimbang.

Kesimpulan menunjukkan bahwa kebijakan Pizza Hut Delivery dalam penanganan sumber daya manusia selama pandemi Covid‑19 tetap memperhatikan hak dan kewajiban karyawan, meliputi kebijakan kesehatan, jam kerja, gaji, tunjangan, bonus, mutasi, promosi, dan pemutusan hubungan kerja, serta berlandaskan pada peraturan perundang‑undangan yang berlaku.Kedua, kebijakan tersebut dianggap seimbang secara manajemen syariah karena mempertimbangkan kepentingan perusahaan sekaligus kepentingan karyawan.Ketiga, penerapan kebijakan di cabang Pizza Hut Delivery Leuwiliang Kabupaten Bogor mencerminkan konsistensi implementasi prinsip keadilan dan kepatuhan terhadap perjanjian kerja.

Penelitian selanjutnya dapat menyelidiki dampak kebijakan sumber daya manusia berbasis syariah terhadap kepuasan dan produktivitas karyawan dengan pendekatan mixed‑methods pada beberapa cabang Pizza Hut Delivery, sehingga dapat menghasilkan temuan yang lebih generalizable dibandingkan studi kualitatif tunggal. Selanjutnya, perlu dilakukan studi longitudinal untuk mengukur efektivitas protokol kesehatan dan keselamatan yang diterapkan selama pandemi terhadap penurunan kasus Covid‑19 di kalangan staf, sehingga dapat memberikan bukti empiris tentang kontribusi kebijakan tersebut terhadap keamanan kerja. Selain itu, eksplorasi peran transformasi digital, khususnya platform pemesanan online, terhadap manajemen sumber daya manusia dan kualitas layanan dalam konteks pandemi dapat memperluas pemahaman tentang adaptasi operasional dan implikasi strategis bagi industri makanan cepat saji. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat mengisi keterbatasan studi sebelumnya yang bersifat deskriptif‑kualitatif serta memberikan rekomendasi kebijakan yang lebih terukur dan berbasis data.

Read online
File size170.27 KB
Pages8
DMCAReport

Related /

ads-block-test