GAES EDUGAES EDU

JPLEDJPLED

Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan gambaran mengenai pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja serta gambaran mengenai kondisi lingkungan kerja dan kepuasan kerja yang ada di SMK Negeri Berbasis Manajemen Kota Padang. Jenis penelitian yang digunakan ialah penelitian asosiatif kausal dengan pendekatan kuantitatif. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh guru di SMKN 2 dan 3 Padang yaitu 205 guru, serta sample adalah sebanyak 51 guru (SMKN 2) dan 52 guru (SMKN 3) dengan menggunakan metode probability sampling. Instrumen pada penelitian ini menggunakan kuesioner skala likert dengan diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data yang digunakan yaitu metode analisis statistik deskriptif. Hasil dari penelitian ini adalah menunjukkan bahwa tingkat pencapaian lingkungan kerja di SMKN 2 yaitu 74% cukup tinggi dan SMKN 3 yaitu 80% tinggi, tingkat pencapaian kepuasan kerja di SMKN 2 yaitu 77% cukup tinggi dan SMKN 3 83% tinggi, serta terdapat pengaruh yang positif antara lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja di SMKN 2 dan SMKN 3 Padang yaitu sebesar 37,7% dan 94,1%, yang mana tingkat signifikansi sebesar 0,001.

Lingkungan kerja di SMKN 2 Padang (rata‑rata 3,70, pencapaian 74 %) dan SMKN 3 Padang (rata‑rata 4,05, pencapaian 80 %) menunjukkan tingkat yang cukup tinggi.Kepuasan kerja guru di SMKN 2 Padang (rata‑rata 3,85, pencapaian 77 %) dan SMKN 3 Padang (rata‑rata 4,17, pencapaian 83 %) juga tergolong tinggi.Analisis regresi mengungkapkan pengaruh signifikan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja guru, dengan kontribusi sebesar 37,7 % di SMKN 2 dan 94,1 % di SMKN 3, serta arah pengaruh positif.

Penelitian selanjutnya dapat mengkaji bagaimana gaya kepemimpinan kepala sekolah memengaruhi kepuasan kerja guru di SMK Negeri, dengan membandingkan kepemimpinan transformasional, transaksional, dan laissez‑faire melalui model mediasi antara lingkungan kerja dan kepuasan kerja. Selain itu, studi longitudinal yang memantau perubahan lingkungan kerja setelah intervensi perbaikan fisik dan non‑fisik dapat memberikan gambaran tentang dampak jangka panjang terhadap kepuasan kerja guru serta retensi tenaga pendidik. Penelitian komparatif antara SMK Negeri berbasis manajemen dengan SMK Swasta di wilayah yang sama dapat mengidentifikasi perbedaan faktor lingkungan kerja yang signifikan dan kontribusinya terhadap kepuasan kerja. Selanjutnya, penelitian kualitatif dengan wawancara mendalam kepada guru dapat menggali persepsi subjektif mengenai elemen lingkungan kerja yang paling berpengaruh, sehingga menghasilkan rekomendasi kebijakan yang lebih terarah. Akhirnya, analisis biaya‑manfaat dari investasi peningkatan lingkungan kerja dapat membantu pihak sekolah dalam merencanakan alokasi sumber daya secara efektif.

  1. FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA PEGAWAI (SUATU KAJIAN STUDI LITERATUR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)... doi.org/10.31933/jimt.v2i4.466FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA PEGAWAI SUATU KAJIAN STUDI LITERATUR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA doi 10 31933 jimt v2i4 466
Read online
File size333.59 KB
Pages9
DMCAReport

Related /

ads-block-test