AIRAAIRA

Mumtaz: Jurnal Ekonomi dan Bisnis IslamMumtaz: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh fluktuasi kepatuhan pelaporan arsip aktif di Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan (2023–2025), yang mengindikasikan adanya kesenjangan antara ketersediaan infrastruktur teknologi mutakhir dengan kompetensi teknis SDM serta melemahnya employee engagement. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi pengelola arsip, teknologi informasi, dan employee engagement terhadap kinerja organisasi guna mendukung pencapaian status Champion Office level 5. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatori dengan teknik quota sampling terhadap 100 responden di unit pengolah. Analisis data primer dilakukan melalui uji regresi linier berganda menggunakan SPSS, temuan penelitian membuktikan bahwa secara simultan ketiga variabel memberikan kontribusi signifikan sebesar 79,9% terhadap kinerja organisasi. Secara parsial, kompetensi pengelola arsip memberikan dampak paling dominan (44,1%), diikuti employee engagement (29,8%), sementara teknologi informasi tidak berpengaruh signifikan secara mandiri. Implikasi dari penelitian ini adalah organisasi perlu meredesain program pengembangan kapasitas arsiparis yang lebih aplikatif terhadap Jadwal Retensi Arsip (JRA) dan menyempurnakan integrasi sistem informasi guna meminimalisir beban administratif serta membentuk budaya kerja proaktif.

Penelitian ini menyimpulkan bahwa kompetensi pengelola arsip, teknologi informasi, dan employee engagement secara simultan memengaruhi kinerja organisasi sebesar 79,9%.Secara parsial, kompetensi berdampak paling dominan (44,1%), disusul engagement (29,8%), sementara teknologi informasi tidak signifikan secara mandiri tanpa diimbangi kapabilitas penggunanya.Keterbatasan studi ini terletak pada desain cross-sectional, ukuran sampel jenuh yang terbatas pada 100 pegawai Kemenkeu sehingga mempersempit generalisasi, serta menyisakan 20,1% variasi kinerja di luar model.Oleh karena itu, agenda penelitian lanjutan disarankan untuk memperluas lokus ke instansi lain, menggunakan metode mixed-methods atau longitudinal untuk meneliti secara mendalam tata kelola teknologi, serta menambahkan variabel baru seperti gaya kepemimpinan atau budaya organisasi guna menjelaskan sisa variasi 20,1% tersebut.

Berdasarkan hasil penelitian dan implikasinya, berikut adalah saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan: Pertama, perlu dilakukan penelitian lanjutan dengan desain yang lebih luas, seperti menggunakan metode mixed-methods atau longitudinal, untuk meneliti secara mendalam tata kelola teknologi dalam organisasi. Kedua, penelitian selanjutnya dapat fokus pada pengembangan kapasitas arsiparis yang lebih aplikatif terhadap Jadwal Retensi Arsip (JRA), dengan tujuan meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan arsip. Ketiga, penelitian dapat mengeksplorasi peran dan pengaruh gaya kepemimpinan dalam organisasi, serta bagaimana gaya kepemimpinan tersebut dapat mempengaruhi kinerja dan budaya kerja. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat memberikan kontribusi yang lebih komprehensif dalam memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja organisasi dan memberikan rekomendasi yang lebih spesifik untuk perbaikan dan pengembangan organisasi.

  1. Peran Arsiparis dalam Pengelolaan Otomasi Arsip di Era Digital | Putri | ABDI PUSTAKA: Jurnal Perpustakaan... journal.isi.ac.id/index.php/JAP/article/view/6928Peran Arsiparis dalam Pengelolaan Otomasi Arsip di Era Digital Putri ABDI PUSTAKA Jurnal Perpustakaan journal isi ac index php JAP article view 6928
  2. Peran arsiparis dalam optimalisasi kearsipan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran |... jurnal.unpad.ac.id/informatio/article/view/46319Peran arsiparis dalam optimalisasi kearsipan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Padjadjaran jurnal unpad ac informatio article view 46319
  3. Pengelolaan Surat Digital di Lembaga Pemerintahan: Kajian Efisiensi dan Etika dalam Perspektif Administrasi... doi.org/10.55537/mumtaz.v4i2.1224Pengelolaan Surat Digital di Lembaga Pemerintahan Kajian Efisiensi dan Etika dalam Perspektif Administrasi doi 10 55537 mumtaz v4i2 1224
  4. Patience and Work Engagement among Islamic Bank Employees | Jurnal Psikologi Islam dan Budaya. patience... doi.org/10.15575/jpib.v3i1.5922Patience and Work Engagement among Islamic Bank Employees Jurnal Psikologi Islam dan Budaya patience doi 10 15575 jpib v3i1 5922
Read online
File size736.09 KB
Pages15
DMCAReport

Related /

ads-block-test