AFEBIAFEBI

AFEBI Management and Business ReviewAFEBI Management and Business Review

Usaha Kecil dan Menengah (UKM) memainkan peran fundamental sebagai kontributor utama dalam penciptaan lapangan kerja di Afrika Selatan (AFRIKA SELATAN), yang secara signifikan mempengaruhi perkembangan ekonomi negara tersebut. Oleh karena itu, kemakmuran dan perluasan UKM secara langsung mempengaruhi PDB Afrika Selatan dan keberlanjutan pertumbuhan ekonominya. Namun, UKM di Afrika Selatan menghadapi tantangan signifikan dengan tingkat kegagalan yang tinggi, yang berkontribusi pada salah satu tingkat kegagalan UKM tertinggi secara global, di mana banyak usaha baru berjuang untuk bertahan di luar tahun kedua operasinya. Tren memprihatinkan ini menimbulkan keraguan tentang potensi UKM untuk memberikan kontribusi yang signifikan terhadap penciptaan lapangan kerja, kemajuan ekonomi, dan pengentasan kemiskinan. Studi ini menyelidiki faktor-faktor efisiensi operasional yang terutama dikelola oleh UKM, yang dapat berdampak besar pada trajektori pertumbuhannya. Menggunakan desain penelitian kuantitatif, data dikumpulkan melalui survei online dan kemudian dianalisis menggunakan teknik statistik deskriptif dan inferensial. Penelitian mengungkapkan korelasi positif antara efisiensi operasional dan pertumbuhan UKM yang diukur menggunakan delapan faktor, yaitu tenaga kerja, penjualan, pendapatan, laba kotor, nilai aset, jumlah pelanggan, jumlah vendor, dan jumlah pemasok, dan menetapkan mereka sebagai indikator yang dapat diandalkan secara kolektif mendefinisikan pertumbuhan dalam bisnis kecil. Temuan yang patut dicatat adalah bahwa Praktik Teknologi dan Inovasi muncul sebagai prediktor signifikan pertumbuhan bisnis kecil, yang menekankan pentingnya mereka dalam kelangsungan hidup UKM. Bisnis kecil yang menggabungkan teknologi dan inovasi ke dalam strategi operasional mereka secara signifikan meningkatkan peluang mereka untuk sukses dalam memperluas tenaga kerja, penjualan, dan aset.

Penelitian tentang praktik efisiensi operasional di UKM Afrika Selatan telah terbatas, dengan perhatian utama diarahkan pada perusahaan besar, yang biasanya memiliki sumber daya keuangan dan sumber daya untuk inisiatif efisiensi operasional.Oleh karena itu, penelitian ini mengisi kesenjangan kunci dengan menyelidiki korelasi antara efisiensi operasional dan pertumbuhan secara khusus dalam UKM.Praktik efisiensi operasional mewakili kompetensi internal dalam UKM, menawarkan kendali penuh atas operasi bisnis harian mereka.Hubungan positif yang terungkap antara efisiensi operasional dan pertumbuhan UKM menekankan komponen kritis yang harus dipertimbangkan dalam menilai pertumbuhan bisnis kecil.Penelitian ini meningkatkan pemahaman teoritis dengan mendefinisikan dan mengevaluasi tujuh faktor efisiensi operasional, yang pada gilirannya mempengaruhi pertumbuhan UKM.Pertumbuhan muncul sebagai ukuran kunci untuk kesuksesan UKM, dengan penelitian menunjukkan bahwa kombinasi delapan metrik pertumbuhan menghasilkan variabel komposit yang andal yang sesuai untuk mengukur dan mendefinisikan pertumbuhan dalam bisnis kecil di provinsi Gauteng, Afrika Selatan.Temuan yang patut dicatat dari penelitian ini adalah bahwa Praktik Teknologi dan Inovasi berfungsi sebagai prediktor signifikan pertumbuhan UKM.Temuan ini memiliki relevansi khusus untuk kelangsungan hidup UKM dan mengatasi pengangguran di Afrika Selatan.Hal yang menggembirakan untuk melihat adopsi teknologi dan praktik inovatif yang semakin meningkat oleh UKM untuk memastikan ketahanan dan memenuhi permintaan pelanggan, terutama selama peristiwa mengganggu seperti pandemi COVID-19.Bisnis kecil yang berinvestasi dalam teknologi dan inovasi berada dalam posisi yang lebih baik untuk sukses dan tumbuh.

Berdasarkan temuan penelitian ini, ada beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat diusulkan. Pertama, penting untuk menyelidiki lebih lanjut bagaimana praktik teknologi dan inovasi dapat ditingkatkan di antara UKM untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pertumbuhan mereka. Ini dapat mencakup penelitian tentang strategi implementasi dan adopsi teknologi yang efektif, serta cara-cara inovasi dapat diintegrasikan ke dalam model bisnis UKM. Kedua, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk mengeksplorasi peran sumber daya manusia dalam efisiensi operasional UKM. Studi ini menunjukkan bahwa praktik sumber daya manusia memiliki pengaruh negatif pada pertumbuhan, yang mungkin terkait dengan persaingan antara teknologi dan sumber daya manusia dalam hal efisiensi operasional. Penelitian lebih lanjut dapat menyelidiki cara-cara untuk meningkatkan keterlibatan dan pengembangan sumber daya manusia dalam UKM, serta bagaimana praktik sumber daya manusia dapat diselaraskan dengan strategi teknologi dan inovasi. Terakhir, dengan mempertimbangkan dampak pandemi COVID-19 pada UKM, penelitian lanjutan dapat berfokus pada strategi digitalisasi dan transformasi teknologi yang dapat membantu UKM bertahan dan tumbuh dalam lingkungan bisnis yang berubah. Ini dapat mencakup penelitian tentang platform dan aplikasi digital yang dapat diakses oleh UKM, serta cara-cara untuk mengurangi hambatan dan biaya yang terkait dengan adopsi teknologi.

  1. Promoting SME development in Indonesia | OECD. promoting sme development oecd skip main content working... oecd.org/en/publications/promoting-sme-development-in-indonesia_5k918xk464f7-en.htmlPromoting SME development in Indonesia OECD promoting sme development oecd skip main content working oecd en publications promoting sme development in indonesia 5k918xk464f7 en html
  2. LEAN MANUFACTURING: THEORY AND PRACTICE | Economics and Management. lean theory practice economics management... ecoman.ktu.lt/index.php/Ekv/article/view/2205LEAN MANUFACTURING THEORY AND PRACTICE Economics and Management lean theory practice economics management ecoman ktu lt index php Ekv article view 2205
Read online
File size547.1 KB
Pages13
DMCAReport

Related /

ads-block-test