Publisher

UINSUNAUINSUNA

Journal Al Mabhats : Jurnal Penelitian Sosial AgamaAl Mabhats : Jurnal Penelitian Sosial Agama Abstract

Penelitian ini menganalisis kinerja suboptimal Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kabupaten Labuhanbatu Utara, yang fungsi legislatif dan pengawasan dinilai tidak efektif sehingga menghambat pencapaian otonomi sosial daerah. Tujuan utama penelitian untuk menganalisis fungsi‑fungsi tersebut, mengidentifikasi faktor‑faktor determinan, dan merumuskan model penguatan aplikasi kelembagaan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, data dikumpulkan melalui wawancara, observasi partisipatif, dan studi dokumen, yang kemudian dianalisis mengikuti kerangka model Miles, Huberman, dan Saldaña. Temuan menunjukkan bahwa permasalahan inefektivitas fungsional DPRD bukan bersumber dari kapabilitas individual anggotanya, melainkan pada defisiensi fundamental dalam kapasitas kelembagaan. Secara konkret termanifestasi dalam keterbatasan dukungan anggaran operasional dan fasilitas penunjang yang tidak memadai, yang secara langsung berdampak pada produktivitas legislatif dan substantivitas fungsi pengawasan. Penelitian berkontribusi konseptual dengan menggeser fokus analisis dari dimensi individual ke level institusional. Hasil juga menunjukkan urgensitas pergeseran paradigma dalam upaya perbaikan, yakni dari penekanan pada pengembangan kompetensi individu anggota menuju penguatan kapasitas institusi secara holistik. Rekomendasi kebijakan adalah peningkatkan alokasi anggaran yang memadai dan ketersediaan fasilitas operasional sebagai prasyarat fundamental dan optimalisasi peran dan fungsi DPRD dalam mendorong terwujudnya otonomi sosial daerah.

Conclusion

Akar masalah inefektivitas fungsi DPRD Kabupaten Labuhanbatu Utara terletak pada kelemahan kapasitas kelembagaan, bukan pada kemauan politik atau kompetensi individual.Defisiensi anggaran operasional dan fasilitas yang tidak memadai secara langsung menghambat kemampuan dewan dalam riset kebijakan mendalam dan pengawasan lapangan.Oleh karena itu, perlu pergeseran paradigma menuju penguatan institusi secara menyeluruh, dengan peningkatan alokasi anggaran operasional dan pelatihan kompetensi teknis bagi anggota dan staf.

Future Research

1. Menyelidiki pengaruh keterlibatan masyarakat melalui platform digital terhadap pemberdayaan DPRD dalam merumuskan kebijakan daerah, sehingga dapat mengukur apakah partisipasi online meningkatkan efektivitas legislasi dan pengawasan; 2. Mengkaji model pembagian anggaran operasional yang transparan dan akuntabel bagi DPRD, dengan menilai dampaknya pada kualitas perwakilan dan kepercayaan publik, sehingga dapat diarahkan kebijakan alokasi anggaran yang lebih responsif; 3. Menilai efektivitas pelatihan “policy‑design dan “legal drafting bagi anggota DPRD dalam meningkatkan kualitas Perda inisiatif, serta memproyeksikan bagaimana peningkatan kompetensi teknis dapat mengubah profil legislatif secara jangka panjang.

References

1. Partisipasi Masyarakat dalam Pembentukan Peraturan Daerah di Kabupaten Minahasa Selatan | Nuansa Akademik:... doi.org/10.47200/jnajpm.v9i4.2100Partisipasi Masyarakat dalam Pembentukan Peraturan Daerah di Kabupaten Minahasa Selatan Nuansa Akademik doi 10 47200 jnajpm v9i4 2100
2. Social Learning and Social Structure | A General Theory of Crime and D. social learning structure general... taylorfrancis.com/books/9781351490153Social Learning and Social Structure A General Theory of Crime and D social learning structure general taylorfrancis books 9781351490153
3. Optimalisasi Peran DPRD dalam Pengawasan Keuangan Daerah | Murni | Jurnal Akuntansi dan Bisnis. optimalisasi... doi.org/10.20961/jab.v4i1.3Optimalisasi Peran DPRD dalam Pengawasan Keuangan Daerah Murni Jurnal Akuntansi dan Bisnis optimalisasi doi 10 20961 jab v4i1 3
4. Analisis Kinerja DPRD Kabupaten Sumbawa dalam Mengawasi Pelaksanaan APBD Tahun Anggaran 2020 | JIIP -... doi.org/10.54371/jiip.v6i7.2400Analisis Kinerja DPRD Kabupaten Sumbawa dalam Mengawasi Pelaksanaan APBD Tahun Anggaran 2020 JIIP doi 10 54371 jiip v6i7 2400
5. Public Participation Methods: A Framework for Evaluation - Gene Rowe, Lynn J. Frewer, 2000. public methods... doi.org/10.1177/016224390002500101Public Participation Methods A Framework for Evaluation Gene Rowe Lynn J Frewer 2000 public methods doi 10 1177 016224390002500101

Metadata

File size	505.96 KB
Pages	15
DMCA	Report