GREENPUBGREENPUB

Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian TerapanJurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan

Setiap organisasi perlu berkembang, tetapi tidak semua mengetahui cara melakukan pengembangan organisasi sehingga perlu dilakukan proses pendampingan pengembangan organisasi. Dalam hal ini, model pendekatan diagnosis 7S McKinsey bertujuan untuk membantu organisasi memahami dan mengatasi tantangan internal dalam melakukan pengembangan organisasi dengan pendekatan yang sistematis dan terstruktur. Model 7S McKinsey mencakup tujuh elemen utama: Strategy, Structure, Systems, Style, Staff, Skills, dan Shared Values yang saling berhubungan dan memengaruhi keberhasilan organisasi. Melalui proses pendampingan dengan cara workshop, para profesional OD (pengembangan organisasi) yang berjumlah 15 orang, memeroleh kesempatan untuk mempraktekkan Model 7S McKinsey dengan klien nyata untuk mengidentifikasi kondisi organisasi maupun mencari intervensi pengembangan organisasi yang tepat. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa pendekatan ini efektif dalam meningkatkan pemahaman manajemen mengenai kondisi organisasi serta faktor-faktor yang memengaruhi kinerja. Pendampingan dalam pengembangan organisasi diharapkan dapat menjadi alat yang berguna bagi organisasi dalam mencapai tujuan strategis dan meningkatkan kinerja secara menyeluruh.

Pengembangan organisasi memerlukan tahapan, proses, dan alat diagnostik yang akurat, dimana diagnosis organisasi merupakan kunci utama.Model 7S McKinsey merupakan alat yang ampuh untuk mengidentifikasi variabel-variabel yang memengaruhi keberhasilan organisasi secara menyeluruh.Kombinasi Model 7S dengan pendekatan atau metode lain dapat meningkatkan akurasi pemetaan kondisi organisasi.

Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi bagaimana integrasi model 7S McKinsey dengan pendekatan Change Management dapat meningkatkan efektivitas intervensi organisasi, khususnya dalam konteks organisasi nirlaba yang menghadapi tantangan engagement karyawan. Selanjutnya, studi longitudinal yang membandingkan dampak program Talent Management berbasis 7S terhadap peningkatan kompetensi dan retensi staf dapat memberikan wawasan tentang keberlanjutan pengembangan sumber daya manusia. Terakhir, penelitian kualitatif tentang penerapan Coaching Mentoring Counseling yang dipadukan dengan elemen Style dan Staff dalam model 7S dapat mengungkap praktik terbaik untuk memperkuat budaya organisasi dan nilai bersama, sehingga memberikan panduan praktis bagi konsultan OD dalam merancang program pengembangan yang holistik.

  1. Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan (Januari - Maret 2025) | Jurnal... greenpub.org/JPMPT/issue/view/48Vol 3 No 1 2025 Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Penelitian Terapan Januari Maret 2025 Jurnal greenpub JPMPT issue view 48
  1. #faktor budaya organisasi#faktor budaya organisasi
  2. #pengembangan organisasi#pengembangan organisasi
Read online
File size616.95 KB
Pages11
DMCAReport

Related /

ads-block-test