Publisher

PKN STANPKN STAN

Journal KUAT : Keuangan Umum dan Akuntansi TerapanKUAT : Keuangan Umum dan Akuntansi Terapan Abstract

Perencanaan bisnis yang baik dapat meningkatkan kinerja suatu bisnis sehingga dapat memberikan dampak positif dalam menghadapi persaingan bisnis yang kompetitif. Begitu juga dengan pengelolaan bisnis yang tidak direncanakan dengan baik dapat menjadi penyebab suatu bisnis tidak dapat bertahan lama (unsustainable). Masalah yang selalu menjadi temuan pada pengelolaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) adalah minimnya kesadaran pelaku usaha tentang pentingnya perencanaan bisnis pada tahapan memulai bisnis. Masalah tersebut menjadi alasan dilakukannya Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini, yaitu untuk mendampingi pelaku usaha yang baru memulai bisnis untuk merencanakan pengelolaan bisnisnya agar dapat bertahan dalam menghadapi persaingan bisnis. Metode yang digunakan yaitu pendampingan intensif selama 6 bulan. Hasil evaluasi dari kegiatan yang dilakukan selama 6 bulan menunjukan bahwa tahapan yang direncanakan dalam perencanaan PKM ini telah terealisasi dengan baik. Tahapan tersebut meliputi perumusan nama produk, perancangan desain kemasan, perhitungan harga pokok produksi untuk penetapan harga jual produk, analisis potensi pasar dan perencanaan strategi bisnis, penyusunan bisnis model canvas, penyusunan program kerja pengembangan, dan rekomendasi pengajuan label halal produk.

Conclusion

Program PKM ini telah berhasil memberikan solusi bagi kelompok yang didampingi melalui penyusunan rencana pengelolaan bisnis yang terukur dan terrealisasi dengan baik.Rencana bisnis tersebut dapat digunakan untuk mengajukan pendanaan guna pengembangan usaha ke depan serta membuka peluang kerja sama dengan petani pisang guna meningkatkan nilai tambah produk dan pendapatan petani.Selain itu, bisnis ini berpotensi mempromosikan kearifan lokal Maluku Utara, khususnya pisang mulu bebe, sebagai produk unggulan nasional, dengan dukungan pendampingan berkelanjutan dari pihak akademisi agar usaha skala mikro dan kecil dapat bertahan dan berkembang.

Future Research

Pertama, perlu diteliti bagaimana penerapan sistem digitalisasi pencatatan keuangan berbasis aplikasi lokal dapat meningkatkan akuntabilitas dan kemudahan pelaporan bagi pelaku UMKM olahan pangan berbasis kearifan lokal seperti Basedu. Kedua, perlu dikaji penerapan rantai pasok terintegrasi berbasis komunitas antara petani pisang mulu bebe dan pelaku usaha olahan, untuk mengetahui efektivitasnya dalam menekan biaya produksi dan menstabilkan pasokan bahan baku. Ketiga, penting untuk mengevaluasi pengaruh sertifikasi halal dan strategi pemasaran digital terhadap peningkatan volume penjualan dan ekspansi pasar produk olahan lokal di luar daerah asal, sebagai dasar pengembangan model bisnis yang berkelanjutan. Penelitian-penelitian ini dapat memberikan panduan nyata bagi penguatan UMKM berbasis sumber daya lokal, sekaligus meningkatkan daya saing produk unggulan daerah di tingkat nasional. Dengan memahami faktor-faktor yang mendukung keberlanjutan usaha mikro, kebijakan pendampingan dan fasilitasi dari pemerintah maupun institusi pendidikan dapat dirancang lebih tepat sasaran. Penelitian lanjutan juga bisa mengeksplorasi bagaimana nilai budaya lokal yang terkandung dalam nama dan desain produk memengaruhi preferensi konsumen di berbagai segmen pasar. Upaya ini tidak hanya mendukung pertumbuhan ekonomi lokal, tetapi juga pelestarian kearifan lokal yang unik dan belum tersebar luas. Fokus pada aspek produksi, pemasaran, dan aspek sosial budaya secara terpadu akan menciptakan ekosistem bisnis yang lebih kuat bagi produk berbasis komoditas khas daerah. Penelitian mengenai inovasi kemasan ramah lingkungan juga penting untuk menunjang citra produk yang berkelanjutan. Semua ide penelitian ini saling melengkapi untuk memastikan keberhasilan jangka panjang usaha berbasis kearifan lokal seperti Basedu.

References

1. Mengelola Potensi Desa Sebagai Modal Bisnis Badan Usaha Milik Gampong Bakau Hulu | KUAT : Keuangan Umum... jurnal.pknstan.ac.id/index.php/KUAT/article/view/2166Mengelola Potensi Desa Sebagai Modal Bisnis Badan Usaha Milik Gampong Bakau Hulu KUAT Keuangan Umum jurnal pknstan ac index php KUAT article view 2166
2. Pendampingan Inovasi Strategi Pemasaran UKM Tunas Jaya Tenda | KUAT : Keuangan Umum dan Akuntansi Terapan.... jurnal.pknstan.ac.id/index.php/KUAT/article/view/2158Pendampingan Inovasi Strategi Pemasaran UKM Tunas Jaya Tenda KUAT Keuangan Umum dan Akuntansi Terapan jurnal pknstan ac index php KUAT article view 2158
3. Pendampingan Pengembangan Kapasitas Bisnis Usaha Mikro Kecil dan Menengah “HD Production (Dapur... jurnal.pknstan.ac.id/index.php/KUAT/article/view/2292Pendampingan Pengembangan Kapasitas Bisnis Usaha Mikro Kecil dan Menengah AuHD Production Dapur jurnal pknstan ac index php KUAT article view 2292

Metadata

File size	385.26 KB
Pages	9
DMCA	Report