Publisher

UBUB

Journal TEMATEMA Abstract

Penelitian ini membahas pengelolaan modal kerja pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia, dengan fokus pada UMKM Sambel Pecel BU RAHAYU di Malang. Latar belakang penelitian ini adalah kondisi kritis pengelolaan modal kerja UMKM di Indonesia, dimana survei menunjukkan bahwa banyak UMKM hanya memiliki modal untuk bertahan maksimal tiga bulan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji bagaimana pengelolaan modal kerja yang inovatif dengan menonjolkan kearifan lokal dapat membantu keberlanjutan usaha. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian lapangan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan modal kerja yang baik dan inovatif pada UMKM Sambel Pecel BU RAHAYU mampu meningkatkan efisiensi dan profitabilitas usaha. Tingkat perputaran modal kerja yang baik memungkinkan usaha ini untuk terus berkembang dan berdaya saing tinggi. Kesimpulan penelitian ini menekankan pentingnya modal kerja dalam menjalankan operasional usaha serta bagaimana kearifan lokal dan inovasi dapat menjadi faktor penentu keberhasilan UMKM.

Conclusion

Pada saat terjadi krisis, dana operasional yang cukup dapat digunakan untuk melindungi suatu bisnis dari penurunan nilai likuiditas.Jika perusahaan memiliki persediaan yang cukup, perusahaan dapat lebih lancar dan fleksibel menggunakan modal kerja untuk memberikan layanan kepada pelanggan.Dengan menggunakan modal kerja yang baik, perusahaan dapat melunasi seluruh hutangnya, seperti pinjaman bank dan hutang lainnya secara tepat waktu.Dengan modal kerja, perusahaan dapat lebih mudah dan leluasa memberikan kredit kepada pelanggannya.Semua aktivitas internal dan eksternal perusahaan berjalan sesuai yang diharapkan, disebabkan oleh kesehatan keuangan bisnis yang baik.Memiliki permodal kerja yang baik mencapai kepastian kelancaran operasi perusahaan.Dengan demikian modal kerja yang baik dapat menutupi kerugian bisnis tanpa mempengaruhi finansial bisnis.Kearifan Lokal berasal dari proses budaya lokal, yaitu mengenai cara hidup yang dibina dan dipunyai oleh suatu sekumpulan manusia yang mewarisi secara turun-temurun.Sambel Pecel yang di produksi dari resep keluarga diperoleh dari turun menurun sebagai kebiasaan untuk makan pagi dengan nasi pecel.Budaya makan nasi pecel setiap hari menjadi tradisi orang Blitar.Karena ibu Rahayu berasal dari Blitar dan sekarang tinggal di Malang, melihat potensi budaya makan nasi pecel merupakan pangsa pasar sersendiri dalam bisnis membuat sambal pecel bisa dikerjakan dirumah dengan menghasilkan profit yang lumayan bagus dan bisa sebagai modal kerja.Kesimpulan ini menunjukkan tingkat perputaran modal kerja usaha sambel pecel BURAHAYU dapat dikatakan baik diatas rata rata perputaran modal kerja di UMKM di Indonesia dan telah memiliki inovasi produk yang diakui.Produk ini menjadi ciri khas tersendiri dan berkembang menjadi produk unggulan daerahnya dengan berbagai penghargaan diperoleh.

Future Research

Untuk meningkatkan pengelolaan modal kerja UMKM, perlu ada sinergi antara berbagai pihak. UMKM harus meningkatkan perencanaan keuangan dan pengelolaan modal kerja, mengembangkan variasi produk dan inovasi, serta mencatat pengeluaran dan pendapatan kas dengan baik. Pemilik UMKM perlu meningkatkan pengetahuan manajemen keuangan, menjalin jaringan dengan lembaga keuangan dan pemerintah, dan menggunakan kearifan lokal sebagai keunikan produk. Pemerintah dan stakeholder harus memfasilitasi akses permodalan yang mudah dan terjangkau, menyediakan program pendidikan dan pelatihan rutin, serta memperbaiki infrastruktur yang mendukung aktivitas UMKM. Universitas dapat berkolaborasi dengan UMKM dalam penelitian dan pengembangan produk, menyediakan program pendampingan dan konsultasi, membentuk inkubator bisnis, dan menyelenggarakan pelatihan serta workshop. Dengan sinergi ini, diharapkan pengelolaan modal kerja UMKM dapat ditingkatkan, sehingga mereka mampu bertahan dan berkembang dalam menghadapi tantangan ekonomi.

References

1. ANALISIS MODAL KERJA PADA UMKM (USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH) DALAM MENINGKATKAN LABA USAHA | Lestari... jurnal.unitri.ac.id/index.php/Optima/article/view/1755ANALISIS MODAL KERJA PADA UMKM USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH DALAM MENINGKATKAN LABA USAHA Lestari jurnal unitri ac index php Optima article view 1755
2. Strategi Produk Berbasis Kearifan Lokal | Jurnal Riset Inspirasi Manajemen dan Kewirausahaan. strategi... ejurnal.stimi-bjm.ac.id/index.php/JRIMK/article/view/394Strategi Produk Berbasis Kearifan Lokal Jurnal Riset Inspirasi Manajemen dan Kewirausahaan strategi ejurnal stimi bjm ac index php JRIMK article view 394
3. DOI Name 10.3194 Values. doi name values index type timestamp data hs serv 07z crossref desc 35z ais... doi.org/10.3194DOI Name 10 3194 Values doi name values index type timestamp data hs serv 07z crossref desc 35z ais doi 10 3194

Metadata

File size	392.11 KB
Pages	7
DMCA	Report