BMABERSAMABMABERSAMA

Progressus HumanitatisProgressus Humanitatis

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja fisik dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Putra Abadi Jaya Mandiri Tangerang Selatan, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan 60 sampel yang telah dihitung menggunakan rumus slovin. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif yang menggunakan ketentuan skala Likert. Pengujian meliputi Analisis Deskriptif, Uji Instrumen Data, Uji Asumsi Klasik, Analisis Kuantitatif, dan Pengujian Hipotesis. Berdasarkan perhitungan regresi linear sederhana, variabel lingkungan kerja fisik memiliki persamaan Y = 2,269 0,926X1, dan variabel motivasi kerja memiliki persamaan Y = 5,149 0,822X2. Perhitungan regresi berganda pada variabel lingkungan kerja fisik (X1) dan motivasi kerja (X2) memiliki persamaan Y = 1,570 0,593X1 0,359X2. Uji t lingkungan kerja fisik memperoleh nilai thitung > ttabel (15,214 > 2,002) dengan nilai signifikansi 0,00 < 0,05, sehingga Ho1 ditolak dan Ha1 diterima, yang berarti lingkungan kerja fisik berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan. Uji t motivasi kerja memperoleh nilai thitung > ttabel (13,143 > 2,002) dengan nilai signifikansi 0,00 < 0,05, sehingga Ho2 ditolak dan Ha2 diterima, yang berarti motivasi kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan. Uji F memperoleh nilai Fhitung > Ftabel (148,480 > 2,002) dengan nilai signifikansi 0,00 < 0,05, sehingga Ho3 ditolak dan Ha3 diterima, yang berarti lingkungan kerja fisik dan motivasi kerja berpengaruh secara simultan terhadap produktivitas kerja karyawan.

Lingkungan kerja fisik memberikan pengaruh signifikan dan positif terhadap produktivitas kerja karyawan di PT.Motivasi kerja juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan pada perusahaan tersebut.Lingkungan kerja fisik dan motivasi kerja secara bersamaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan di PT.

Penelitian selanjutnya dapat berfokus pada pengaruh faktor-faktor lain yang mungkin memengaruhi produktivitas kerja karyawan, seperti kepemimpinan, pelatihan, atau keseimbangan kerja-hidup. Selain itu, studi lebih lanjut dapat dilakukan untuk menginvestigasi bagaimana desain lingkungan kerja fisik yang spesifik, seperti pencahayaan, tata letak, dan ergonomi, berkontribusi pada peningkatan produktivitas dan kesejahteraan karyawan. Terakhir, penelitian dapat mengeksplorasi efektivitas berbagai strategi motivasi kerja, seperti sistem penghargaan, pengakuan, dan pengembangan karir, dalam meningkatkan kinerja karyawan di sektor konstruksi. Penelitian-penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang lebih mendalam tentang cara mengoptimalkan lingkungan kerja dan motivasi karyawan untuk mencapai produktivitas yang lebih tinggi dan keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Dengan memahami interaksi kompleks antara faktor-faktor ini, perusahaan dapat mengembangkan intervensi yang lebih efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan dan mencapai tujuan bisnis mereka.

  1. PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN JASA KONTRUKSI DI... Doi.Org/10.36805/Manajemen.V5i2.1028PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN JASA KONTRUKSI DI Doi Org 10 36805 Manajemen V5i2 1028
Read online
File size221.99 KB
Pages9
DMCAReport

Related /

ads-block-test